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《工程项目管理习题集》1概述
一、单选题
1.下列关于工程项目的表述中不正确的是()oA.工程项目具有惟一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目普通指为特定目的而进行投资建设并含有一定建造或者安装工程的建设项目2,工程项目各阶段中,工作量不大,但却十分重要的阶段是()oA.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段
3.工程项目的初步设计和施工图设计应在()完成A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段
4.在工程项目建设周期中工作量最大,投入人力、物力和财力最多的阶段是()oA.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段
5.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和()oA.项目经理为中心B.具有生命周期C.投资额一定D.按一个总体设计
6.项目管理是指在(),为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程A.一个总体设计下B.一定的约束条件下C.项目经理管理下D.一定的生命周期中
7.项目是指在一定的约束条件下()的一次性任务A.具有明确目标B.具有特定过程C.一个总体设计D.职能管理特征
8.业主对工程项目的要求和期望是()A贷款安全、按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务B.及时提供对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低程度C.投资少,收益高,时间短,质量合格D.合理的报酬、松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬
9.对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理
10.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于()的项目管理A.建设项目设计方B.建设项目总承包方D.建设项目采购方C.建设项目投资方B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.项目的投资目标E.项目的范围目标
2.施工方项目管理的目标包括()oA.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标3,供货方项目管理的目标包括()oA.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标
4.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()oA.总承包方的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的总投资目标E.项目总范围目标
5.建设部规定()工程必须进行监理A.国家重点建设工程B.公用事业工程C.成片开辟建设的住宅小区工程D.外国政府援助资金的工程E.利用国际组织贷款的工程
8.基本的组织工具包括()A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.WBS
11.下列对项目组织结构图的论述,正确的是()oA.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或者主管人员之间的组织关系12,下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述,正确的是()oA.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C.项目参预各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参预各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E.提出问题、筹画、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
13.建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有()A.Project BriefImplementationPlanB.ProjectC.ProjectD.Project WBSE.Project OBSManagementPlan
16.下列对施工任务委托的论述,正确的是()oA.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方可以委托一个施工总包管理单位C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.提倡对建造工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包
17.下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述,正确的是(oA.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包B.不得将应当由一个承包单位完成的建造工程肢解发包C.工程总承包企业不得将所承包工程的部份工作发包D.工程总承包企业可以依法将所承包工程的部份工作发包E.设计施工总承包和EPC总承包均属于工程项目总承包3建设项目投资与融资
一、单项选择
1.维持项目生产经营而占用的全部周转资金是()A.建设投资B.流动资产投资C.固定资产投资D.工程费用
2.工程费用不包括()A建造工程费用B.安装工程费用C.设备及工器具购置费用D.豫备费
3.投资控制的目标是()A.充分利用有限的资源,使工程项目的建设获得最佳效益和增值B.使投资额达到最小C.减少流动资产的投入D.减少建设投资的投入
4.建设项目投资控制最常用和最主要的方法是()A.主动控制B.被动控制C.事中控制D.前馈控制
5.下列对建设项目投资控制理解正确是()A.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设直接投资的控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制
6.建设项目投资控制的重点是()A.建设项目的前期和工程的设计阶段B.施工阶段C.使用和运营阶段D.维护阶段
7.建设项目投资规划最基本、最主要的任务和工作是()A.投资目标的分析与论证
8.投资目标的分解C.投资控制的工作流程D.投资目标的风险分析8•为了保证项目投资目标的实现,对于有一次性特点的工程项目来说,进行()特殊重要A.分部份项工程投资分析B.月(季)度投资分析C.年度投资分析D.竣工投资分析
二、多项选择
1.在工程施工阶段,根据等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划,以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标A.投资规划B.设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格E.投资目标的风险分析2,按照动态控制原理,建设项目实施中进行投资的动态控制过程,应做好控制工作A.对计划的投资目标值的分析和论证B.投资发生的实际数据的采集C.各类投资控制报告和报表的制定D.投资偏差的分析E.投资偏差纠正措施的采取
