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文本内容:
行政工作人员的自我评价行政工作人员的自我评价「篇一」
1、人力资源战略、体系根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程;健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标;
2、招聘根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源存量满足业务发展需要;
3、培训根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核评价,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成;
4、考核根据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;
5、薪酬福利跟踪业绩薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月工资数据,监督员工社会保障福利的发放;确保稳定和激励员工队伍;合理控制人工成本;
1、行政制度、流程、工作计划制定及执行负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程惯例执行制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施以提高公司内部管理的规范性和有效性
2、行政费用的预算与管理制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制制定行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程以合理降低行政费用
3、固定资产管理在预算计划的范围内,负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况确保在费用预算内满足公司运营需要行政工作人员的自我评价「篇十三」通过几个月的的行政工作,培养了全面和较强的办事能力品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神具备较强的组织、沟通、生产协作能力,进取心强;坚持原则,工作作风严谨、高度的责任意识性格直爽、乐观、自信的我,为人坦城、做事认真、接受与理解力强,爱好唱歌、听音乐、爬山、看书、写日记等对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好,不管在任何环境下都能用最短的时间去适应我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,实习期间请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成O在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽在过去的几个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!行政工作人员的自我评价「篇二」
6、劳动关系根据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐劳动关系,维护公司良好的雇主形象;部门员工管理根据部门业务发展计划,制定本部门人员编制计划和人员发展计划,负责选拔及培训新员工,合理分配下属的‘工作职责、工作任务并督促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善,以建立并培养高效能的行政干部梯队,支持部门业务完成行政方面
1、行政制度、流程、工作计划制定及执行负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和有效性;
2、行政费用的预算与管理制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;制定行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程;以合理降低行政费用;行政工作人员的自我评价「篇三」我是一名新闻采编与制作专业的应届毕业生,大学期间已顺利通过计算机一级考试,英语三级考试,获得普通话2乙证书,在学校也获得过校一等奖金和优秀毕业生称号等本人性格开朗,活泼,能熟练运用方正飞腾软件进行报纸排版编辑、premiere视频编辑,新闻摄像并进行采集,此外,对于dreamweaver网页设计、flash动画和photoshop图片处理也有一定的编辑能力,能运用ae进行简单的动画设计等因实习期间从事人事专员一职,对人力资源也有一定的了解行政人员自我评价五本人工作积极性高,为人热情,乐于助人,有较高的团队合作精神为人真诚,谦逊,自信,做事踏实,细心,有较强的精力投入工作,追求完美,积极主动完成各项工作有一定的意志力和吃苦耐劳的品质;对工作认真负责,敢于面对和挑战困难我具备良好的学习能力,希望通过不断的学习来完善自我,对工作认真负责,勤奋好学,诚实可信的品格
1、对新事物有很强的接受能力,善于应变
2、具有良好的沟通能力,本着诚实守信的工作态度
3、富有工作激情,乐业敬业,注重团队合作精神
4、工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任行政工作人员的自我评价「篇四」通过两年的行政工作,培养了全面和较强的办事能力,品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神具备较强的组织、沟通、生产协作能力,进取心强;坚持原则,工作作风严谨、高度的责任意识性格直爽、乐观、自信的我,为人坦城、做事认真、接受与理解力强,爱好唱歌、听音乐、爬山、看书、写日记等对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好,不管在任何环境下都能用最短的时间去适应善于沟通,有良好的沟通能力,曾在上海做过房产,有过良好的业绩,独立性强,热爱销售行业乐观向上,大方开朗,热情务实;待人诚恳;工作认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;适应能力强,具备良好的组织协调能力;善于不断学习及总结,吸收能力强;有思想、思维敏捷,不墨守成规,有极强的创新意识;本着认认真真做人,踏踏实实工作的原则去生活;拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好;有一定的艺术细胞和创意,注重团队合作精神和集体观念行政工作人员的自我评价「篇五」本人能独立处理公司全盘帐务及税务,熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理,并积累了一定的相关工作经验,熟悉Office办公软件的操作而且责任心强,热情大方,善于沟通,团结协作,追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神第一,专业能力强,熟悉企业的财务运作流程,对数字敏感,能把所学知识运用于实践,有创新能力第二,交际能力强,具有良好的沟通能力及团队精神第三,工作兢兢业业,团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家行政工作人员的自我评价「篇六」
