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土建工程师个人工作总结模板范文⑵土建工程师个人工作总结模板范文「篇一」2
一、工作内容:本人自20xx年5月31日进入公司半个月以来,在海口国际免税成项目第五地块担任工程部土建工程师,期间认真学习公司各类的规章制度并严格遵守在工作当中认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类相关规范要求,查阅相关图集标准,熟悉现场施工设计图纸在施工现场管理过程中,作为工程部土建工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的产生的问题进行协调处理,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施主要工作如下:
1、负责第五地块土建施工监督管理,每日对现场进行工程进度与质量的巡查,质量巡查发现问题要求施工单进行整改,并督促监理单位对整改事项问题进行追踪落实整改到位,审查及优化各类专项施工方案,积极协调各参建单位
2、参加现场的施工单位、监理单位的对工程关键部位及各项工序验收
3、每日例行督促监理单位巡查抽水台班,并参与核实抽水台班记录表的确认
二、质量控制在质量管理中,采取以下办法:土建工程师个人工作总结模板范文「篇四」220xx年匆匆而过,置身于城市的喧嚣之中,在紧张忙碌的工作中努力拼搏,辛苦却又充实在20xx年新春将近之际,回顾一年的工作生活,心中无限感恩的同时也感触良多如果说20xx年我进入恒宝祥这个大家庭,是一个熟悉环境的播种期,那么20xx年算是创造和丰收之年,在各位同事以及领导的帮助下,黄家沟旧村改造项目顺利的完成了各项收尾工作在整个项目实施过程中,我充当一枚螺丝钉去拧紧公司这部大机器,也基本达到了“拿之可用,用之有效”的目的,辛苦繁忙之余,内心也倍感欣慰在此,就让我做一下20xx的工作总结,以及个人的一些浅薄感想首先,我们回顾一下20xx年的工作内容
1、黄家沟旧村改造项目的收尾工作黄家沟旧村改造工程A1A2#楼于20xx年10月份完成了工程单体的竣工验收工作,20xx年的工作重点就是施工了室外配套工程、完成了后期的资料归档、完成了工程项目的综合验收工作我在其中参与了室外配套的施工管理工作,独立完成了旧村改造项目所有的资料归档工作,在公司领导的协助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工验收工作截止本年年底黄家沟项目工程建设已经全部完成,在整个项目的施工建设过程中,本人积极投入,并完全置身于工作之中,对工程项目的“三控制”“多协调”,使自己经手的各项工作基本达到了领导的要求,满足了公司的各项需要由于时间跨度长,工程前期准备工作不足,整个黄家沟工程项目的资料归档工作本人付出了极大的心血,还好在公司领导的帮助下不辱使命,顺利的完成了各项资料的整理及归档工作在整个黄家沟项目的收尾过程中,公司领导对本人提供了极大的帮助及信任,在此对公司的领导及各位同事的帮助道声感谢!对于工程项目的顺利完成,本人作为项目管理人员中的一人,倍感欣慰
2、汇龙公馆项目的正式启动本年度汇龙公馆项目正式启动,我在此部分工程建设当中负责承担大部分甲方的前期管理工作包括对工程前期手续的办理、网上申报;工程正式开工的质量、投资、进度的控制和管理;联系沟通勘察、设计、监理、施工等各责任主体单位;执行公司对施工队的各项指令等由于该工程前期的施工内容涉及多个分包单位,有土方分包单位,边坡支护分包单位以及玉亮配套施工队等工程责任主体不统一,大大增加了甲方对施工管理的工作难度工作过程我负责中协调各方,监督各方的施工安全、进度、质量等等其实,汇龙公馆项目的正式启动给了我极大的挑战,努力之余偶尔也有分身乏术的吃力之感还好,有公司领导的后盾,以及各位同事的无私帮助、互相理解汇龙公馆项目截止20xx年1月份,完成了百分之八十的土方开挖工作;边坡支护工程完成了第一阶段的锚杆安装工作;玉亮建筑公司也完成了项目的配电房建设工作,使配电房投入了使用;除此之外也完成了部分毛石挡土墙的施工、完成了部分碎挡土墙的施工工作
3、与其他部门之间的互动在认真负责完成自己本职工作的同时,我积极协助公司其他部门工作协助售楼部、物业部门和业主沟通,以公司利益为前提,以服务业主为任务,应用自己的专业知识,为业主提供专业优质服务的同时应对业主的无理要求;协助行政部门办理房管局验收备案及公司的名称变更工作;协同公司的核算部门,控制工程投资等等与公司各部门的协调工作是个严谨又快乐的过程,公司各部门的关系融洽,本人对各部门的要求也不遗余力,在同事们的帮助下基本达到各方满意的目标其次,就公司目前的情况个人的浅薄看法和建议
1.工程甲供材的管理工作这项工作做得好不好不仅仅直接影响到整个项目的工程进度,而且会造成工程经济利益的流失公司目前的制度是预先按照施工具体进度估算,然后由核算部门或本人计算好材料用量,再采购用于施工材料来早来多了损耗会增大,材料来晚了来少了工期又会延误目前来看,整个工程得以高效节约地完成,公司朱经理劳苦功高但是,可能本人接触的层次低,甲供材的使用控制方法却隐晦不明在此方面,本人来看施工单位的自身控制甲供材方面,积极性并不高而施工单位没有积极主动性,会直接造成很大一部分的甲供材浪费尽管在工程现场,本人会积极干预甲供材的使用及控制,但是这方面仅仅有监督是远远不够的,应该想办法调动施工单位的主观能动性,从而减少不必要的浪费和麻烦而其中所应采取的措施,请公司领导集思广益,尤其是会同公司核算部门的专业人士一块,制定更完善的规章制度
2、工程项目的质量控制在对施工单位施工过程中的质量控制,是接下来工作的重点我们所说的“三控制”,质量安全为重中之重就本人在工程施工过程中,每个施工重点难点以及关键部位我都会亲自到现场监督,务求保证每一个单位的质量安全对于不是关键部位或者一般施工过程,我要求自己每日至少巡视两次,保证及时发现问题及时整改但是“好工程不是监督出来的”,施工单位自身的重视程度以及施工单位自身的施工水平,对工程的质量安全起到决定性作用通过这两年的接触,对于我们的总承包单位一山东万鑫建设有限公司,本人感觉该公司在工程资料、经济核算控制方面有可取之处,在工程安全管理方面也有“大家风范”,而在工程质量方面有很大的提高空间因此对该公司的汇龙公馆项目组成,希望公司领导施压,要求该项目安排专门的“质量管理员”,这个职位必须由专人专业承担,不能只是摆设这个看起来不起眼的小人物,如果使用得当,会使工程的质量得到有效提高除此之外,希望公司对施工单位制定完善的奖罚制度,并事先对施工单位进行沟通说明,让施工单位意识到“质量决定效益”,提高施工单的紧迫感和危机感最后,立于高处,展望未来回顾20xx年的工作,工程部的工作成绩斐然但对我个人而言还有许多值得改进完善的地方,比如工作急躁、工作抓大面却不计小节、对施工单位不够严格等就如公司领导丛经理所言“毛躁对工作是致命的!对我自身的缺点,本人细思极恐还好有公司的领导以及各位同事的帮忙,让我能正视自己,能知道到自己的不足之处,从而避免这些,提高自身水平在新的一年来临之际,我又虚长一岁,人生又要进入一个新的里程碑,公司的发展也即将进入一个新的纪元,公司的.业务定必蒸蒸日上我会学习掌握更多的专业理论,吸取更多其他领域的知识,充实自己,自我增值,跟上公司发展的步伐,更好地为公司的发展竭尽所能祝愿公司领导及同事们身体健康,公司越做越大,越做越强土建工程师个人工作总结模板范文「篇五」2