3.设计阶段投资控制的技术方法包括A.价值工程方法B.限额设计方法C.曲线法D.因素分析法E.比率法4,价值工程中价值的大小取决于功能和费用,从价值与功能和费用的关系式中可以看出提高产品价值的基本途径包括()A.保持产品的功能不变,降低产品成本B.在产品成本不变的条件下,提高产品的功能C.在不影响产品主要功能的前提下,针对用户的特殊需要,适当降低一些次要功能,大幅度降低产品成本D.功能提高,但产品成本也增加E.运用新技术,革新产品,既提高功能又降低成本
5.限额设计是根据()思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法A.被动反应变为主动控制B.主动控制变为被动反应C.事后核算变为事前控制D.事前控制变为事后核算E.事后核算变为事中控制
6.项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用,主要体现在()A.投资控制的工作流程B.投资目标的分析和论证C.投资目标的合理分解D.控制方案的制定实施匕投资控制工作制度
7.建设项目投资规划文件主要包括主要内容A.投资目标的分析与论证
8.投资目标的分解C.投资控制的工作流程D.投资目标的风险分析E.投资控制工作制度
三、名词解释
1.建设项目投资控制
2.建设项目投资规划
四、简答题
1.项目投资控制要点
2.投资规划的主要内容、作用
3.建设项目投资控制的原理
一、单选题
1.按项目的()划分,项目融资分为新设项目法人融资与既有项目融资两种基本融资方式A.融资方式B.融资渠道C.融资信用体系D.融资结构
2.融资成本的切当含义是()oA.债务的成本B.资金的成本C.使用资金支付的费用D.筹集和使用资金的费用
3.在筹资,应选择合理的渠道和方式,以使综合的资金成本()A.最低,筹资风险最小B.最高,筹资风险最小C.最低,筹资风险最大D.最高,筹资风险最大
4.进行项目建设必须要有项目资本金,项目的资本金的筹集包括()A.发行股票B.发行债券C.银行贷款D.融资租赁
5.资本金的出资形态可以是现金,也可以是实物、工业产权、非专利技术等,以工业产权和非专利技术作价出资的比例普通不超过项目资本金总额的()oA.10%B.20%C.25%D.30%
6.BOT的含义是指()oA.投标一一施工一一决算B.投标一一经营一一转让C.建设一一经营一一转让D.建设一一经营一一决算
7.在BOT方式中()是最重要的参预者和支持者A.承包商B.银行C.东道国政府D.最终用户
二、多选题
1.新设项目法人项目资本金来源有()A.政府财政性资金B.国家授权投资机构入股的资金C.资产变现的资金D.受赠予资金E.银行借款
2.下列融资方式中,形成项目负债的有()oA.出口信贷B.发行债券C.财政拨款D.银行贷款E.设备租赁3,下列费用中属于资金筹集成本的有()A.股票发行代理费B.银行贷款利息C.债券发行代理费D.股东红利E.股票发行广告费
4.项目融资方案分析包括以下内容()oA.资金来源可靠性分析B.融资结构分析C.融资成本分析D.融资风险分析E.融资目的分析
5.典型的基础设施项目特许经营方式有()oA.BOT B.BOOT C.BOO D.ABS E.SPC
6.项目资金筹措的基本要求是()oA.合理确定资金需要量,力求提高筹资效果
8.认真选择资金来源,力求降低资金成本C.有利于减轻企也债务负担,提高经济效益D.适时取得资金,保证资金投放需要E.适当维持自有资金比例,正确安排举债经营
7.项目的融资风险分析包含下列内容()oA.资金供应风险B.利率风险C.财务风险D.公司风险E.汇率风险
8.BOT模式与ABS模式的区别是()oA.运作繁简程度不同B.项目所有权、运营权不同C.投资风险不同D.合用范围不同E.融资成本不同
三、名词解释
1.融资成本
2.融资方案分析
四、简答题
1.项目融资的基本特点
3.项目资本金的实施范围
4.项目资金筹措的基本要求
5.BOT与ABS对照4建设项目进度管理
一、单项选择
1.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的()A.计划工期B.进度目标C.合同目标D.成本目标
2.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()A.控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度E.控制项目前期准备工作
3.建设项目进度目标分析和论证的目的是()A.落实进度控制的措施B.确定进度计划系统内部关系C.决定进度计划的不同功能D.分析进度目标是否合理
4.建设项目施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方应履行的义务A.建立规划B.施工任务书C.施工任务委托合同D.施工组织设计
5.进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段A.技术审查B.会议C.工程付款D.验收
6.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务A.施工方B.设计方C.业主方D.供货方
7.大型建设工程项目的结构分析时根据()的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录A.编制施工平面图B.编制总进度纲要C.编制设备采购计划D.编制设计任务书
二、多项选择L在项目实施工程中,设计方应注意设计工作的进度与()等工作进度之间的相互关系和协调A.施工招标B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收E.工程施工
2.工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系,工作之间的逻辑关系包括()A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系
3.在不同的工程网络计划中,关键路线表达形式多样,它通常是指A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔为零D.双代号网络计划中持续时间最长E.单代号网络计划中工作自由时差均为零E.选择进度计划的编制方法
4.在项目的实施阶段,项目的总进度是进行项目进度控制的依据,它包括()等内容A.可行性研究进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.项目立项和报批进度
5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括A.项目实施的总体部署B•项目前期工作计划C.各子系统进度计划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
6.我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括()等类型A.非肯定型网络计划B.单代号双时距搭接网络计划C.双代号网络计划D.单代号网络计划E.单代号搭接网络计划
7.建设项目总进度目标论证的工作步骤有()oA.调研采集资料B.构造信息平台C.项目工作编码D.分析资金偏差E.编制层次进度计划
三、名词解释
1.工程项目进度控制
四、简答题1建设项目进度控制要点
2.总进度纲要的主要内容5工程项目招标与投标管理
一、单选题
1.下列关于招标的说法不正确的是()oA.发布招标公告是公开招标的第一个环节B.邀请招标也称选择性招标C.对市场供给情况及供应商或者承包商的情况比较了解,是采用邀请招标的前提条件D.招标项目的技术新而且复杂或者专业性很强,应优先选择公开招标方式
2.在招标活动中,招标人时常采用的资格审查方式是()A.资格预审B.提供投标保函C.资格后审D.提供保证金
3.为了保证充分竞争,当投标人少于()个时,应当重新招标A.2B.3C.4D.