1、曾担任班里的宣传委员、团支书及学校动漫协会拓展部的秘书,积累了一定的为人处事经验,锻炼口才和人际交往能力;在课余时间参加过很多社会实践活动,锻炼了刻苦耐劳精神,加深社会阅历大学四年的锻炼使组织协调能力、学习能力、应变能力、管理能力都得到了提升
2、我性格开朗、自信、待人有礼貌,对生活充满热情,能迅速适应环境并融入其中在工作期间,一贯以身作则,和谐处事做人,得到领导的信任,同事关系融洽,工作中,学会了积极面对工作、处理困难、同心协力生活中,懂得珍惜,注重细节,对同事更加宽容理解,对朋友更加友好,对亲人更加关心和呵护在工作中不断的完善自我,因此,我不断的学习,力争进步
3、踏实、耐心、乐于并善于处理各类繁琐事务;文字功底较好但手写字体较差,善于写作各类公文与办公室及iso ccc系统文档管理;保密意识、服务意识强;团队合作意识强,善于与人沟通,协调各类人际关系;公司利益至上,能很好服从上级指令,处理好与同事间的合作关系
4、本人开朗、谦虚、自律、自信对新技术有极高的热情,乐于接受新的挑战,并对未来技术发展趋势有敏感的洞察力;富有创造性思维,且独立完成工作能力强;性格开朗,善于与人交往,团队工作能力强;精力充沛,有极高的工作热情和强烈的责任心行政工作人员的自我评价「篇七」本人为人处事认真踏实,有很强的责任心;有团队合作精神,有激情,有较强的组织与沟通能力;认真、细心、负责;熟练掌握办公软件,良好的逻辑思维能力,有多年500强跨国公司海外工作经验;有良好的跨文化沟通能力及人际交往能力;能使用流利的英语与人交流和处理文件,拥有出色的听说读写能力行政工作人员的自我评价「篇八」通过两年的行政工作,培养了全面和较强的办事能力,品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神具备较强的组织、沟通、生产协作能力,进取心强坚持原则,工作作风严谨、高度的责任意识曾担任班里的宣传委员、团支书,积累了一定的为人处事经验,锻炼口才和人际交往能力在课余时间参加过很多社会实践活动,锻炼了刻苦耐劳精神,加深社会阅历大学四年的锻炼使组织协调能力、学习能力、应变能力、管理能力都得到了提升对于自己要做的.事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好,不管在任何环境下都能用最短的时间去适应善于沟通,有良好的沟通能力,曾在XX城市做过房产,有过良好的业绩,独立性强,热爱销售行业乐观向上、大方开朗、热情务实、待人诚恳、工作认真负责、具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,适应能力强,具备良好的组织协调能力善于不断学习及总结,吸收能力强思想、思维敏捷,不墨守成规,有极强的创新意识本着认认真真做人,踏踏实实工作的原则去生活拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好,有一定的艺术细胞和创意,注重团队合作精神和集体观念行政工作人员的自我评价「篇九」作为行政文员,任务比较琐碎繁杂,指导我的老师教我,做事情要分主次、有条理说着容易,做着难每天要发传真、收信件、整理废旧纸张在利用等,手头有多件事情需要完成当然这时候就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好这样就不会乱正好最近公司在扩建,传真很多要“分主次,有条理”是做好事情的关键,这次实习让我更加深了对这句话的理解实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情虽然在短短的3个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的这次实习告诉我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实的完成每一件事,走好每一步通过实习,我有信心,未来的路我能更好地走下去!时光匆匆,为期3个多月的实习已经圆满的落下帷幕回顾其中的点点滴滴,有成功后的欣喜和激动,也有挫败后的失落和无奈在师傅们的谆谆教导下,我在收获业务技能的同时,内心也经历着微妙的成长行政工作人员的自我评价「篇十」在找工作过程中自我评价切记长篇大论,要用简短的语言把自己的优势、经验以及专业素养的精神总结出来,他的篇幅要比自我鉴定短很多,一般用一些很简短的话语多年的行政工作,使我深深体会到跟单工作的重要性,更喜爱上了这个工作这是一个需要更多责任心和细心去完成的工作我使用五笔字型的中文录入速度每分钟100字以上;目前正在进修行政管理专科学历;较擅于进行社交活动,更有组织各种文艺活动的经验;能够熟练的运用microsoft office(如:word、excel等)的各种功能进行高效的办公室日常工作本人工作认真、负责一丝不苟、且具有很强的责任心和进取心行政工作人员的自我评价「篇十一」我性格开朗、大方,掌握良好的礼仪知识和接待工作经验,头脑灵活、反应敏捷,能够灵活处理工作中的突发事件我曾经在旅行社工作过,虽然主要从事的不是前台和行政方面的工作,但是也积累了一些工作经验,对于行政和前台方面的工作有一定的理解我本人工作踏实,认真,并且极富工作和团队精神,我性格开朗,乐于与人沟通,因此结交了许多朋友,具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,相信能够协助主管人员出色地完成各项工作我愿意同贵公司共同发展、进步本人能独立处理公司全盘帐务及税务,熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理,并积累了一定的相关工作经验,熟悉Office办公软件的操作而且责任心强,热情大方,善于沟通,团结协作,追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神第一,专业能力强,熟悉企业的财务运作流程,对数字敏感,能把所学知识运用于实践,有创新能力第二,交际能力强,具有良好的沟通能力及团队精神第三,工作兢兢业业,团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家行政工作人员的自我评价「篇十二」人事方面
1、人力资源战略、体系根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人梯队建设并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标
2、招聘根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司人力资源存量满足业务发展需要
3、培训根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成
4、考核根据公司业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退根据绩效与工资挂钩的规定,协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案以提高员工的绩效水平
5、薪酬福利跟踪业绩薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月工资数据,监督员工社会保障福利的发放确保稳定和激励员工队伍合理控制人工成本
6、劳动关系根据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼确保建立和谐劳动关系,维护公司良好的雇主形象部门员工管理根据部门业务发展计划,制定本部门人员编制计划和人员发展计划,负责选拔及培训新员工,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善,以建立并培养高效能的行政干部梯队,支持部门业务完成行政方面:。