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【试用期工作总结】试用期是指包括在劳动合同期限内,用人单位对劳动者是否合格进行考核,劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限,这是一种双方双向选择的表现以下是整理的试用期工作总结报告锦集五篇,希望能够帮助到大家尊敬的各位领导大家上午好!两个月前,我通过面试,正式来到苏州凤凰投资管理有限公司工作,充实的工作生活让六十天的时间加快了前进的帧数,把这些日子浓缩成了一部履新的映画,从初来乍到在新环境中略微的局促到如今上下班时同事间诚挚的问候,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,踏实工作,良好地履行了自己的职责,较好地完成了各项工作任务我认为自己做好了由一名试用期员工转为正式员工的思想准备与行动准备作为一名园区的“土著”,亲历了1994年苏州工业园区从成立到成熟的巨大发展变化,湖西中央商贸区更是成为了苏州现代化建设成果的标志,对于在这一片快节奏,国际化的楼宇森林中工作,年轻的心中不免激扬新苏州的发展模式借鉴了香港新加坡的成功经验,在人口稠密的东亚地区,点状覆盖的城市商贸综合体出于对交通、规划及城市化的全盘考量,无疑是最适合现代苏州的商业布局模式,未来的许多年,将会有越来越多的新型商业载体在苏州,在园区出现,我看好这样的商业模式并选择进入这一全新的〃领域在如此多的商场、mall中,凤凰文化广场让我觉得亲切与特殊许多商场大多局限地满足了人们基本生活的便捷,提供了大众化的娱乐服务,然而在纸器时代人们的内心却愈显贫瘠,上班族们奔波忙碌,生活的节奏遭到崩坏,理想与现实恍惚了彼此生活,很难找到一个诗意的栖居之地如何让机械般的脚步慢下来?当我在人才市场认真看了凤凰文化广场的相关资料后,毫不犹豫地坐了下来“融合文化、家庭、体验、生活与休闲元素,打造成以文化业态为核心的创意主题购物中心,真正做到‘一站式文化消费综合体”然我觉得自己找到了心中的那座岛屿,我认为我适合这里具体而言,我一直热爱着文化事业,我相信会在对这一业务的努力探索和发现中找到工作的乐趣,这样,才能毫无保留地为它贡献出自己最大的力量基于先前有作为地接旅游讲解的从业经验,我进入了隶属营运一部的自营展馆一凤凰大观开始了试用工作,担任导览员一职对于这个角色,我没有了之前担任旅游讲解的熟稔,人事及部门领导向我介绍,这是一个多功能的开放平台,提供各种与公司自身企业气质脉络相通的行业、产品进行一个全方位的体验式展示导览员要求熟悉相应各类主题或展品,面向顾客,在顾客自行体
1、来料检验加严把关,将以前未达到我司收货标准的供应商和来料三批不良或未达到验收标准的供应商重新评审,并对供应商发出《品质异常联络单》要求改进,并对其所供料重新打样确认承认,我品质部门做好相关质量记录与监督控制工作,保证每种材料质量在我司的可控范围内,并能随时由品质部对供应商来料加强管控
2、加强对生产的制造制程监督,实施对每个客户的每种产品从材料的发放到生产到出货的全程跟踪监控与把关,保证好每种产品的不良率不超标、制程不出错,以做到没不良没客诉为目标并将每种产品制造的质量过程全程记录,对发生不良品超标或质量异常及时对相关部门发出《纠正预防措施单》进行跟踪改良,狠抓生产现场标准化作业,以保生产顺畅产品保质3逐一落实各项体系文件的执行,针对主要客户对其产品的生产,要求标准化作业及过程监督以及质量记录完善必须说到做到,这样才能给予我们的客户对我们有更大的信心才能放心将他们的产品交由我们生产,所以我们必须做到说、写、做一致4坚持iso体系的本质精神和基础,建立更加全面的品检流程和制度,品质人员的标准化作业指导,保证所有产品的质量,以做到产品质量〈三不不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果为目标,这样才能让我们led照明产品在此照明界立足和开拓20_年我们的希望是公司能真正实施起所有成功公司之路的目标,即目标化管理、工厂化管理、标准化管理、流程式实施,将公司推向辉煌的颠峰在我们互相祝贺新年的同时我也祝我们的公司在新的一年里雄鹰展翅,鹏程万里验参观的同时,做进一步的讲解,或提纲挈领,或深入浅出,不一而足这对我而言无疑是一个全新的挑战工作初期,从布展开始,这让我措手不及第一天去部门报到的时候,领导把第一批展览产品的资料给了我,我立马开始阅读并渐渐试着通过自己的语言组织讲述出来到了当天下午,领导安排我去现场监工,在忙碌的施工现场,我意识到一次完整的布展应是经历了最初的内装施工到最终的完工,再经现场布置,产品进场,最后才经由导览员参与展览服务的当前的工作不是细致地了解参展产品,而是怎样与施工方,材料方协作联络,给予现场细致地监工,保证人工、物料的安全,施工现场的环境整洁,施工进度的严格按照工期进行,保证展馆工装的有序进行通过同事的介绍及自己在现场的连日观察,我熟悉了目前正在进行以及将要完成的施工进度及每个工种的完成情况,多个工种同时在场,要求我们与施工方做好沟通,比如木工在进门处制作隔板的时候油漆工可以在出口端喷涂涂料;瓦工在给隔断坯第一遍腻子的时候木工可以着手展台用木工板的搬运、切割;在瓦工坯完第二遍腻子的时候展台差不多制作完工,干了之后油漆工马上接着瓦工的活给隔断上涂料,瓦工则马不停蹄接木工给展台上腻子粉等等不但现场要求做到安排紧凑,材料的搬运及堆放更是重中之重本人通过培训认真学习了公司的管理规章制度,熟悉了物业部关于装修材料、废料搬运的规定,亲身参与了石膏板、轻钢龙骨、隔音棉等的搬运及协调工作;安装零部件方面,因为设计图与现场施工有差,来回联系了很多次江苏新广联轨