54.下列哪项不属于工程招标投标的主要工作(A.编制招标文件B.催交C.评标D.签定合同5•招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(标文)日内,按照招标文件和中标人的投件订立书面合同A.15B.20C.30D.
286.下列不属于投标文件内容的是()oA.投标函B.资格预审合格通知书C.施工组织设计或者施工方案D.投标报价
7.下列关于开标的叙述不正确的是()oA.开标时,有投标人或者其推选的代表投标文件的密封情况,也可以有招标人委托的公证机构检查并公证
8.开标过程应当记录,并存档备查C.招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当当众拆封、宣读D.开标时由政府监管部门主持,邀请招标人及所有投标人参加
9.下列说法不正确的是()oA.招标人和中标人不得通过合同谈判改变原招标文件、投标文件的实质性内容B.招标人和中标人谈判的洽谈记要不能作为工程施工合同的组成部份C.中标人不与招标人订立合同的,投标保证金不予退还并取销其中标资格D.评标委员会经评审认为所有投标都不符合招标文件要求,可以否决所有投标10下列说法不正确的是()oA.资格审查方式分为资格预审和资格后审B.招标人应根据工程规模、复杂程度等选择采取资格预审或者资格后审方式C.资格后审普通是在投标后与开标前这段时间内对投标申请人进行的资格审查D.对于一些工期紧、技术简单的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审
10.下面有关工程标底的说法不正确的是()A.标底是我国工程招标中的一个特有概念B.标底是招标人对建设工程预算的期望值C.标底通常被作为建造工程的交易价格D.标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算
二、多选题
1.招标投标管理的基本原则有()A.公开原则B.公平原则C.独立原则D.合理低价中标原则E.接受行政监督原则
2.浮现下列()情形时,应当做为无效投标文件,不得进入评标A.投标文件的关键内容字迹含糊、无法辨认的B.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的C.组成联合体投标、投标文件未附联合体各方共同投标协议的D.投标文件中的投标函未加盖联合体各方共同投标协议的E.投标人未递交履约保证函3,可以不进行招标的工程项目有()oA.停建或者缓建够恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的B.施工单位自建自用的工程,且该企业施工等级符合工程要求C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D.私人业主投资兴建的工程E.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,且承包人未发生变更的
4.下列属于资格审查内容有()A.具有独立订立合同的权力B.具有圆满履行合同的能力C.以往承担类似项目的业绩情况D.没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态E.投标人必须有垫付工程款的实力
5.下列属于招标文件内容的是()oA.招标工程的技术要求和设计文件B.采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单C.评标委员会的人员名单D.投标函的格式及附录E.拟签订合同的主要条款
6.下列属于投标须知的是()oA.招标工程的技术要求和设计文件B.工程概况C.招标范围D.资格审查条件E.工程资金来源或者落实情况(包括银行出具的资金证明)
7.下列关于投标的说法中正确的是()oA.在投标截止日期之前,投标人有权补充、修改已提交的投标文件
8.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已送达的投标文件C.抛却投标不属于投标文件的撤回情形之一D.招标投标活动实际上是一个缔结合同过程,是否投标彻底取决于投标人的意愿E在开标前,除招标人外,其他任何单位和个人均不得开启投标文件
9.下列关于招标投标的说法中正确的是()A.招标人只需向中标人发出中标通知书,不必向未中标人发中标结果通知书
8.实行公开招标的,应在国家或者地区指定的报刊、信息网或者其他媒题公告C.实行邀请招标的,应向两个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书D.投标人如果联合投标,应在资格预审申请书中分别填报每一个成员的情况E.评标包括符合性鉴定、技术性评审、商务评审和资格审查后审
9.下列有关评标的说法正确的有A.评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行C.评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并确定中标人D.评标应当在社会监督情况下进行E.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
三、名词解释L招标代理机构
3.公开招标
4.邀请招标
四、简答题
1.招投标管理的基本原则2,必须进行招标的项目
3.招标方式及特点
4.采用邀请招标的条件
5.工程项目招投标的主要工作
6.施工招标应当具备条件
7.招标公告或者投标邀请书的内容
7.资格审查的作用
8.资格审查内容
9.招标文件的内容1招标公告或者投标邀请书2投标人须知3评标办法4合同条款及格式5工程量清单招标控制价6图纸7技术标准和要求8投标文件格式9规定的其他材料
10.初步评审标准,包括哪些方面
①形式评审标准
②资格评审标准
③响应性评审标准
④施工组织设计和项目管理机构评审标准
11.以下属于施工方项目管理目标的是()oA.施工的成本目标B.施1的效益目标C.项目的投资目标D.项目的效益目标
12.在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被称为()A.EPC承包B.联合体承包C.D+B承包D.CM总承包
13.项目管理的核心任务是()oA.项目的目标控制B.项目的物流管理C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理
14.在建设工程项目管理的任务中,最重要的是()oA.合同管理B.安全管理C.进度控制D.投资控制A.进度目标质量目标投资目标B.进度目标质量目标成本目标C.工期目标质量目标投资目标D.工期目标质量目标成本目标
