财务管理人员年终工作总结

财务管理人员年终工作总结财务管理人员年终工作总结「篇一」

一、恪守规章制度，履行岗位职责在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行岗位职责办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等；办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致

二、增强防范意识，落实“三防一保”能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处遵照联社安全保卫相关要求，严格按照各项制度行事当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能及时向上级汇报等等，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章管理，从源头上防范案件以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了安全无事故

三、有成绩也有不足之处现能力分析，资产管理水平分析，盈利能力分析以及负债比率的分析，作为财务人员，这些比率是最基本的，我们要求掌握的不仅是计算，还包括其包含的意义和反映的问题，否则数据永远只是数据，无法有效运用数据说明实际问题是没有意义的除了比率分析方法外，还可以通过提供的行业平均指标水平进行比较分析以及杜邦分析通过综合分析，可以发现存在的问题，促使公司更加科学的管理和决策

七、证券投资证券投资是指投资者（法人或自然人）购买股票、债券、基金券等有价证券以及这些有价证券的衍生品，以获取红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程，是直接投资的重要形式证券投资分析是指人们通过各种专业性分析方法，对影响证券价值或价格的各种信息进行综合分析以判断证券价值或价格及其变动的行为本书中使用的是正德电子公司证券选择这一案例，通过对个方案的期望收益率、标准差、标准离差率的计算结果，来决定淘汰淘汰哪一方案，本案例中的利弊很明显，如果不明显的话，就还要考虑到决策者的内心倾向

八、营运资金管理营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分据调查，公司财务经理有的时间都用于营运资金管理要搞好营运资金管理，必60%须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题，换句话说，就是下面两个问题第一，企业应该投资多少在流动资产上，即资金运用的管理主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理第二，企业应该怎样来进行流动资产的融资，即资金筹措的管理包括银行短期借款的管理和商业信用的管理可见，营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理随着国际经济一体化的快速发展，企业间的竞争加剧，企业对财务管理人才的综合素质提出了较高的要求，这让我重新开始思考以后的职业生涯与职业技能实际操作的差异让我倍觉能动能力的重要性让我意识到想要成为一名专业的财管人员最重要的是要对平日的工作做到一丝不苟，严谨以待实习是一个人由学习阶段走向社会实践的一个过渡阶段，要有目的地应用这个过渡阶段的有利因素，多向老师和有经验的人请教；要做到踏实、谦虚、认真实习中要主动、独立、热情地完成实习项目，注重理论与实际的紧密结合，利用所学知识为社会，为企业创造财富；而且，通过实习我们更深的了解了财务管理的内容及相关法律知识，要遵守社会规范和企业规章制度相信当我们有一天走进岗位，我们将是合格的财务管理人员年终工作总结「篇四」转眼，送走了年，迎来了年，过去的一年里，财务部人员结构有较大20—20—的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报20—

一、执行财务管理规范化通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节

二、认真落实固定资产录入依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类

三、协助配合外审工作为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合顺利完成了XXXX年的工作，为随后年审做好了铺垫为了配合部门的录入费用，20—xxxx20—XXX及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据

四、加强对日常工作内容的管理

1、圆满完成20—年度财务决算工作，实施报表年报的审计、完成年度医院所得税的汇缴工作220—、顺利实施了年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成年度正常320—20—的会计核算和税务申报工作、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料

4、按时并准确填报各类对外统计月报表

5、积极办理其他各项涉税事务

6、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

7、进一步加强了会计基础工作的建设力8针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作年工作重点是积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进20—等为审计对象的内部专项审计工作财务管理人员年终工作总结「篇五」时光飞逝，日月如梭年公司的工作已经结束在年的工作中，我们全20xx20xx公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们一定能够做好！年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计20xx部创新思路，规范管理的一年财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩为了总结经验教训，更好的完成年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财20xx务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持一是细化预算内容根据各分、子公司年及年明细账详细分析了收入、20xx20xx成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的年全面预20xx算奠定基础二是提高预算透明度预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好年全面预算工作积累20xx了经验财务管理人员年终工作总结「篇六」回顾财务部门这一年的阶段工作，再和规范化的财务相比第一，财务工作距财务管理的要求还有很大的差距财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账，时候算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防范于未燃，作为财务对企业经营活动的参与不够主动，不能深入经营活动的特性，所以这方面的工作距领导的要求还相差太远第二，会计工作中仍有许多待改进之处，去年公司财务部下发了《财务管理制度》以及组织我们学习了一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难第三，管理工作表面化，有很多的日常管理工作的还不够细致，深化，停留在表面，没有起到真正的.管理作用，对照制度的要求，还存在问题，如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点第四，缺乏沟通，对相关信息掌握不到位，对本部门以外的信息应及时了解，到办事时都知道找谁，对领导的工作思路及财务工作的要求还不能完全掌握，以至于很被动鉴于工作中存在的几个问题，计划在年的工作重点在以下几个方面进行改