道线与轨道灯的样品调配工作;在施工进度方面,与三英装饰项目经理吴工沟通协调,给其施工日志基于甲方要求和实际情况做出诸多调整建议最终在全体部门及施工方通力协作下,凤凰大观的装饰工作顺利完成热情、高效是我对公司的第一印象配合着弱电的安装调试,部门马上与—有限公司敲定了第二天开始的现场布展工作布展相当于家装中的软装,配合着设计图和我方要求,台胞造景师们拿出了各自的看家本领,我在一旁认真监理,见证着展馆的样子逐渐明晰展品与产品的进驻工作对我提出了更全面的要求许多展品都是大件,在搬运方面会利用货梯、推车甚至数以十计的人力,面对着栩栩如生的庞然大物们,我在和大观的同事及其他部门的沟通配合下,结合乙方给出的专业意见,完成了一件件展品的入馆工作,其间,凝聚的是大家的专注与汗水;与此同时,品类众多的小件展品及产品更是不计其数由我配合着乙方的仓管云风同志用了一天的时间,清点了所有物品,并将所查情况及时告知录入员经过了三天的最后冲刺,凤凰大观首次展出动物王国-诺亚方舟特展如期开展正式营运后,我逐渐进入了自己真正的角色作为导览员,每日怀着积极饱满的热情接待往来顾客对于成年游客,在他们提出疑问时给予不失人文关怀的介绍,对于各年龄不一的小朋友们,则换位思考,结合他们现有的认知水平,进行一些简单的科普,还不时发出一些保护地球,热爱动物的小小动员家庭的温暖和孩童的天真活泼让我快乐,也对自己工作上的细节有所苛求引导、巡视、盖章等等,都力求做到尽善尽美,严肃地说,把每一件平凡的小事做好也是一种不平凡在营运到某个阶段,也许是一星期这样的周期,在经历了周末的人流高峰和工作日的略显平淡之后,我与同事们都发现了人流不稳定这个问题,在领导的指示下,我们与各大团购网站取得了联系,希望借助团购网站的平台优势,扩充销售渠道,采用线上线下相结合的模式,吸引顾客早工作日及晚间前来参观,同时冀希望线上渠道如微信及团购能吸引更多的年轻群体,从而刺激产品销售针对目前团购行业格局同时结合公司自身情况,最终选择与一网,—网,大众点评团合作与前两者谈单时的顺利大相径庭,大众点评团对佣金点数的要求非常高,且不愿让步,我方与其多次磋商,双方在多日的僵持后为我们多次提到的全方位合作的构想所肯定,最终妥协除此之外,通过自己的观察也学到了太多的东西,比如一个庞大的系统,一个多业态的商业结构,它到底是如何去运营的,其中的每一颗螺丝件都发挥着怎样的功效和作用;一份文件的订立,一份合同的签订,一次精神的下达,每个部门之间是怎样分工协作的,人与人之间是如何配合的,比比皆是值得我该学习之处我也认识到每个人都有自己的角色,做好自己的本职工作,踏踏实实,是最基本,也是最重要的要求我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力及创造能力,在不断地工作中进取,完善,以一个更新更好的姿态迎接新的挑战凤凰于飞,翔翔其羽在此,我郑重地向公司领导提出申请转为公司正式员工特此申请,请予批准!我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下
一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象
二、主动学习尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法
三、工作积极认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务
1、在领导的安排下,与—设计部积极沟通和联系,就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有效帮助
2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行
3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成
4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助
5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件
6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的准备
四、存在问题及解决办法
1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带
2、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作三个月的试用期转眼就过去了这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“一丝不苟”的工作态度,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为—公司的一份子而惊喜万分带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的岗位回想在过去的三个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦,也有伤心往事;有在黑暗寂静的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经历,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀生活显得紧张,但又有秩序这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报