15.施工方项目管理的核心任务是对项目的()进行有效的控制o
16.建设工程项目不同参预各方的项目管理之间存在着()的关系A.对立B.统一C.对立统一D.不相关
二、多选题(错选不得分,少选且选对两个以上得
0.5分请将选定答案的字母编号填入括号中每小题分)
11.下列选项属于工程项目特征的是()A.惟一性B.固定性C.整体性D.可逆转性E.一次性
2.工程项目策划和决策阶段的主要工作是()A.工程项目预可行性研究B.工程项目的初步设计和施工图设计C.可行性研究D.工程项目招标及承包商的选定E.项目评估及决策
3.属于建设准备阶段的工作有()A.征地、拆迁和场地平整B.组建管理机构C.组织设备、材料定货D.组织施工招标,择优选定施工单位E.招收并培训生产工人
4.工程项目管理目标包括()oA.投资目标B.质量目标C.招投标目标D.进度目标E.资源目标
5.基本建设项目可分为()A.新建项目B.迁建项目C.扩建项目D.更新改造项目E.恢复项目
6.业主对工程项目管理的根本目的是()oA.实现投资者的投资目标和期望B.使工程项目投资控制在预定范围之内C.按合同规定取得合法收入D.保证工程项目建成后达到设计质量标准
11.中标人的投标应当符合条件1能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准2能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低但是投标价格低于成本的除外6建设项目质量管理
一、单项选择
1.建设项目质量管理的任务是A.尽可能降低成本B.减少人员伤亡C.建立和健全质量管理体系,用企业的工作质量来保证建设项目实物质量D.加快工期
2.下列说法能反映建设工程项目的质量内涵的是A.法律法规和合同质量等所规定的要求B.建造产品客观存在的某些要求C.满足明确和隐瞒需要的特性之总和D.满足质量要求的一系列作业技术和管理活动
3.工程项目各阶段的质量控制均应环绕着致力于满足要求的质量目标而展开A.政府部们B.监理部门C.设计部门D.业主或者投资者
4.按质量计划制定施工项目实施规划工作属于的内容A.事前控制B.始终控制C.事后控制D.反馈控制
5.全面质量控制指的是A.建设工程项目各参预主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参预到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制6,工程项目质量控制系统是A.用于建造企业的质量管理B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体C.某一建造企业的质量管理目标D.经第三方认证以确定其有效性
7.工程项目质量控制子系统中,用于明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系的是0A.质量控制网络系统B.质量控制措施系统C.质量控制信息系统D.质量控制计划系统8,施工质量计划是由编制的A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.设计单位
9.为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好0控制A.单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量
10.质量控制是GB/T19000质量管理体系标准的一个质量术语它是()IS09000—2000A.参考采用B.等同采用C.等效采用D.参照采用
11.质量控制和质量管理的关系是()A.质量控制是质量管理的一部份B.质量管理是质量控制的一部份C.质量管理和质量控制相互独立D.质量管理和质量控制相互包容
12.没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设,重复建设,建成后不能投入生产或者使用,所形成的合格而无用途的建造产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具备质量的()特征A.合用性;B.经济性;C.可靠性;D.安全性;
13.盲目追求高标准,缺乏质量()考虑的决策,也将对工程质量的形成产生不利的影响A.合用性;B.经济性;C.可靠性;D.安全性;
14.()直接关系到工程项目的质量形成A.建造材料;B.工程设计文件;C.总体规划;D.施工方案
15.目标控制的基本方法PDCA的中文解释为()A.计划-实施-对照-处置;B.计划-实施-检查-处置;C.计划-实施-对照-纠偏;D.计划-实施-检查-纠偏;
16.工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的()层次A.第一;B.第二;C.第三;D.不属于该原则中的
17.按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定质量计划,确定控制措施和方法这一原则是()A.分层次规划的原则;B.总目标分解的原则;C.质量责任制的原则;D.系统有效性的原则;
18.总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任A.违约;B.连带;C违法;D.赔偿
19.施工方案中选定的模板、脚手架是影响施工质量要素中的()A.劳动主体;B.劳动对象;C.劳动方法;D.劳动手段
20.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收,并形成验收文件A.单位技术负责人;B.监理单位;C.质检站;D.设计单位
21.在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能A.项目业主;B.监理单位;C.承建商;D.政府建设主管部门
22.()是分层法的基本思想A.工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的
23.根据下表(表1Z204051)提供的统计数据表可知,主要是()焊接质量影响了总体的质量水平占4M个〃小台住七工人*苗点效不白0*Fi》串(沏A加110112042022C201!67606Q It30A.作业工人A;B.作业工人B;C.作业工人C;D.全体作业工人;
24.因果分析图法又称()A.头脑风暴法;B.分层分析法;C.树行分析法;D.质量特性要因分析法
