竞选副经理的演讲稿

竞选副经理的演讲稿竞选副经理的演讲稿「篇一」轮驳运输副经理竞选演讲稿范文各位领导各位评委和同志们大家好！首先要感谢长期支持我的朋友们，为了响应总公司改革的召唤，本人竞聘城港总公司，轮驳运输公司，副经理职务竞聘轮驳运输公司，付经理职务这个岗位，我有如下优势一是城港公司这一块热土哺肓我们全家，从我懂事就看着城港的发展，对城港公司建了深厚感情，现在我们一大家，可以开一条作业线，从机关，到调度，浮吊，汽车司机，现场理货理员，现场安全员，门卫保卫人员，都有人在岗位，我父母岳父岳母，是建港位老人之一我退伍就分配在城港长江轮工作，年轮驳公司成立，7251287我随船到过宜昌，技城，武汉，填江，南通，南京，上海，内河，到过长沙，湘潭，在轮驳公司我是骨干，多次评为先进生产者，对轮驳公司管理，如，成本计算，船舶出租，施救，航次消耗成本，人员分配，等各种方案都熟练精通二是临湘站属于轮驳运输公司菅理，我于年调临湘站工作，经过几年积累，具20有较全面的.组织、协调工作的素质和能力对临湘站相邻单位如，长炼，岳化，金奥，金和，岳阳石化，南京油运，武汉油运，长江海事，地方海事，长江航道，长江通信，长江公安，地方公安，堤委会等单位领导关系相处很好，识大宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点二是大力发展业务，实现收入的多元化要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户提供服务要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务三是提高员工的综合素质随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素质要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素质的提高，要大力推进用工和分配的市场化，创新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增强同业竞争能力四是要重视对电子化的推广工作比尔•盖茨曾经坦言“如果不对电子化做出迅速的反应，将成为世纪即将灭亡的恐龙”此话虽有些危言耸听，但不能不引起我21们的高度重视因此要树立“科技兴业”的思想观念，推进电子化进程加快推广步伐，促进业务的健康发展各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为公司的事业做出更大的贡献但是，如果我不能应聘，xx说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司充满希望的明天，我会充满信心，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战谢谢大家！竞选副经理的演讲稿「篇五」工程项目公司副经理竞选演讲稿范文各位领导、评委、女士们、先生们你们好！大家好！首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台我叫年出生年毕业于浙江工程专业，工程师；XXX,19621983XX,XX至年在厂工作，历任专业技术员、设备分厂副厂长；年招入原发展19831996XX1996物业公司工作，现为发展物业中心副经理我竞选的岗位是工程公司副经理我今天演讲的主要内容分二个部分一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路回顾本人近年来的工作情况，可以为三个方面第

一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺1996陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠第

二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到到位而不越位，补台而不拆台在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热第

三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约多万字，计有《物业10管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设CI备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识我从学校毕业后，从没间断过学习提高年参加省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹84XX建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识现在为适应公司发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的‘审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足我分别参加了二个多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安20xx XX装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难五是我有严于律己、诚信为本的优良品质我信奉诚实待人、严于律己的处世之道我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同六是我有一定的管理能力我在基层管理岗位，已达几年之久，从事物业工程10管理工作，也有年了，所管设备从未出现过大的事故6综上所述，我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变“四个做到”就是第

一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为第

二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平第

三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第

四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任谢谢大家！竞选副经理的演讲稿「篇六」各位领导、各位代表大家好，我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会我叫年月xxx,19xx8出生，大专文化，年月参加工作，先后在过安装班、所、变电站工作，现20xx12xxx任电力服务公司业务员今天来参加服务公司业务副经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强我以为首先就是要保持清醒的头脑，严以自律，努力奋斗，在当今时代，发展才是硬道理如何发展就是摆在我们目前的主要任务要使我们的企业能够在当今的时代有所发展，我们必须要从以下几个方面进手

一、狠抓治理从治理中要效益“三分技术，七分治理”，首先就是要转变经营思想，建立新的治理制度系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的治理制度，对各部分、各个环节进行规范化的治理做到有制度可依，有标准可照，行为有准则只有规范化的治理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益

二、抓好安全生产工作表现出我们的诚心，用热情的服务，作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，夸大安全生产的重要性，增强员工的安全意识把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责

