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文本内容:
主题教育关于“民生工作改善”的情况总结自主题教育活动开展以来,始终坚持“用心用力抓民生”的鲜明导向,从解决职工诉求提升幸福指数出发,发挥服务职能,强化协调沟通,大力推进以人为本的民生工程,企业和谐发展势头良好
一、持续加大资金投入,深化民生服务保障将职工群众的“急难愁盼”放在“心间心头”,制定印发《年民生重点2023工作任务清单》,研究制定新建公寓楼、修建架空连廊等XXXX项民生工程,实行挂图作战,清单化、项目化、工程化管理,有力推动工作落实截至目前,已完成职工超市、爱心驿站、新建篮球场、书画室等项民生工程,受到职工一致点赞XXXX按照“三计划一保障”的工作标准,依托综治服务中心线下阵地和“党委书记热线”“您若有求、码上来办”线上平台以及暖心志愿服务队,全力构建“四个一”服务职工体系,启动开展以爱心泡面送关怀、爱心帮扶送温暖、爱心驿站送便利等“八爱八送”为主要内容的“爱亭煤•心服务”工会品牌创建,以特色品牌传递“娘家人”温暖时刻关注职工“衣食住行”生活需求,开通了公司至机场、高铁站通勤车,组织成立了“爱心车队”,方便了、职工上下班需要;建立职XXX XXXX XXX工免费理发室、自动售货机、快递收发点等便民服务点,为职工提供工作生活上的便利;建立“爱心驿站”和青年志愿者服务站,配备按摩椅、智能储物柜、饮水机等设施,同时提供扫码充电、爱心雨伞、车票代购等服务,让职工在上井后第一时间享受到消除疲惫的舒适环境自月份主题教育开展以来,4公司先后为职工发放洗发水、香皂、毛巾等洗漱用品万多余1套,高温茶多盒,防暑降温药品余份36002500
二、兜紧兜实困难群体,实施精准帮扶救助遵循知家庭住址、知生活状况、知致困原因、知患病情况、知子女就学就业情况的“五知一定”标准,建立“一人一档”困难职工帮扶档案,实现精准帮扶每年为全体职工购买重大疾病互助保障,及时了解掌握职工子女入学情况,定期开展帮扶送教育和金秋助学,每年为在职职工申请“求学圆梦”提升学历补贴,积极协调解决职工子女幼升小和异地转学等问题,促进公司职工队伍思想稳定主题教育开展以来,公司党委领导走访慰问困难职工义义人次,累计发放救助金义万元,为名职工申X XXX XXX请能源集团困难慰问金万元、为名职工申请西北矿业XXXX XXX困难慰问金万元,为名职工购买了重大疾病互助保XX XXXXX障;在第个“全国助残日”期间,对名符合救助条件33XXXX的职工及家属发放慰问金万元;让职工感受到了企业的关XXXX怀和温暖,教育引导他们坚定感恩企业、奉献企业、报效企业的信心和动力
三、提高“工”字服务水平,丰富业余文化生活在干部职工高层公寓楼建成了职工文化活动中心,为职工提供健身、观影、歌、阅读、书画等多种业余文化生活阵地;组织成立摄影、K书法、绘画、文学、象棋、武术、舞蹈、篮球、乒乓球、羽毛球等兴趣小组,让广大员工娱乐有伙伴、交流有队友、切磋有对手年月份,对职工文化活动中心进行了拓展升级,20236更换跑步机、综合训练器、椭圆机等一大批健身器材;打造一处“开放性自学培训基地”,购买余册图书、台XX XXX平板电脑,开通全国总工会电子读书点,订制设备模型,附带日常操作及维修保养等解说视频,成为干部职工“打卡提素”新去处“五一”“中秋”“国庆”等重要节日期间,举办联欢晚会、拔河赛、乒乓球赛、篮球赛等各类文体活动,丰富了员工业余文化生活期间,精心组织了“坚守岗位过五一XXXX阵厉奋发再起航”劳动节系列活动方案,从五一到五月初五,安排了“喜迎五一送祝福、慰问一线保平安”等七个不同主题的项文娱活动,让广大干部职工度过一个欢乐祥和、意XXXXX义非同的节日高质量承办了职工拔河比赛,积极组织XXXXXX职工参加各类文体竞赛活动,其中公司拔河比赛男队、女队及篮球比赛均获得冠军、职工冷暖永挂心间,持续改善“两堂一舍”以常态化开展“服务之星”评选活动为总抓手,全面提升“两堂一舍”管理水平,改善职工生活环境食堂管理方面为确保广大职工的生活质量持续改善,年月公司对职工食堂二楼20237进行了改扩建,增设了员工自助餐厅,每周制定菜单公示,实行成本化运营推出特色小吃窗口、水果窗口等,满足职工多样化需求每月由工会牵头,组织部分职工代表,不定时对职工食堂坂菜花样品种、卫生状况、服务质量进行集中专项巡视检查,提出问题及整改意见,有效促进了餐厅服务质量提升;澡堂管理方面扩建了职工洗浴中心,建筑面积达到平方米,安6000装更衣吊篮义义义个,极大地满足了使用需求修订了XXX浴室管理制度,配齐了浴室服务人员,设立了工作服缝补室,改造了浴室厕所,新增擦鞋机、吹风机、排气扇、淋浴喷头等,确保了基础设施完善到位突出抓好供水环节监管,加强设备维修维护,确保了水质达标、水量充足、水温适宜、小时供24应委托物业管理有限公司负责浴室日常卫生保洁、工XX XXX作服及胶鞋收发洗烘、池浴换水等服务工作,为职工提供了更为舒适的洗浴环境;宿舍管理方面积极改善员工宿舍条件,高层公寓楼实施酒店式管理,让员工实现了“拎包入住”,享受上了“星级服务”为公寓楼加装电梯,安设了空凋、洗衣机等设备,设置了《人员信息管理看板》,在号、号XXX XXX公寓楼调整建立了间夫妻房,并安排符合条件的职工入XXXX住,对国际公寓的间探亲访进行了软硬件设施排查,XXXX XXX并补齐日常所用家具设备同时,为职工宿舍配备灭蝇灯、电蚊香等设备,为员工营造出温馨、舒适的居住和生活环境,让员工真正感受到家的温暖。