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文本内容:
年度出差计划书年度出差计划书「篇一」出差人吴X庆区域集团客户部XXX加盟区出行时间20xx年X月X日-----3月30日出行省份江苏省出行路线南通—南京一扬州一淮安一连云港随同人员曹X欢、储X云出差准备
1、记事本和笔,名片,客户联系资料
2、出差前规划好路线,提前跟客户联系,以便到时能有效率的拜访客户出差目的
1、考察长期合作客户的实力,(具体参数年销售总额,总资产多少,在当地的影响力等,产品哪些卖得好,百泰的优劣势有哪些,对此有什么建议平时在哪里补货,有哪些难题,需要给予什么帮助)然后制定相关政策巩固与维护,提高其销量
2、了解当地市场,(具体参数附近有多少珠宝店,什么牌子生意好,竞争如何,补货有哪些渠道,哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户,让更多的加盟商与我司合作出差计划行程设定鉴于周大生加盟区的特殊性(全国各地都有周大生加盟店),此次与华东区一同出差走访市场,在协同华东区工作的同时,建立和维护自己的客户群体此次出差以走访客户为主,在其基础上考察市场,开发新客户此次线路设定依据20xx年江苏省周大生加盟商销量排名靠前的优质客户为基点,串成主线路,在走访客户过程中了解市场,开发新客户从数据来看,南京市客户有4家,南通市有3家,扬州市1家,连云港市1家,淮安1家路线南通—南京―扬州一淮安一连云港具体出差行程报告,以回来上交的为主也请相关领导对于此次的出行计划给予指导意见!年度出差计划书「篇二」本人拟定于近期江苏地区出差事宜向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮助本计划包括两大部分
一、行程工作时间表出行时间11月15日起到11月30日止计划为期15天出行城市南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁
二、主要目的一)传达金御时空公司企业文化,销售理念协助指导经销商当地品牌推广事宜二)基本市场调查
1、产品市场定位,品牌认知度,客户评价;
2、区域销售情况,地市分销商信息;
3、了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率
4、认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息三)拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力四)倾听取客户意见,建议,帮助经销商解决销售中常见问题五)空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩年度出差计划书「篇三」为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路为劳特斯在转型中积蓄力量重点工作1:调研市场在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场2开辟新的销售渠道橱柜品牌整合受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为XX明年新渠道的参考标准目前正在接触的橱柜品牌有亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子计划行程3号由XX出发前往XX,会见XX及XXX销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了解新合作模式对方的顾虑和期望模式,为义乌成功洽谈收集思路5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通考察义乌市场,学习因浙江市场有很深很广的市场人脉,希望借此机会,走访一了解当地市场情况,二寻找可以合作的潜在客户,预见时间一周12号T5号回程多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦可能出现问题1预先确定XXX公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安2年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)准备物品1我公司相关品牌资料2我公司产品图册20本3过往合作客户清单(展示,不外借)4我公司新产品电子图册(以作备用)预计费用5000元。