1.20xx进积极参与企业经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,力求会计核算工作的规范化，制度化,按照财政部和的要求，做好日常会计核算工作.只有按照，做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的,具有参考价值的财务分析,也争取财务工作与公司管理工作共同标准化靠拢财务部及时核实各项收款状况，做到准确无误,按照公司规章制度的要求,对内容

2.真实,手续完备的报销款按计划尽快报销中，员工借款无论金额多少都按工作要求,资金预算办理借款,督促借款人及时报销，以保证财务的及时性，保证银行税务方面的信息,对种资料分类备份归档.做深，做细日常财务管理工作,在接下来的一年,让财务管理工作更上一个台阶,3起到真正的控制,管理作用加强内，外部的沟通,搜集有关信息,在新的一年中,对内需要财务和部门之间经

4.常进行沟通,形成一种联合效应,掌握每一项目的进展,最新的信息.对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋.另外,也经常组织一些内部的学习交流,让他们认为必须按制度进行管理,否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难最后,在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽其所能,不遗余力地作好财务工作财务管理人员年终工作总结「篇七」集团财务部以服务集团发展为导向，牢固树立“以完善制度为前提，以集团业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资金保障为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在集团领导的正确领导下，按照既定的.各项工作部署，稳扎稳打，逐一落实在集团各部门的配合下，集团财务部全体员工勤力同心，不懈努力，取得了一些工作成效现总结如下

一、年度重点工作业绩

（一）稳扎稳打，强化管理“统筹力”、制度建设在集团现有制度基础上，与时俱进，查漏补缺，陆续修订并下发《发1票管理办法》、《差旅费管理办法》、等，新增《采购管理办法》、《对外担保管理办法》更有效地指导财务管理工作、财务预算一是编制、调整、下发当年度预算，年中根据实际情况结合工作计2划调整当年下半年预算二是完成当年月、季、年度预算执行报表及分析报告三是完成下年度预算初稿、定稿编制、财务核算一是按时按质完成财务核算和财务档案装订工作，完成月、季、年3度财务报表及财务报告；二是完成上年国资统计报表、上年度财务决算报表及经济运行分析、当年月、季、年度财务快报等的编报工作、税务管理一是完成上年所得税汇算清缴、当年纳税申报及税款缴纳工作，顺4利通过西咸稽查局的税务稽查工作；二是合理进行税务筹划，积极协调税收关系，合理降低税负，避免产生重大税收风险；三是研究税收政策变动，抓住政策窗口，争取税收优惠及退税、审计及检查配合各类审计及检查十余次，包括上年年报审计、疫情审计、项5目财务决算审计等，对审计反馈问题逐个整改

（二）业财融合，发挥财务“服务力”业财融合要求财务管理工作深入到业务活动中去，特别是将财务管理前移到业务前端，通过对数据的预测和分析，反馈给业务部门及决策层，使企业的管理决策更加科学；同时，通过把握业务流程的关键控制点和潜在风险点，实施有针对性的改进，降低运营风险集团财务部在业财融合方面的工作成果主要为一是完成各控股公司当年经济考核指标考核建议；二是配合投资部对集团公司投资项目进行评审，发挥财务监督职能；三是梳理业务关键节点和相关风险，事前规划，事中控制，事后评估，与业务部门共同为集团创造价值

（三）择善而从，提升团队“学习力”一是组织部门员工自主学习、相互学习鼓励部门员工学习工作相关知识，通过集中培训、专题研讨、业余自学、以考促学等多种方式，使部门员工的培训学习常态化，不断提升员工基础知识储备充分发挥个人知识及能力体系的优势，数次组织内部培训交流活动，互通有无，取长补短，全面提升团队业务能力二是积极加强外部学习参加多次外部培训，同时通过参加相关论坛、交流会或实地考察拜访等方式，学习其他企业成功经验财务管理人员年终工作总结「篇八」年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重财20xx务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金；以预算管理为主线加强成本控制，降本增效在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作

一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作实施《新企业会计准则》

1.根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于年全面施行新准则财XX务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开

2.支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范、加强资产管理3与信息室对盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善；协助u行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理.加强成本管理、出台成本管理办法4针对公司造船成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强造船成本管理，提高公司经济效益财务管理部绩效薪酬考核