25.使用因果分析图法,首先画出因果分析图,逐层深入排查可能原因,然后确定其中(),进行有的放矢的处置和管理A.直接原因B.次要原因C.所有原因D.最主要原因
26.因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或者问题逐层深入排查可能浮现的原因,每一张分析图都应对()进行分析A.多个质量特性B.几个主要质量特性C.一个质量特性D.所有质量特性
27.在质量管理过程,通过抽样检查或者检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()进行状况描述A.鱼刺图B.分层法C.因果分析图法D.罗列图法
28.对于发生的质量问题,累计频率
0、80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%—90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%、100%区间的问题定为C类问题,即普通问题,按照常规适当加强管理以上方法称为()oA.直方图法;B.因果分析法;C.概率分析法;D.ABC分类管理法
29.制作好直方图之后,进行观察分析是根据()判断生产过程的质量状况和能力A.贝叶斯分布B,三角形分布C.泊松分布D.正态分布
30.对ISO9000族标准,我国目前采用的方法是()采用Ao等效B.等同C.参照D.参考
二、多项选择
1.建设项目质量是指具有()等特性之和A.满足法律法规的要求B.满足技术标准的要求C.满足合同规定的要求D.满足客观上已存在的要求E.满足设计文件的要求
2.建设项目质量管理的原则包含A.“质量第一”是根本出发点B.以预防为主的思想C.为用户服务的思想D.以人的安全为根本出发点E.一切用数据说话
3.质量控制的内容包括()A.质量管理B.管理活动C.作业技术D.项目策划E.目标决策4,三全控制管理中的“三全”是指()质量控制A.全面;B.全过程;C.全员参预;D.全部
5.全面质量控制指的是()A.过程质量;B.工程质量;C.工作质量;D.原材料质量;E.半成品质量
6.根据实践经验,可以参照以下()原则来建立工程项目质量控制体系A.分层次规划的原则;B.总目标分解的原则;C.质量责任制的原则;D.挨近施工承包单位质量管理体系的原则;E.挨近建设单位企业质量管理体系的原则
7.施工质量控制的主体中,()属于监控主体A.业主方;B.监理方;C.供应方;D.设计方;E.施工承包方;
8.以下属于施工质量计划内容的是()A.合同条件分析;
8.工程质量总目标;C.施工技术方案;D.工程检测项目计划;E.企业质量管理体系文件
9.使用因果分析图法时,应注意的事项是()A.所有质量特性或者质量问题使用一张图分析B.通常采用QC小组活动的方式进行C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参预,广泛听取意见D.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因E.在充分分析的基础上,从中选择达成共识的最主要原因
10.运用罗列图法进行质量管理时,做法正确的是()A.进行质量抽样检查B.得到质量特性不合格点统计数据C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序,整理并做罗列表D.画出因果分析图E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率
11.直方图的主要用途是()A.了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或者离散状况,从中掌握质量能力状态B.可以分清主次偏差C.可以分门别类地找到质量原因D.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内E.对频数最大的问题,认定为关键问题
12.常见的工程质量统计分析方法有A.决策树法B.分层法C.因果分析图法D.罗列图法E.直方图法
三、名词解释L建设项目质量
2.质量三阶段控制原理
3.全面质量控制
4.建设项目质量控制
5.质量控制点
6.建设工程质量验收
四、简答题
1.建设项目质量的特点
2.影响建设项目质量的因素
3.建设项目质量管理制度
4.建设项目质量管理的原则
5.建立工程项目质量控制体系的原则7建设项目安全管理
1.下列关于安全控制要求的说法中,正确的是A.施工现场安全设施必须齐全并可用B.所有新员工都必须经过三级安全教育C.各类人员必须具备相应的职业资格才干上岗D.特殊工种作业人员必须持有特殊作业操作证E.总包和分包单位都必须持有《安全施工许可证》A.减少或者消除人的不安全行为B.减少或者消除设备、材料的不安全状态C.改善生产环境和保护自然环境D.安全管理E.进行安全意识培训
3.施工安全控制的程序有()oB.编制项目安全生产手册A.确定项目的安全目标D.安全技术措施计划的验证C.安全技术措施计划的落实和实施
2.安全控制的目标包括()E.持续改进
4.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括()oA.工程概况B.控制目标C.控制程序D.福利制度E.奖惩制度
5.下列属于施工安全技术措施的有()oA.防火B防毒C.防爆D.防暑E.防欺诈
6.安全技术交底的主要内容包括()A.作业的特点和危(wei)险B.针对危(wei)险点的具体预防措施点D.相对应的安全操作规范和标准C.款项支付E.事故发生后的补救措施
7.安全检查的类型有()A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.定期检查E.不定期检查
8.下列属于专业性检查内容的是()A.特种设备B.易燃易爆场所C.防火D.防暑E.防雷击
9.季节性检查内容包括()oA.特种设备B.易燃易爆场所C.防火D.防暑E.防雷击
10.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有()A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.重大事故E.普通事故
11.建设工程安全事故处理原则包括()oA.事故原因不清晰不放过B.事故责任人或者员工没有受到教育不放过C.事故责任人没有处理不放过D.没有制定预防措施不放过E.不进行宣传教育不放过
12.安全事故处理的程序有()A.报告B.处理C.调查D.处理责任人E.奖励有功人员
