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柯达案例分析LT从1888年第一部柯达照像机上市开始,柯达的成功神话一度延续了上百年上个世纪90年代末,这家百年老字号走到了十字路口:主营的胶卷业务占领了市场半壁江山份额,但“影像数码化〃的市场趋势也越来越明显如何选择?对于处于行业龙头地位的柯达来说,尤其纠结战略上一再迟疑,导致柯达错失数码转型的恰当时机等到其2003年下定决心转型,却为时已晚“长期以来,柯达对业务转型的必要性心知肚明,也不缺乏转型所需的技术储藏,但在执行层面却异常的缓慢长期关注柯达的行业观察家于清教分析说在昔日光环的萦绕下,柯达遇到了一家规模庞大的百年老店往往会遇到的问题——尾大不掉、多层管理、效率低下、人事冗杂尽管柯达率先创造数码相机,但柯达的成功此前向来是是传统业务的成功,基于此,传统业务部门对决策影响力甚大,企业资源也会优先配置到传统业务部门,从而导致其转型缓慢2003年,彭安东前任邓凯达曾经宣布柯达全面向数码转型,柯达要削减72%的红利派发额度并向新兴的数码技术投资30亿美元,但该意见遭到了局部股东的强烈反抗⑵管理偏保守错失开展良机面临淘汰进入信息化时代,柯达也是先知先觉,早在1976年就开辟了数字照像技术,1991年柯达更拥有了130万象素的数字相机,但是毕竟柯达在胶片领域太成功了,辉煌的业绩延缓了公司转型的步伐由于公司管理层偏于保守,在拍照胶片时代进入数字时代之后,市场定位含糊,满足于传统胶片市场的市场份额和垄断地位,缺乏对市场的前瞻性分析、对数字技术基于传统影像的冲击估计缺乏,反响迟钝,政策犹豫不决,没有及时调整公司经营重心和部门结构,产品转型不坚决,错失了开展良机,公司开始停滞不前到2000年柯达的数字产品只卖到30亿美元,仅占其总收入的22%,2002年柯达的产品数字化率也惟独25%摆布,而竞争对手富士已经到达了6%,这与100年前伊斯曼果断抛弃玻璃干版转向胶片技术的速度形成莫大反差此间,柯达公司也试图转型,于2003年一宣布抛却传统的胶卷业务,重心向新型的数字产品转移,并且在公司形象、品牌定位和产品创新方面进行了尝试,但一切为时已晚从2003年开始,柯达销售利润急剧下降,甚至从2022年开始,柯达靠出卖专利来维持公司的运转,最终到2022年1月公司再也维持不下去了,对现有技术带来的现实利润和新技术带来的未来利润之间的过渡和切换时机把握不当,造成柯达大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备的第一水平简单充分投资,挤占了对数字技术和市场的投资,使公司陷入知错难改、船大难掉头的窘境,眷恋传统、无视市场的变化造成柯达今天的惨剧,是市场选择了柯达,最后也是市场抛弃了柯达,市场是无情的,也是公正的,但凡跟不上时代节奏的公司,就面临着淘汰的命运,柯达公司难逃命运的安排,其它公司只要跟不上时代的脚步,也面暂时刻被颠覆的危(wei)险⑶太成功后迷失自我,忽略了危机胶片时代,柯达依据其独特的竞争力和行业地位设计了冲洗和打印的健全经营体系,成为上个世纪中国胶片市场的霸主柯达数码转型的最大障碍或者失败是因为它的胶卷太成功了,成为很难改变的东西沉浸在成功的光环下,柯达迷失了,它没有充分重视数码时代的到来,即便是后来每年投入巨大的数码相机研发费用,但终因机体庞大、效率太低、固执的战略而将市场拱手相让于佳能和尼康
④冷淡了市场需求趋势变化,导致产品更新缓慢惟独那些成功转型的公司才干更好地表达差异化竞争,持续创造利润并锁定忠诚的顾客,而基于产品创新和顾客需求的企业经营转型才是柯达迫在眉睫的事情无视创新从传统胶片与数字影像产品市m场占有率的比拟可以看出,柯达对传统胶片技术和产品的眷恋,以及对数字技术和数字影响产品的冲击反响迟钝,这在很大程度上决定了柯达陷入成长危机的必然.