一、20xx年工作情况回顾20xx年10月份以前,我在公司xx园项目监理部从事土建监理工作,担任现场监理员xx园工程总建筑面程约为20万m2,合同承包方式为施工总承包,结构形式为框架结构,基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等施工现场划分为XX片样板区18栋;xxb片均为cl6型多层洋房共17栋;XXC片低层别墅区92栋;xx片低层别墅区65栋;xxc片低层货量区18栋在项目监理部工作期间,主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责20xx年10月份,由于公司的人事变动,我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部,担任资料员和现场监理员的职务本项目由「10号及b2号建筑物组成其中1为生产调试中心,2分为2-1与2-2两座通用厂房、2-3一座净化车间、2-4一座物流中心,3为动力中心,4为化学品库,5为员工餐厅,6为倒班宿舍,7-10为4个门卫房本项目1-10号建筑物共占地
18244.67m2,建筑面积
68886.5m2,分为标(xx建设集团有限公司)和b标(中建xx局股份有限公司)两个标段在工作中,主要以配合李总做好监理资料的整理与收集,空余时间就去施工现场巡视、旁站等,认真地完成公司领导和李总安排的各项任务,尽心尽力、努力工作围绕公司的各项管理制度,并对照相关标准,严以律己,完成各项工作任务由于该工程工期紧,任务重,可以二十四小时施工,我常常与同事们昼夜值班,并且经常晚上加班到第二天凌晨监理工作的辛苦是不言而喻的通过这几个月的工作实践,使我的业务水平有了一定的提高,专业知识不断充实深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,自己的建筑施工知识还比较匮乏,还需要在今后的工作中不断学习、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作,以崭新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌进入新的一年,在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,个放置一个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚在平时其他监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行
二、下步工作打算和体会明年XX产业园一期工程的工作量将更加繁重,24小时连续施工作业,主体工作也将陆续开始进行施工,监理工作量也将加大,我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验,按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容,对工程进行严格检查和验收,确保工程质量,从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容,使业主对监理工作更加满意
1、严格控制验收程序质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序工序进行中监理专业工程师做到过程控制,对隐蔽验收工序及关键部位严格按照图纸及规范要求,方案进行
2、用好图纸及相关规范要求在施工过程中对施工工艺及做法涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据
3、组织专项验收在施工过程中,做好组织各专项工程验收,如钢筋安装、立杆支模架、模板验收等,每次验收要形成书面资料,如发现不符合要求的必须追查整改,必要时采取发整改通知单钢筋安装工程重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距、钢筋规格是否符合图纸及相关规范要求模板安装工程重点检查模板的几何尺寸、水平度、标高控制线等混凝土工程重点检查建筑振捣质量、混凝土强度等级及配合比、混泥土养护
三、安全文明施工控制在施工过程中不定时的对安全文明进行检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理单位下发整改通知到,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总评比,进一步落实现场的施工情况,同时要求各施工单位做好安全资料
四、日常工作情况本人均根据公司领导各方面的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作
五、其他在今后的工作当中,我将与公司同人密切配合,针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,今后我将在工作中不断提高自己的专业技术水平土建工程师个人工作总结模板范文「篇二」2我于20XX年8月27日正式进入公司工作,转眼间已度过了近半年的时间时间虽然不长,但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下,我也取得了不小的进步首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长,新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导;其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助,新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,让我们与公司共同的成长与进步初入公司那会我是一个经验不足的新人,现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师,一点一滴的走来现将20XX年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下