13.文明施工包括的工作有()oA.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生B.科学组织施工,使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康E.树立良好的施工形象
三、名词解释
5.文明施工
6.安全生产责任制
四、简答题
7.安全管理的基本原则
8.安全控制的目标9•施工安全控制的程序10安全检查的类型
10.文明施工主要包括哪些方面的工作
11.安全技术交底主要内容8建设项目信息管理
一、单项选择
1.信息是以口头、书面或者电子等方式传递的、新闻、情报A.数据B.数字C.文字D.知识
2.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和资源A.成本B.质量C.信息D.合同
3.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息为项R建设的增值服务A.存档和处理B.处理和交流C.传输的组织和控制D.采集和存储
4.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用的手段进行信息管理A.信息技术B.通信技术C.计算技术D.存储技术
5.业主方和项目管理参预各方可根据各自得项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和,应尽可能作一些统一分类的规定A.信息完整性B.实现部份信息共享C.信息加工处理D.信息分类汇总
6.建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作,编码是由一系列组成A.符号和数字B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号
7.项目的结构编码应依据,对项目结构的每一层的组成部份进行编码A.项目管理组织矩阵图B.项目组织结构图C.系统结构图D.项目结构图
8.项R的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于A.项目进度控制B.项目进度目标的动态控制C.项目进度计划的编制D.项目进度的对照分析
9.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流A.情况B.资料C.信息D.数据
10.项目信息管理的目的是通过()为项目建设的增值服务A.有效的项目信息的存档和处理B.有效的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制D.有效的项目信息的采集和存贮项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()oA.为项目建设的增值服务B.降低工程项目成本C.提高工程质量D.改变传统的施工模式
12.据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%—33%的费用增加与()存在的问题有关A.信息交流B.施工质量C.施工进度D.员工素质
13.据国际有关文献资料介绍,在大型建设工程项目中,()的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%—5%A.员工素质B.施工质量C.施工进度D.信息交流
14.信息管理部门负责()项目管理班子中各个工作部门信息处理工作A.落实B.安排C.沟通D.协调和组织
15.由于建设工程项目大量()的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理A.文档资料采集B.数据处理C.文档资料查询D.图档管理
16.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()oA.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台
17.在国际上,许多建设工程项目都专门设置信息管理部门,以确保()工作的顺利进行A.信息加工B.信息采集C.信息管理D.信息处理
18.国际上,许多建设工程项目都专门设立信息管理部门或者专门委托()从事项目信息动态跟踪和分析,以信息流指导物质流,从宏观上对项目的实施进行控制A.软件公司B.咨询公司C.科研机构D.软件工程师
19.业主方和项目参预各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流的方便和(),应尽可能作一些统一分类的规定A.信息完整性B.实现部份信息共享C.信息加工处理D.信息分类汇总
20.建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作A.符号和数字B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号
21.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及()等一系列硬件和软件构成A.系统软件B.操作系统C.软件系统D.应用软件
22.项目管理信息系统的英文缩写是()oA.MIS B.PIP C.PMIS D.PSWS
23.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()A.投资控制B.质量控制C.合同管理D.目标控制
24.项目管理信息系统是基于()的项目管理的信息系统A.局域网B.计算机
25.项目管理信息系统的功能不包括(oC.互联网D.广域网A.成本控制B.变更管理C.进度控制D.合同管理
26.信息化指的是)的开辟和利用,以及信息技术的开辟和应用(A.信息B.信息系统C.信息资源D.信息管理
27.工程管理信息化指的是)的开辟和利用,以及信息技术在工程管理中的开辟和(应用A.工程管理信息系统B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息
28.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的A.缩短项目工期B.提高工程质量C.为项目建设增值D.降低工程成本
二、多项选择
1.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的(),为项目建设的增值服务A.组织B.沟通C.控制D.交流E.共享2•一个建设工程项目由不同类型和不同用途的信息,为了(),必须对项目的信息进行编码A.方便信息的采集B.方便信息检索C.有组织地存储信息D.方便信息加工整理E.方便信息的输出