案例评价和启示6从传统胶片与数字影像产品市场占有率的比拟可以看出,柯达对传统胶片技术和产品的眷恋,以及对数字技术和数字影响产品的冲击反响迟钝,这在很大程度上决定了柯达陷入成长危机的必然柯达的没落,不仅是其技术创新的滞后,更是其对消费体验无视的必然直到2003年,柯达才宣布全面进军数码产业,并于其后陆续出售医疗影像业务、以及相关专利权但是,当时佳能、富士等日本品牌已占领“数码影像〃的龙头地位,就连韩国三星、甚至中国华旗等企业亦已初具规模此时,庞然大物的柯达已经丧失占领“数码影像〃的先机在这个变化日新月异的时代,惟有“创新〃是不变的真理这种创新,非但基于技术和管理层面,更基于商业模式、乃至消费体验层面而对于老牌企业而言,要末在固执和傲慢中死中,要末在持续创新中重新焕发生机虽然,世间没有绝对的基业常青,企业的生死存亡充满了诸多的不确定因素同样,创新和变化虽不能彻底确保企业永立潮头,但却是企业持续生存和开展的必要前提对中国企业的启示对于历史并不悠久的中国企业巨头而言,短期内依赖市场和本钱的优势,尚能拥有相对舒适的生存空间但是,在竞争更加充分的未来,在要素资源本钱持续上升的趋势下任,何固步自封不思创新均难以赢得未来而,傲慢和无视消费体验更将令其难以持久.结束语通过本案例的分析,我们认识到创新世界中,不7进那末退,慢进也退柯达以及诺基亚等大牌企业今天的为难,更应该警示中国创新企业,创新没有近路,更没有退路有句话很适合所有企业adapt todieo伊士曼柯达公司破产案例分析报告姓名学号专业班级指导老师_______________________________时间报告目录.引1L公司背景介绍
2.公司开展历史
3.公司海外业务
4.柯达危机分析5•案例评价和启示
6.结束语7柯达公司申请破产保护案例分析报告.引言1年前,靠一盒盒胶卷,柯达全球营业额一度高达亿美元,员工总数约万人,101287年,柯达占世界摄影器材市场的份额,利润占这一市场的;年,柯达公193075%90%1966司的海外销售额到达亿美元,在财富杂志中排名第位,纯利居第位;年,
21.534101975柯达垄断了美国的胶卷市场以及的相机市场份额90%85%时光流转,年后的今天,这家百年老店提出破产保护申请,股票兴许将在纽约证10券交易所黯然退市,昔日的王者风范如同风吹雨打去,号召力再也不,正所谓“城头变幻大王旗变革潮流汹涌时,柯达没有做出积极有效的转变迎合市场,最终的没落令人感概之时,却也只能被评成“咎由自取〃技术的开展宛如一艘高速航行的巨轮,跟不上潮流的落伍者终究被一一抛弃只是当我们抬起头凝视百年老字号柯达黯然离去的背影时,就像凝望着一张发黄的老照片,难免有些怅然假设失本文从公司背景,开展历史,公司业务和破产保护等方面剖析,并得到本案例分析的启示.公司背景介绍2伊土曼柯达公司简称柯达公司,是世界上最大的影像产品及相Eastman KodakCompany,关效劳的生产和供给商,总部位于美国纽约州罗切斯特市,是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司,业务遍布多个国家和地区,全球员工约万人多年来,伊士曼柯达公1508司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界率先地位,一百多年来匡助无数的人们留住夸姣回顾、交流重要信息以及享受娱乐时光但是随着数码技术的崛起,柯达公司于年月日申请破产保护2022119公司名伊士曼柯达公司经营范围摄影/图象称:公司口号分享此刻,分享生活员Eastman KodakCompany工数人(年)外文名26,9002022美国纽约罗彻斯特称:年1881总部地点:成立时间柯:达公司由创造家乔治伊・士曼始创于1880年,总部位于美国纽约州罗切斯特市柯达是信“息影像〃行业的主要参预者之一,这个行业的市场价值达亿美元,包括设备〔如3850数码相机和掌上电脑)、根抵设施和士曼柯达公司〔如在线网络和影像冲印系统)以及效劳和媒介〔如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸)柯达利用先进的技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作火伴关系来为客户提供不断创新的产品和效劳,以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