一、通过理论学习和日常工作积累我对pcb制造技术和技术管理方面的认识3个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为—的一个公司员工,让我从当初的对pcb一无所知到如今熟悉pcb每一个工序,这一切都是公司领导和同事对我指导的结果,也是我自身积极进取的结果表面处理-me是一个特殊的岗位,不但需要我们有精湛的技术为生产第一时间排除故障,还需要我们以真诚的态度为上级服务,一切以质量为上,要知道很多时候报废不单单是我们的疏忽更是因为我们的态度,所以我深深体会到作为一个工程师必须以真诚的态度对待工作,要和员工有良好的沟通和交流,把so和产量放在优先位置,努力做到公司提出的“7s”要求刚刚来到公司,我主要是熟悉日常工作流程比如熟悉pcb、沉镀金生产流程,me主要工作内容,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的技术性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却无法入手并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的员工学习,在后期的工作中逐步得到了改善像我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充满了陌生和好奇所以我经常会追着师傅或老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西经常也和组长进行交流,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友
二、通过上司教导和同事交流加强了协作沟通能力和组织能力渐渐地,我掌握了表面处理相关的工作内容,熟悉了有铅喷锡、无铅喷锡和沉镀金的生产流程,能够知道有哪些不良板但是表面处理工作是多样性的,让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和生产质量需要提高,我向师傅、同事及其他相关工作部门的学习,补充自己的专业知识,提升自己的技术水平,使问题减少,也让自己更好的控制生产质量在这里,我清楚的认识到摆在我面前的每一个问题,都是我学习的机会,而我的职责就是解决这些问题与专业打交道是一门硬的科学技术,与人打交道则是一门软的思想艺术这就要求我要两手都要抓,并且两手都要硬和上司、同事的关系很重要,很多时候团结就是力量,在—这个大团体中,只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快,成长的更快,在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术,学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作,在和带岗师傅相处的过程中,我可以学到很多技术上的指导以及和员工交流的技巧,在和同事相处的时候,更是可以一起切磋,一起商量,一起学习,一起进步在这段时间里,我虽然在学习上和工作上有了新的进步,但是和其他同事相比还有一定的差距,且和领导、同事在思想、业务上的交流还是不够,因此我希望自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力,不断在工作中学习、进取、完善自己
三、通过学习和实践加强生产问题控制和样板跟进能力质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是各工序之间的配合,例如在绿油工序和沉金工序过程中还有许多有待改进的地方要解决这些问题不是某一个工序努力就可以做好的,这需要几个相关工序的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实沉金工序是主厂报废率最高的工序,产品质量控制是重中之重,而工艺流程的管控尤为重要通过对问题板的分析、追踪、排查,确定问题产生的根源,制定出确实可行的管控措施,长期执行,努力把沉镀金的报废降低样板作为公司的新工艺、新技术、新材料的体现,要努力把本工序的样板做到最好,所有t、q、s、npi板到某一工序前,npi部门对应人员必须提前知会对应工序生产、me、pqa人员几点到板,有哪些特别控制项目或难点等需要注意,需要收集哪些数据等所有t、q、s板,有任何异常如品质、货期、流程控制、生产排机、客户投诉等方面异常,必须在30分钟内通知到管理层跟进人员时间汇报me pqa、prod跟进人是谁,预计几点完成;生产过程汇报使用了哪台机、生产参数是多少、工具状况如何等?品质状况汇报确认了哪些品质项目,做了哪些测试,结果如何?.品质异常处理安排针对品质异常,谁负责分析,几点出结果,板如何处理等及时跟进各个样板的生产进度和品质状况,详细确认本工序的生产参数和生产情况,确保样板的品质和货期在跟进样板过程中学习更多知识和技术,努力增加沉镀金和喷锡的生产管理经验和技术
四、对公司发展的建议关于公司管理,本人知识浅薄,只能从自己最为员工的角度出发,提一点小小的建议公司应重视人才开发和人才保护企业的竞争是人才的竞争,没有人便没有财我们总是在强调“以人为本”、重视人才,但从我公司人才流失率来看,我们的管理仍停留在口号上公司应认真考虑人力资源建设人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块,缺一不可公司领导应对管理人员放权,以提高其管理能力权力是施政的工具,要任命一个人当部长,他就必须有相应的权力没有权力的管理者不是一个真正的管理者有名无实、有职无权,管理便是一个空架子事事一个人说了算,工作效率永远也得不到提高另外,鉴于我们公司建厂时间较早,许多工作环境和办公设备都比较差,影响工作效率,建议适当更新