5.针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并6s拟定相应的奖惩办法实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源经过几年的工作，积累了很多的经验，各方面得到了长足的进步，但也存在很多的不足之处，如学习的积极主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将继续努力学习，不断丰富自己的专业知识，为成为一名合格的委派会计而奋斗财务管理人员年终工作总结「篇二」为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现细漏就难以弥补针对“财务、合同管理活动”进行了工作布置

一、年度总结、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一1是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准为了使会计2核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、.结合公司规定，重新完善部门管理规定、进一步细化部门考核量化指6“6s”“6s”6s标.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工7作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，个月的精心编制、4修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持

二、资金管理方面资金运营本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需通过与银行的积极沟通，新争取到万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长7000了还款时间同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止月日，我司今年1131共开出银行承兑汇票万元比去年同期增加了大大缓解了我司资金压力，

3974286.2%,降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益万元并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障186碍为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船资金风险管控我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》；联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的（船东赔款、预付材料款）谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的（物资采购违约款）要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营

三、围绕公司生产大纲，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，年月份组织对公司上半年XX7预算执行情况进行分析年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整

四、成本管控船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过

五、材料强化材料采购一般审核

1.强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过.认真贯彻落实物资增补规定，规范材料出库2根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，月份开始工具库动力请购单已1停止使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购；所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度加强进口设备管理

3.本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题积极盘活积压物资

4.组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果

六、加强税务管理，有效避免公司的税务风险年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了企业所得税纳税申XX XX报相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局在规定的退（免）税申报期收汇核销，及时办理出口退（免）税，加快资金回收，截止月日总共取得出口退税款亿元

11311.4

七、小金库专项治理工作认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，寻找风险点，加以改进，及时堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部控制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制

八、与其他部门的协调财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通材料采购对企业的资金流影响很大，财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等

九、抓好财务部自身队伍建设总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力量，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺利地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流合作，提升科员综合工作能力明年工作的展望除了日常财务管理活动外，年，我部将按照公司信息化建设五年规划的要求，XX全面推进推进财务信息化进程不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计、物资、财务使用统一的档案编码，从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成力图达到这样的一个效果根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料清单，再根据生产计划安排物资纳期，收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督财务信息化划分为两大主线一条以材料为主，系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控，打通包括企业管理物资采购，库存管理，财务管理等各个环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主，在合同的基础上，各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同直接挂钩，同时实现月度预算对关键业务进行实时监控，财务与物流业务高度集成，对实际资金支付进行事前实时控制，解决企业预算控制滞后的难题形成预算与费用实时联动，提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性财务管理人员年终工作总结「篇九」

一、脚踏实地，做好财务经常性工作健全民主理财小组，赋予相应的权利和义务，切实做好份内工作，不当摆设开学前，提前准备好行政事业性收费收据，广泛宣传最新的收费标准，严格按教育局财政局物价局的要求规范收费要按时记收入支出流水帐，随时与中心小学对帐，经费收支要在学校进行公示要定期对学校帐目进行抽查或展评，接受教师的监督积极为学校服务，开学后尽快收齐发票，尽快报帐，不影响学校的正常教育教学工作每月将学校收入支出结存等情况打印公布，便于教师核对

二、摸清家底，加强固定资产的管理本年，我们依据财政局、教育局的要求，全面核查、清理，对固定资产做了全面的登记，摸清了家底，并在此基础上建立了固定资产明细分类帐，增强了我校保护国有资产的意识，使固定资产的管理进入了正常化管理的轨道以后再增加的固定资产，随时登记，并刻了固定资产管理章，让校长在发票上签字，引起重视，增强责任心

三、量入为出，增强收支按预算管理的意识根据小学中心校的要求，我校对未来一学期的收入，作详细的测算，对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出根据学校规模作出最贴近实际的支出计划，逐级上报批准，并按预算执行

四、财务公开，加大对财务的监督力度我校要“四上墙”，一是民主理财小组要上墙，二是收费标准要上墙，三是贫困生减免名单要上墙，四是每月收支情况要上墙让财务工作公开、透明，接受教师、学生、家长和社会的监督，不能流于形式

五、腿勤手勤，发挥核算和服务的职能报帐员每月按时将报表交给校长，使校长对我校的财务状况心中有数同时,，不怕麻烦，不怕多跑腿，争取让学校有票就能报销

六、自我充电，提高自身业务素质经常通过各种形式进行业务学习，关注最新的财经制度的变化，学习相关的规章制度，学习新的农村义务教育学校预算编制，进行自我充电，工作中才不至于出现偏差一年来，我校财务工作成绩不少，但更看重的是不足之处下一年，我要在预算的编制、执行、财务公开等方面做好工作财务管理人员年终工作总结「篇十」、筹资管理企业筹措的资金可分为两类一类是企业的权益资金，企业可以通1过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式取得二类是企业负债资金，企业可以通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式取得；、投资管理它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出；