3.关于建设工程项目信息编码的方法,正确的解释是()A.项目的投资项编码应按概预算定额确定的分部份项工程的编码B.项目的进度编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码C.同一项目不同参预单位必须采用同一套编码D.合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类E.函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间
三、名词解释
1.项目的信息管理
2.建设项目文档资料
3.工程管理信息化
4.项目管理信息系统
四、简答题
1.信息管理的基本原则
2.信息管理的主要工作内容E.保证资金的安全性
7.业主在决策阶段的主要任务有()oA.对投资方向和内容作初步构想B.对项目决策报请有关部门审批C.协调设计与施工、监理与施工各方关系D.组织对项目建议书和可行性研究报告的评审E.选好咨询机构
8.政府对工程项目管理的特点有()oA.管理手段最全面B.是项目建设风险的最后控制阶段C.管理内容最全面D.管理中强调中介组织的作用E.带有较大的宏观性
9.建设项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目()的三大目标得以实现A.费用B.协调C.质量D.进度E.合同
10.一个工程项目的建设是由多个单位共同参预完成的,参预单位的()不同,相应项目管理的类型也就不同A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益
11.下列()的项目管理都属于施工方的项目管理A.施工总承包B.施工设备供货方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.运营维护阶段
12.下列属于业主方项目管理范畴的是()A.投资方B.开辟方C.总承包方D.监理方E.设计方
13.项目的实施阶段包括()oC.保修期D.可行性研究阶段E.设计前的准备阶段A.施工阶段B.设计阶段
14.工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值其增值主要可以反映在()等方面A.风险预测B.经营成本C.建设条件D.建造环境E.建设准备
三、名词解释
1.项目
2.项目管理
三、简答题
1.工程项目的特点
2.工程项目基本建设程序(八个环节)
3.工程项目管理的类型
4.业主方项目管理的任务
5.现代项目管理的特点2项目管理的组织理论
一、单选题
1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工,以及()oA.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织
2.在()组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3,每一个部门惟独惟一的上级部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是()的组织结构A.线性B.职能C.矩阵D.事业部
4.矩阵组织结构较适宜用于()oA.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统
5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()oA.组织结构模式B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图
6.项目管理目标能否实现的决定性因素是()oA.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同的关系
7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题A.技术B.合同C.经济D.组织
8.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图9,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是()A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图
10.反映业主方和项目各参预方之间的合同关系可以用()A.项目结构图B.合同结构图C.项目任务分工图D.合同工作关系图
11.风险管理的工作流程是()oA.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
12.()组织机构每一个部门惟独一个指令源A.职能B.线性C.矩阵D.事业部
13.指令源有两个组织机构的是()组织机构A.职能B.线性C.矩阵D.事业部
14.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是()组织机构A.职能B.线性C.矩阵D.事业部
15.以下关于组织的论述错误的是()oA.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系
16.下列属于动态关系的是()A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS
17.控制项目目标的措施中最重要的是()oA.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
18.对WBS中的每一个组成部份进行编码,这是()oA.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码
19.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是()A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织
20.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()oA.组织结构模式B.组织分工C.工作流程图组织D.组织工具
21.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或者主管人员之间的组织关系的是()oA.项目组织结构图B.项日结构图C.WBSD.工作流程组织