求年2022一月,一百三十多年历史的柯达公司宣布破产保护公司有以下几大业务领域摄影一为群众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及效劳;医疗影像一为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及效劳;商业影像一为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及效劳;元器件一为原始设备生产商()提供光学元件和OEM感光芯片;以及显示器一设计和创造世界率先的有机发贮机体[)显示屏以及其它OLED特殊材料公司年的全球营业额达亿美元,其中一半以上来自美国以外的市场柯达全2002128球员工总数约为七万人,其中三万九千人在美国公司在美国、力拿大、墨西哥、巴西、L英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地,向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品.公司开展业务3柯达公司的前身是由创造家乔治伊・士曼和商人亨利斯・壮在1881年建立的黄色巨人〃柯达伊“斯曼干版公司〃作为胶卷、处和第一部给非专业人士使用的相机的研发者,例如布朗尼和该公司仍然是世界上最大的胶片供给商之一,包括业余和专业市场它Instamatic,也进入了其他影像相关领域例如医疗影像,并继续致力于在不断增长的数码摄影和数码成像行业获得更坚实的立足点该公司前身为“伊士曼公司,后由于生产的第一部傻瓜型胶卷相机名为“柯达能遂改名乔治伊,士曼在被人问及此事时答复说从/吾言学odak,上说,柯,达,这个词就像婴儿说的第一个,一样毫无意义一简洁、突兀、Kodak g甚至有点粗卤,字面上两端都由坚决不妥协的辅音字母截断,听起来就像你面前的相机快门声一样干脆这不就是最好的名字!该款相机获得巨大成功,柯“达这个词由Kodak此被参加到公司的名称中年月日,柯达输掉了与宝利来的专利官司,198619Polaroid因此退出了即时拍相机行业年月日,柯达宣布将住手在美国、加拿大和西欧生2004113产传统胶片相机到年底,柯达将住手创造使用和胶片2004Advanced PhotoSystem35mm的相机胶片的生产还将继续这些变化反映了柯达已将注意力转移到新兴的数码市场中柯达图文影像集团自年月完成对克里奥的并购后,正式进入了一个全新的数字图文20056影像新时代目前,柯达图文影像集团已经成为全球惟一一家能够提供图文影像产品与效劳的全方位大型跨国公司,印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与效劳,从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和效劳并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功,根本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡,初步完成为了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署曼柯达公司自年成立以来,柯达向来在全球影像行业中保持率先地位,业务多1880元化,涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面目前,柯达公司主要从事传统和数码影像产品、效劳和解决方案的开辟、生产和销售,效劳对象包括普通消费者、专业摄影师、医疗效劳机构、娱乐业以及其他商业客户公司设有四个业务部门摄影事业部,医疗影像部,商业影像部和元器件事业部凭借其技术优势、市场规模和众多的行业火伴关系,柯达公司致力于为客户提供创新的产品和效劳,满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求柯达多年的历史正是世界影像行业开展的缩影120年,当