三、以人为本抓好员工的思想教育再好的治理制度，离开了人也就毫无意义精通业务，善于创新，治理能力强因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要作为一个治理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的题目及时加以解决让大家同一熟悉，心往一处想劲往一处使

四、抓好员工的培训进步员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本没有文化的军队是愚蠢的军队，文章中心愚蠢的军队是打不胜仗的下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作我们现在的经营再也不能向过往那样一锤子一锤子的往干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上往找效益，终极达到做大做强我们企业的目的感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来对于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们至于是否能够竞聘上显得不是很重要，假如能够竞聘上往，我将把我的全部精力投进到治理工作中往，实践自己的竞岗若言；假如竞争不上，我也一样服从公司领导的安排公司就是我强大的后盾，有了它，我就有了发挥才能的空间！公司也是一个整体，一个团队竞选副经理的演讲稿「篇七」演讲稿的开头有多种方法，通常用的主要有.开门见山，提示主题这种开头是一开讲，就进入正题，直接提示演讲的中心1例如宋庆龄《在接受加拿大维多利亚大学荣誉法学博士学位仪式上的讲话》的开头“我为接受加拿大维多利亚大学荣誉法学博士学位感到荣幸”运用这种方法，必须先明晰地把握演讲的中心，把要向听众提示的论点摆出来，使听众一听就知道讲的中心是什么，注意力马上集中起来.介绍情况，说明根由这种开头可以迅速缩短与听众的距离，使听众急于了解2下文在年生于萨尔茨维德尔她的父亲冯•威斯特华伦男爵在特利尔城时和马克1814思一家很亲近;两家人的孩子在一块长大当马克思进大学的时候，他和自己未来的妻子已经知道他们的生命将永远地连接在一起了”这个开头对发生的事情、人物对象作出必要的介绍和说明，为进一步向听众提示论题作了铺垫.提出问题，引起关注这种方法是根据听众的特点和演讲的内容，提出一些激3发听众思考的问题，以引起听众的注意例如弗雷德里克・道格拉斯1854年7月4日在美国纽约州罗彻斯特市举行的国庆大会上发表的《谴责奴隶制的演说》，一开讲就能引发听众的积极思考，把人们带到一个愤怒而深沉的情境中去“公民们，请恕我问一问，今天为什么邀我在这儿发言我，或者我所代表的奴隶们，同你们的国庆节有什么相干？《独立宣言》中阐明的政治自由和生来平等的原则难道也普降到我们的头上因而要我来向国家的祭坛奉献上我们卑微的贡品，承认我们得到并为你们的独立带给我们的恩典而表达虔诚的谢意么？”除了以上三种方法,还有释题式、悬念式、警策式、幽默式、双关式、抒情式等体，顾大局，处理问题较为周全，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处，工作认真负责三是爱岗敬业，勤奋负责，严格要求自己，保持兵人雷厉风行的工作作风因为轮驳运输公司是服务行业，工艺较多，有调度，囤船，锚地，围油栏，交通船，起锚船，驳船，航行船舶，我都熟练精通，做过调度员，当过水手，担任过轮机长，组织船舶对外出租，救施工作，不管是那个岗位缺人我都能够胜任，尽职尽责的完成领导交办的各项工作任务四是从我年胜任领导岗位，就主菅设备安全工作，做到了坚持原则，不怕吃苦，20不怕得罪人，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，在各部门建立了一整套安全生产网络，和设备管理网络，从末发生一次安全生产事故，和设备事故，多次被评为安全设备管理先进人员，如果这次有幸得到领导和同事们的肯定，继续要我任轮驳运输公司，付经理岗位谢谢大家！竞选副经理的演讲稿「篇二」尊敬的各位领导、同志们大家好！今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动我本着进一步锻炼自己，为多做贡献的宗旨，参加这次竞聘首先真诚的感谢领导和同志们对我xx的信任，为我提供了这么好的一个竞争平台，使我有机会在这里展现自我、推介自我在当前这个充满生机和活力、挑战和希望并存的时代，作为人，我xx的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”，座右铭是“明明白白做人，老老实实做事”下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍我叫出生于年，毕业于学历年，进入公司工作，担任过XX,XX XX,XX XX XX、工作，现任业务部门组长回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和XX XX XX帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰年，受表彰XX XX鉴于综合部副经理的工作特点，竞聘副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件

