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文本内容:
内科医生年度考核表个人工作总结内科医生年度考核表个人工作总结「篇一」
一、端正工作态度,热情为患者服务作为一名医生,为患者服务,既是责任,也是义务我们医院对于内陆居来说还是新生事物,要想在最短的时间内做强做大,我认为首先要提高服务质量,让每一个就诊的患者满意,并以此来扩大我院的知名度参加工作以后,我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,摆正主人翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好解释和沟通,整理争取将两好一满意工作落实到实处
二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平、坚持业务学习不放松参加工作后我仍然坚持每天学习,每天掌握一种疾病;1同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,锻炼科研思维;、坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作常规进行,2避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题勇于向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力;严密观察病情,及时准确记录病情,对患者的处理得当;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习
三、严格要求自己,积极为医院的发展建言出力为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高总结年,在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但20xx是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的挑战和机遇同时与其它先进同事相比还有差距,在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩内科医生年度考核表个人工作总结「篇二」年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为20xx中心,提高医疗服务质量为重要指导思想努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作总结如下
一、政治思想方面因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔柯察金说过的一句话人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已人的一生应该这样来度过的当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值
二、业务水平方面俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,我不敢有丝毫懈担也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的意见也莫衷一是,所以我就到医院请教,终于解开心中疑团,回到医院XX后很多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪在不断的走、看、求教的过程中,让我清醒认识到,目前我们科室仍存在大量问题,急待解决
一、客观上XXXXXX
二、主观上XXXXXX最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗XX憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,出国留学医院不仅仅是一流的出国留学医院,而且可以和出国留学一流医院相媲美内科医生年度考核表个人工作总结「篇三」年是我院‘二甲评审后紧张的一年,也是我院急诊科适应市场经济连续成20XX长非常关键的一年这一年我们将周全落实科学成长观,以急诊成长作为第一要务,凝集民气,以新思路、新见解、新办法加强急诊工作的盼望与活力,加强急诊办理,进步医疗办事质量,巩固并强大急诊步队,使急诊医疗系统更加典范化,加快我院急诊成长现筹划以下
一、教导思维在上级主管部分的精确带领下,做好新型农村互助医疗及都会居民医保工作为目标,以保护健康,关爱生命,经心全意为人民办事为科室主旨,为把我科构筑成为大家相信、病院安心、医德崇高、医术高超的科室迈出坚固的步调
二、紧张办法医疗质量
1.要在巩固前两年急诊办理年活动结果的根本上,联合等级病院复审整改工作,环绕“质量、安定、办事、代价”,狠抓内涵构筑要进一步加强急诊救助专也步队的配置,进行急诊医学知识的进修,明白急诊救助在当前社会的紧张性,稳进急诊救助步队美满急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊办事及时、安定、便捷、有效美满小时急诊办事目次、急诊工作流程、办理文件资料、对各赞成系统办事的典范24和谐临床各科对急诊工作的互助对多量量病员有分类办理的程序立足使急诊留观病人于小时内诊断明了、病情巩固后安定入院加强上级医师救助教导,加强三级24会诊,加强与其他特长的协作互助,使急诊危重患者的救助告成率进步到以上98%质量办理
2.很抓“三基三严”,加强病史询问及典范查体、大病历典范誉写、抗生素公道利用等专项培训力度当真履行首诊当真制、交代班轨制、危沉痫人救助轨制、各级各种人员职责、根据病情优先获得诊疗程序加强运行病历的考评,重点查抄与医疗质量和患者安定相干的内容,美满按期查抄、考评、反馈、总结的质把握度,坚定一周一小查,一月一大查,对关键办理、凝难病历评论辩论、三级医师查房对病情变化的处理定见要重点监控,增进根本质量连续改革和进步配置办理
3.要强化对急诊配置的按期保护、监测并专人办理,及时发觉题目清除障碍,使救助配置的完好率到达加强练习典范利用,使医护人员能够谙练把握,精确利用,100%确保安定运行,以满足患者救助需求严厉院内传染加强心肺复苏技巧的练习,使心肺复苏技巧到达高级程度办局势度
4.要抓优良办事工作坚定以病工钱中间,深切展开建立“优良办事树范岗”活动,典范办事行动,立异办事内容,珍视办事技巧,落实医患雷同、知情告知轨制,及时妥帖处理各种胶葛,按期进行分析、总结,强化安定办法,防备医疗变乱产生延长办事范畴,包管办事质量,周全进步医疗办事程度,进步患者如意率,构建和谐医患干系。