2、营运资金管理即保持现金的收支平衡；加强对存货、应收账款的管理，提高3资金的使用效率；通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支；、利润分配管理即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系4财务管理人员年终工作总结「篇十一」新的一年又开始了回顾飞快过去的年，有太多的感触总觉得这一年真是20xx在忙忙碌碌中度过的每一天过的像打仗的日子年对之前自我订的工作计划来说基本是完成任务基本是在领导规定的时间20xx把北方及外联发的月度报表做出，并且申报年手上的工作（财务，人事，总务）20xx的工作还是满多的，包括

一、财务方面月份的年度报表x月份的北方及外联发的年度审计报告的安排X月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴X月份完成家的联合年检及外汇年检X X每月的月度报表及税金申报

二、人事方面还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续每月及时在号把家公司的工资单发放给大家XX X月份家公司的社保基数调整X X月份家公司的公积金基数调整X X月及时安排北方司机和营业及外联发的不定时工作的申请XX

三、总务方面也及时安排新进人员的工作服，使大家能够早点穿上衣服夏天也及时联系女装的安排及时安排每次的用工招聘及时更换北方及外联发公司的组织机构代码证的验证及换证工作

四、新公司相关执照申请XX新公司成立后，也是按照新开业企业的步骤一步步的把各个相关政府证件的办理完成包括银行（资本户，一般户）和建设银行（基本户）的开户手续XX及时联系审计公司出具的验资报告申请及用友帐套的设置年其实做的事还很多很多，有自我满意的，也有自我觉得不足的地方总得20xx来说自我是对年工作是肯定于年开始人事及总务正式移交到对开始20xx20xx XXo的接交我也会尽自我最大的‘努力去帮忙她也使她竟可能的提前进入状态把工作完成的更好我也会在年里，更加的把自我的业务水平提高，月末和各个部门及20xx时沟通好，使我们的财务报表及附表做的更及时和准确年对公司来说也是一个更大的飞越就是新仓库的完工和正式启动20xx xx20xx年北方及外联发的业绩也基本完成董事会的要求期望在年家公司业绩会越来20xx x越好，在完成任务的同时，能够给我们员工相应的鼓励和福利的提高，福利相对提高了，员工工作的进取性也会大大的提高，和公司的凝聚力也会越来越好这样对公司的发展也会有更好的突破日常管理三方面提出，目的是打好基础内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计3知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高

二、职能管理、核算工作1核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成、会计审核2会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障、材料核算3材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货一审计工作措施与建议通过分析对所存在的问题，提出解决措施和途径根据分析结合具体情况，对企业生产、经营提出合理化建议1对现行财务管理制度提出建议2总结前期工作中的成功经验3财务分析除了财务报表分析外，还有其他多方面的分析，如材料采购、核对、调拨、结算的分析，销售完成情况与回款情况的分析，预算执行情况的分析等等，这些分析工作都需要我们去做的事销售分析、预算分析已经开展，材料分析争取月份开展二资金管理认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作目前房款收入较大，公司沉积资金较多，由于近期没有较安全的投资项目，继续与银行密切合作办理协定存款业务，通过采用“通知存款”和“协定存款”，提高公司存款资金增值率

（三）预算管理在预算执行过程中，部分事业公司有预算支付的项目，在结算过程中发现问题，需要重新核实而推迟结算这是采用了利益高于一切的原则，只要是有利于公司事项，把原因说明，在考核中公司将给予支持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算部分事业公司在月末结算的项目，因相关手续尚未办理完毕，致使本月预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象针对此类现象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报因预算执行中常有不可预见的事项发生，事业公司现都以急件申办针对此类情况，原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理，审批程序按规定办理；一般事项原则上不予办理针对预算中遗漏的，事业公司往往采用追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备考虑到预算的严肃性，原则上不同意追加，如有急件按特批程序办理各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法，认为预算已经报了，结算审批程序可从简各责任单元必须清楚，预算是企业为了搞好资金的统筹和运用，提高企业经济效益的一种管理手段，并不能代替一切，相关的程序必须按公司相关规定执行

三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的办法财务信息的服务，在工作年度初期就向各事业公司征询，需要财务部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按财务人员的思路归集的，不一定能满足事业公司的需求，新年度我们将继续做好征询工作，把信息服务工作做得更到位咨询服务，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐心解说对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在使用时大家遇到很多问题，为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断提高认识，做好服务工作