一、具有勇挑重担的信心要干好一项工作，首先必须热爱这项工作今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现随着这些年的工作历练，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质，我有信心也有能力担任此项重任，并能做好应该履行的职责

二、具有丰富的工作经验工作中，我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好，圆满的完成上级领导下达的任务凭着X年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，对公司的整体运作情况也比较熟悉而且，我年富力强，身体健康，精力充沛，有很好的年龄优势，做事敢想、敢闯，富有创新意识和进取精神

三、团结同事，注重个人修养俗话说“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”“团结就是力量”在日常工作中，我认真团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系能够吃苦耐劳，认真负责别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己先做的从不揽工诿过，假公济私，与人争名利领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿对待每件事，都认真对待，务求尽善尽美

四、沟通协调能力强我现在的工作主要是跑业务因此，练就了我较好的与人打交道的能力遇事能够冷静、沉着，处理事情，条例清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处总之，我的综合组织能力和协调处理能力有较大的进步，这些，都有利于今后工作的开展假如这次我竞聘成功，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”

一、抓好自身建设，全面提高素质综合部副经理工作责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神

二、综合协调工作，确保政令畅通综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合工作事无巨细，事事处处都代表着公司的形象因此，我会按照公司的要求，一如既往地将综合协调工作作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强协调部门与部门、人与人之间的工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，按时、按质、按量完成领导布置的各项任务努力为大家营造一个运行良好的工作环境

三、抓好队伍建设，全力做好工作搞好综合部工作，队伍建设是根本我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好副经理的责任，牢固确立“以人为本”的管理思想，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，为创建员工良好的工作与生活环境同时，我要加大考核力度，充分调动每个员工的工作积极性，引导员工树立正确的竞争观念，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好

四、做好协助参谋，增强工作活力首先，我要摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，恪尽职守、认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天！谢谢大家！我的演讲完毕!竞选副经理的演讲稿「篇三」竞选公司生产部副经理的演讲稿范文各位领导、各位同事你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作初到公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵使我坚信选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纸漏推诿而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心我有一颗爱心，我相信能够把本职工作做好几年来的工作磨炼了我的心理素质我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织能力工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的.挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑主要实现以下目标、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计1划，保障卖场的安全、高效、稳定运行、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调2配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，3提高全店人员整体水平监督对员工下达促销商品的了解及主推情况、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有4效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责竞选副经理的演讲稿「篇四」尊敬的各位领导、各位同志:大家好，今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲，我感到非常高兴这是公司人事改革的具体体现，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！我叫岁，毕业于学历年进入工作，先后在、XXX,XX XXXX,XX XX XX XXXXXX从事过、等岗位工作；年月调入部担任至今XXXXXXXXXXX本次参加竞聘是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与XXX,发展作出更多贡献我认为自己具有以下几方面优势

一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的基础工作的年时间里，我积累了丰富的业务实际操作经验，我从事过各类业务，熟练掌握9了业务的操作知识，全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法，并在担任计算机系统工作中，钻研有关会计知识和计算机新知识，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中提高了自己的业务能力和解决问题的能力

二、有较强的计算机操作和管理能力担任系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，在年被评为先20xx进工作者并攻读管理员后，将会计知识与计算机知识相结合，不断提高自身综合素质为了提高自己的知识层次，经过年的刻苦努力，取得了中南财经大学自学考试3本科学历年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖”称号；20xx20xx年荣获自学成才奖到工作后，我刻苦钻研计算机专业知识，本着干xx一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换20xx程序”，被采用并在全省推广，此程序的推广大大减少了统计人员的工作量，提高xx了统计数据的传输速度

三、在思想方面我思想比较活跃，爱好广泛，善于接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色第

一、廉洁自律、勤政为公要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先土卒、率先垂范第二，摆正位置，当好配角在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心正确看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作做到到位不越位，补台不拆台第三，加强学习，提高素质一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作第四，扎实工作，锐意进取即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，摸索经验一是要有加快发展的意识必须要牢牢把握住加快发展这一主线，重点做好“四要”一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险；三要拓。