五、今后努力方向转正意味着新的起点,新的机遇,新的挑战我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量我决心在接下来的一年中努力做到以下几点
1.加强学习,拓宽知识面努力学习表面处理专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与同事的沟通合作,向上司学习,加强管理,努力使本工序形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;
4.全面完成上级交给的各项任务,为生产排除一切阻力时光流转间,我已到公司工作三个多月非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步但也存在着许多缺点与不足在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对生产流程方面,感觉自己对有些知识溃缺,如专业知识和应急小组方面这些缺点与不足在以后的工作中,我会努力做到缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己总之,经过这三个月的试用期,我能够尽心尽责的完成自己的本职工作,能够积极配合上级的指示和工作,和同事妥善的处理好个人关系在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善一时间过得很快,转眼间三个月试用期的时间就过去了,在三个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补,出纳试用期工作总结回顾三个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验下面,我将出纳工作总结如下,敬请大家提出宝贵意见
一、失误、缺点和经验以前在公司是做会计工作的,出纳的业务没具体操作和实践过,总认为是〃调虫小技〃,不以为然,可就是抱着这种心态刚开始干出纳工作出现不少的失误,第一失误就是开具支票上的错误,工作总结《出纳试用期工作总结》制度要求开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等而我的正楷书法功底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;终于把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现象都会被银行退票,耽误工作基于上述业务需求,根据自己在软件公司的软件实施经验和电脑知识,为自己的岗位需求开发了excel系统的交行票据套打系统,解决了在实际工作中出现的缺点问题,提高了工作效率由此可见,虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本;学习和实践相互融合才能产出成果在大学里,学习的知识不能用在具体解决问题上,空洞无味,就是因为没有问题摆在我们面前,成果都是面对一个一个具体问题而存在的
二、取得的成绩在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作
1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务
2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放
3、及时登记现金、银行存款日记帐月末编制银行余额调节表
4、起草财经公文、人事公文并及时发放、传阅、存档、保管
5、监督人员考勤登记,办公饮用水的安排
6、开具日常收款业务发票,并保管好空白发票和其它支票、开发了excel平台票据套打系统
78、填写地税申报表
9、完成财务经理交待的工作随着20_年新年钟声的敲响和到来,我们又该对20_年的工作总结了,20_年是我到—的第一年,其实也就半年时间,在公司这半年里我接手了—品质部的所有质量工作,有改进也的遗憾,工作并未能如期盼的那样做好做全面,但也在这半年时间里在公司上级的领导下配合着开展了品质部的质量工作,以下几点是我在公司经历过的历程和总结
1、由于公司客户下的订单品种繁杂、订单量小、所有产品的共用材料多给予我质量部门的的来料检验工作量非常大,由于人员配套不齐,责任重大,一不小心就有可能收到供应商送来的不良物料,极有可能造成订单交期的廷误,在工程部与本部门的人员积极配合下,2014年虽然未达到进料检验目标管理效果的达成,但亦做到不从质量部门放过一种不合格物料
2、制程质量控制,由于产品种类多单量小跟踪工作量也非常在在监督生产对产品作业的同时,本部人员也在大量的收集各种在制程中出现的质量问题数据并出《纠正预防措施单》进行改善,也积极地配合着生产与工程开展各种产品的生产与改进工作,并将各过程记录跟踪
3、本部的流程与iso体系标准化作业,由于上任品管并未对本部门的一些程序文件、作业文件、不良程序记录表、作业指导书、物料承认书资料归类整理,给我接手后的工作中带来了极大不便,虽然20__年的时间已经成为过去,但我们已对此类隐患问题着手解决,虽然进度和收效不是很大,但给予了我们接下来的工作很大的帮助,给品质部留下了可追踪可查阅的不可缺少的丰富资源已往也就成了过去,20_已经成为过去,我们总结了以往经验,并在20_年订下了以下目标
5、在20年品质部围绕着以下几点开展新历程。