一、工作情况总结与概述作为一名土建工程师,工作内容主要包括土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的建3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导,我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下1工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位,不放过任何一个质量及安全隐患;2做好现场的协调工作,督促监理公司开展各项检查验收工作,采纳各方面的合理化建议,妥善解决好现场的各项问题;3严格审查工程签证,与预算、监理现场人员共同把关,做到真正对公司负责目前工程已进入冬季停工阶段,各楼进度情况如下1#楼一层封顶,二层满堂脚手架已搭设,梁模板支设完成;3#楼四层封顶,现已停工;5#楼三层封顶,现已停工;6#楼防潮层以下砌砖完成,构造柱浇筑完成待回填土;9#楼二层封顶,现已停工;10#楼正负零封顶,现已停工;13#14#二层封顶,现已停工
二、存在的不足及新年工作展望这半年的工作,虽然工作量较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点1缺乏沟通能力,在工作的过程中,专业知识不够全面,需要不断学习积累2专业面狭窄、经验缺乏,作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等,这都限制了自身的发展新的一年已经来临,我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战,以更加优异的工作成绩来回报公司1保持良好的心态与积极的工作态度我作为公司的一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害2学会有效沟通,俗话说的好“三人行必有我师”,在工作中,我要主动加强部门同事的沟通从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中,吸收经验吸收谈判技巧,从而让自己快速成长3在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才
三、对公司发展的意见及建议1注重人才的引进及培养,建立长效的人才培养计划及机制,才能使企业活力无限;2建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、以人为本,使员工真正能以公司为家,实现员工与企业共同成长的目标;3建立企业自身的质量体系及质量标准,树立品牌意识,使我们的每一个项目都能成为精品工程4注重公司的多元化发展,待公司实力及条件允许的情况下,可以组建两个甚至多个项目部,实现多个项目的共同开发;5从细节做起培养员工创新及节约的意识,只有不断的创新企业才能不断的发展,只有处处节约才能使企业长期生存;以上是我的工作总结内容,有不足之处恳请各位领导批评指正最后祝公司事业蒸蒸日上,发展的越来越好!土建工程师个人工作总结模板范文「篇三」2常青花园供水转压站营业综合用房工程,于201*年10月8日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最终于201*年5月18日完成了工程建设的各项目标在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现
1、严把材料质量关对于进场的材料,要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用坚决杜绝不合格的材料进入现场如结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检
2、自始至终强度质量意识,从严要求,不行的坚决整改在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行了多次整顿要求施工单位在浇捣碎前,拿出碎浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣碎材料到位80%以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象0什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次磅施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场硅的搅拌强度从而保证了工程的质量和进度在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制不符合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面,也主动自我从严要求
3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行下道工序施工工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节对于这种情况,我们拒绝验收当然,我们等待报验也不忘跟踪检查及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正抽检工作是我们控制工程质量的重要环节说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查关键点,我们更是进行了数次复核例如,在碎浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,碎的坍落度及配合比,以确保碎的‘质量对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差,并发现一根柱子垂直度偏差
3.5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面通过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是在帮助他们
4、加强预控加强预控,不仅可以减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,而且可以加快工程的进度我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,因此,更容易做好房屋建筑监理的预控工作我们主要从以下三个方面来着手一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝
二、进度控制进度和工期也是我们控制的一个重要内容在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度
三、投资控制在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关
四、协调工作我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调在工程的前期,主要是土建工作后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考虑,统筹调整
五、安全文明生产自始至终我们均强调安全文明施工诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全文明施工。