四、自身建设本年财务部工作负荷相当大，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现；财务合同管理月的开展；预算管理工作的落实；房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进行，部门进行多次的工作调整，调动大家的工作热情，这里特别要表杨的是杨肖华，在原来工作量就很大的情况下，还担任起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点但也有个别员工存在本位主义思想，对部门的其他工作不够主动总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作财务管理人员年终工作总结「篇三」这学期学校组织财务管理综合实习，旨在强化我们的创新能力、实践能力以及对知识的灵活应用能力这次的实习采用案例实习的方式，在解决案例中面临的各种不同的财务管理问题的同时，培养和提高我们理论联系实际，运用财务管理的理论和方法解决企业财务管理过程中存在实际问题的能力，为我们进一步走向社会打下坚实的基础下面就实习的具体内容进行总结

一、财务管理目标财务管理目标的设置必须要与企业整体发展战略相一致，符合企业长期发展战略的需要，体现企业发展战略的意图在青鸟天桥的案例中，资产重组后，转变财务管理目标，通过减员增效来谋求商场的长远发展，追求企业价值最大化，最终实现总体收益和价值的最大化这本正常，但若一味追求利润最大化，没有更多的考虑员工的利益，势必会引起这场大风波可见，财务管理目标的选择对企业至关重要

二、预算编制实践证明，企业全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义书中通过对蓝天公司年现金的预算学会如何进行销售预算、应收账款预算、生产预算、直接材料预算、应付账款预算、直接人工预算、制造费用预算、现金预算等

三、项目投资决策想要评价投资方案是否可行，必须考虑相关的现金流量，因为现金流量直接影响到企业的付现能力及固定资产的购买能力现金流量包括初始投资现金流量，经营现金流量，终结现金流量书中案例大多采用采用净现值法，以公司的资本成本进行贴现的净现金流量的现值减去初始投资，如果净现值＞则公司将会获得大于其资本成0,本的收益增加了公司的市场价值，应该接受该项目；如果净现值评估以避免因此给企业带来巨额损失

四、财务分析财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息财务管理是企业内部管理的重要组成部分，而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用，强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法，对于提高企业财务管理水平均具有重要意义财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据通过企业财务状况分析，可了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力、偿债能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，通过分析比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高根据财务状况的分析结果可监督企业贯彻执行国家方针、政策、法令，法规及税金、利润的完成及上缴情况近些年我国改革不断深入，政府对企业的管理也已由微观管理转向宏观调控，因此，客观有效的财务分析数据对于国家相关部门制定经济政策及判断宏观经济运行情况有重要作用本次实习关于财务分析是通过对四川长虹电器股份有限公司财务报表分析、熟悉偿债能力分析、盈利能力分析、成长能力分析、财务结构分析、现金流量分析、投资价值分析等基本财务比率的计算，掌握了杜邦分析方法

五、股利政策股利政策是不是单一的现金支付的决策，应当融入公司的整体战略中，因此股利政策的选择应当着眼于公司的长远发展，从全局的角度进行规划、权衡个利益相关集团的利益、充分考虑公司自身发展的现状及发展以确定最佳的股利政策股利政策最为核心的内容就是在遵循股东财富与企业价值最大化目标的基础上，正确处理好税后利润在股利派发与企业留存彼此间的分割关系问题在有关股利政策是否影响企业市场价值的认识上，分为股利无关理论与相关理论两种现金股利是企业以现金方式支付的股利在现金股利的决策上，除了需要考虑上述一般因素的影响外，还必须密切结合企业自由现金流量状况来进行股票股利是企业将股利折成股票而向股东进行分配的形式股票股利一般是经由无偿赠送红股，即留存收益转赠资本的途径实现的严格地讲，那种通过资本公积金转赠资本而赠与股东的股票不属于股利分配的范畴母公司股利政策的制定，不能只是单纯地站在母公司自身及其股东的立场，还必须同时兼顾子公司等成员企业的利益期望，必须协调处理好母公司与子公司以及子公司等相互间的利益关系问题；不仅如此，作为集团的管理总部，母公司还必须从一个更高的层面，即管理战略角度，对集团整体的股利政策进行统一规划，以规范各成员企业的收益分配行为能够建立在有利于整体战略目标不断推进的框架结构范畴之内

六、上市公司的财务状况综合分析以景谷林业为例这个案例对学生综合素质提出了很高要求，它是对财务会计知识的整合，是对学生专业知识的综合反映和全面检验本案例中运用最多的是比率分析，主要是变。