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己创造的专利技1880术批量生产摄影干版,这就是伊士曼柯达公司的前身伊士曼在干版生意上大获成功,翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司年末,伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞1881职,投入全部精力经营自己的新公司,同时继续研究简化摄影术的方法年,伊士曼1883创造了胶卷,摄影行业发生了革命性的变化随着柯达照像机在年推出,伊士曼奠定1888了摄影群众化的根抵几经变化之后,伊士曼的公司在年更名为伊士曼柯达公司1892【柯达百年沉浮史】年,当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己创造的专利技术批量生1880产摄影干版,这就是伊士曼柯达公司的前身伊士曼在干版生意上大获成功,翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司年末,伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职,投入全部精力经营自己的新公司,1881同时继续研究简化摄影术的方法年,伊士曼创造了胶卷,摄影行业发生了革命性的变化1883年,柯达照像机推出,伊士曼奠定了摄影群众化的根抵1888年,伊士曼摄影材料于伦敦成立1889年,伊士曼在伦敦附近的鲤建造了一座感光材料工厂1891年,柯达公司成为在希腊而举行的第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商1896f年,柯达的销售网络已经遍布法国、德国、意大利和其它欧洲国家1900年,柯达就开辟出了数字相机技术,并将数字影像技术用于航天领域1976年月日,柯达输掉了与宝利来的专利官司,因此退出了即时198619Polaroid拍相机行业年,柯达就有了万像素的数字相机1991130年,柯达的数字产品只卖到亿美元,仅占其总收入的20003022%年柯达的产品数字化率也惟独摆布,而竞争对手富士已到达这与200225%60%-年前伊士曼果断抛弃玻璃干板转向胶片技术的速度,形成莫大反差100年月日,柯达宣布实施一项重大的战略性转变抛却传统的胶卷业务,2003926重心向新兴的数字产品转移年月,柯达宣布裁员其现有的员工,即当时名员工在生产和行2004120%70000政部门的到人1200015000年月日,柯达宣布将住手在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机2004113年底,柯达将住手创造使用和胶片的相机胶2004Advanced PhotoSystem35mm片的生产还将继续年月,柯达任命了新的这位在惠普工作了年的技20051CTO WilliamLloyd,31术专家,被外界冠为数“字的称号CTO年月日凌晨,美国当地时间周五,拥有年历史的相机制造商伊斯2022101131曼-柯达公司[可能提交破产保护申请受此消息影响,美国股市盘中柯达股票一度暴EK跌创下该公司自年以来最大的单日跌幅68%,1974年月日,柯达公司宣布已收到来自纽交所的警告,因为其平均收盘价已202213连续日跌破美元如果股价在未来个月内仍无起色,柯达将面临摘牌3016年月日,美国伊士曼柯达公司宣布已在纽约申请破产保护,以争取渡2022119过流动性危机,确保业务继续运营公司海外业务4公司成立之初,伊士曼就意识到全球民用摄影市场的巨大潜力,因此积极向海外扩展业务伊士曼干版公司在美国成立年后就开始在伦敦设立销售办事处随后,伊士曼摄5影材料于年在伦敦成立,全面负责柯达产品的海外销售起初,所有的产品都在罗切1889斯特生产不久以后,国内外的需求超过了美国工厂的生产能力因此,伊士曼于1891年在伦敦附近的哈罗建造了一座感光材料工厂年,柯达公司成为在希腊雅典举行的1896第一届现代奥林匹克运动会主要赞助商截至年,柯达的销售网络已经遍布法国、德1900国、意大利和其它欧洲国家此外,日本的销售办事处已经在筹画之中,而加拿大的生产厂随着加拿大柯达的成立也已经开始开工建设今天,柯达的生产厂普及加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、印度、中国和美国同时,柯达产品通过世界各地的子公司销往多个国家该企业品牌在世界品牌实验室编制的年度世界品150World BrandLab2022牌强排行榜中名列第八十