22.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()oA.项目管理任务分工表B.项目管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图
23.()是指导项目管理工作的纲领性文件A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.建设工程项目管理规划
24.建设工程项目管理规划属于()方的项目管理的范畴A.设计B.施工C.供货D.业主
25.建设工程项目管理规划的编制应由()负责A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方
二、多选题
1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科,其主要是研究系统的(A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织分工E.组织结构模式
2.关于矩阵组织结构的描述正确的是()oA.指令源是惟一的B.指令源有两个C.指令路径太长D.合用于大的组织系统E.合用于小的组织系统
3.项目管理基本的组织工具有()oA.责权利关系图B.组织结构图C.任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图
4.在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有()oA.管理工作的流程B.技术工艺流程C.设计工作的流程D.物质采购工作的流程E.信息处理的流程
6.工程项目的组织由()因素构成A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责E.管理组织
7.工程项目管理组织结构的基本形式有()A.直线制B.职能制C矩阵式D.指挥部制
8.我国建设项目管理组织主要有()oA.工程建设指挥部负责制B.企业基建部门负责制C.工程建设总承包负责制设项目法人负D.建责制E.建设监理制
9.工程建设指挥部模式的缺点是()A.不是独立的经济实体,缺乏明确的经济责任制B.是一个暂时机构,并非是社会化、专业化的管理机构C.过于强调管理的指挥职能,忽视管理的规划和决策职能D.属于市场经济中独立的经济实体E.迅速集中力量,集中工程建设进度
10.控制项目目标的主要措施包括()oA.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施
11.线性组织机构的特点包括()oA.指令源有两个B.合用于大的系统C.有多个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中,指令路径有时过长
12.矩阵组织机构的特点包括()A.指令源有两个B.合用于大的系统C.有两个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中,指令路径有时过长
13.下列关于建设工程项目管理规划的说明,正确的是()A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B.建设项目的其他参预单位也应编制体现自己利益的项目管理规划C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
14.国际上业主方项目管理的方式主要有()oA.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式
15.下列关于组织和目标的论述,正确的是()oA.系统的目标决定了系统的组织B.系统的组织决定了系统的目标C.组织是目标能否实现的决定性因素D.目标是组织能否实现的决定性因素E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织
三、名词解释
1.项目组织结构图
3.项目结构图
4.工作流程图
5.组织分工
6.工作流程组织
7.组织结构模式
四、简答题
1.建设项目管理规划内容、项目管理规划大纲了解
2.项目管理实施规划
3.建设项目组织设计的内容
4.职能组织结构的特点和不足
5.线性组织结构的特点和不足
6.矩阵组织结构的特点和不足
7.项目结构分解的原则
8.工程项目的风险类型
9.项目目标动态控制的工作程序及纠偏措施1项目目标分解,确定目标控制的计划值2对目标进行动态跟踪控制,采集目标实际值进行目标的计划值和实际值的比较3发现偏差,采取纠偏措施如有必要,进行建设项目目标的调整
①组织措施
②管理措施
③经济措施
④技术措施1-2自修
一、单选题
1.项目决策期管理的主要任务是oA.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D.确定项目的WBS
2.项目实施期管理的主要任务是()oA.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调
3.建设工程项目生产过程的总集成者是()oA.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师
4.建设工程项目生产过程的总组织者是()A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师
5.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理A.政府B.承包商C.业主D.工程师
6.开辟方提供的项目管理服务属于()方的项目管理A.政府B.承包商C.业主D.工程师
7.咨询公司提供的项目管理服务属于()方的项目管理A.政府B.承包商C.业主D.供货
8.业主方项目管理的目标是()oA.投资目标、进度目标和质量目标C.B.投资目标、进度目标、成本目标投资目标、进度目标、范围目标
9.供D.投资目标、费用目标、进度目标货方的项目管理工作主要在()阶段进行A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备
10.监理单位与项目法人之间是()关系A.合同B.监理C.指令D.行政H.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()oA.设计施工一总承包B.EPC总承包C.CM总承包D.三角承包
12.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()oA.设计施工总承包B.EPC总承包C.CM总承包D.三角承包
二、多选题1•设计方项目管理的目标包括()o A.设计的成本目标。