500.柯达危机5柯达早在年就开辟出了数字相机技术,并将数字影像技术用于航天领域;年19761991柯达就有了万像素的数字相机但是到年,柯达的数字产品只卖到亿美元,130200030仅占其总收入的;年柯达的产22%2002品数字化率也惟独摆布,而竞争对手富士已到达这与年前伊士曼果断抛弃25%60%100玻璃干板转向胶片技术的速度,形成莫大反差年柯达各部门销售利润报告,尽2000-2003管柯达各部门从年的销售业绩只是弱小波动,但销售利润下降却十清晰显,特2000-2003别是影像部门呈现出急剧下降的趋势具体表现在柯达传统影像部门的销售利润从2000年的亿美元,锐减至年的亿美元,跌幅到达在拍照从胶“卷时代进入数14320034L846%!“字时代之后,昔日影像王国的辉煌也似乎随着胶卷的失宠,而不复存在岁高龄的柯达,终究未能留住自己的辉煌一刻在月日,其向法院递交自愿131119破产业务重组申请柯达董事长兼彭安东将此次的申请,定位为柯CEO AntonioM.Perez达在转型上迈出的“极具意义的一步在数码影像技术的冲击下,传统胶卷的辉煌时代已经一去不返了,从柯达的财务数据上得到最为直观的表达自年后除年一年外,再无盈利记录所以,在更多人眼中,19972022柯达这“极具意义的一步〃显得凝重无奈,在胶片业务上分外执着的柯达,曾经参预到数码技术变革的每一个细节,但是其固执和在数码时代的迟钝,最终导致了其百年沉浮后的殒落兴许,柯达在年开辟出世界上第一台数码相机之时,未曾经想过将在其后的被数码浪1975潮中损落彼时,柯达的胶片业务正笑傲全球,并牢牢占领美国的胶卷市场以及90%85%的相机市场份额1880年,乔治伊斯曼在美国纽约州的罗切斯特成・立了伊斯曼干版创造公司,利用自己研制的剂配方制作胶片;八年后正式推出柯达盒式相机,和那句著名的口号“你只需按动快门,剩下的交给我们来做接下来,x射线的发现,无数世界级照片,诸多新闻热点…柯•・达・提供的光影世界与人们的记忆瞬间密切相连哈佛商学院年的一份研究报告显示,截止年,柯达垄断了20051975美国的胶卷市场以及的相机市场份额90%85%在最鼎盛的时期,柯达在全球的雇员超过亿人,俨然彼时的“苹果,未曾经预料到未
14.5来数码时代带来的“创造性破坏力事实上,如今风雨飘飘的柯达,曾经参预了数码相机崛起的每一个细节,在其拥有的超过项专利中,有项的数字图象专利组合,远超其他任何一个同行100001100年,柯达创造了数码相机,并将其用于航天领域;年推出专业级数码相机,像素19751991数到达万;年发布首款傻瓜型相机供非专业摄影者使用;年开始生产民用数13019951998码相机,却只是把它作为热身运动,缺乏长远而明晰的战略直至上世纪末的年,美国市场传统胶卷的销售增长速度仍高达仅仅一年时间,199914%o年底,胶卷需求开始停滞2000向来将胶卷带来的巨大现金流作为“主菜,将数码产品作为“小菜的柯达,在此刻仍认为胶卷的没落是整体经济衰退造成的年底,柯达终于意识到,在数码影像技术的冲击下,传统胶卷的辉煌时代已经一去不2002返了以每年的速度迅速萎缩的胶卷市场,从柯达的财务数据上得到最为直观的表达10%自年后除年一年外,再无盈利记录19972022专利无疑是柯达最具核心竞争力的一笔财富近年来不断对苹果、富士、三星等提起侵权诉讼的柯达,终在去年的月开始兜售其项数字图象专利这笔价值超过亿美元8110020的财富,吸引了包括苹果、等公司的注意RIM时至今日,柯达已成负债高达亿美元的末路老人,其资产总额仅在亿美元而其市6851值也从历史峰值亿美元,降至今年年初的亿美元十余年间,市值蒸发超过310L7599%o衰落的原因分析⑴柯达转型兵败之路行动缓慢的巨人。