还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
社区安全生产工作年终总结社区安全生产工作年终总结「篇一」
一、加强组织领导健全管理机构社区安全生产工作在街道办事处的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持XX配合下,认真贯彻落实上级单位关于搞好安全生产的一系列重要指示,紧紧围绕“预防为主、群防群治”的工作思路,安全生产责任制逐级得到落实,安全法制意识和责任意识不断增强,安全生产关系到社区全局工作,为了加强领导,社区成立并根据人员变动及时调整了安全生产工作领导小组
二、强化安全生产意识,加大宣传教育力度为了强化安全生产意识,社区加大对安全生产的宣传教育,做到警示提高认识,把安全生产工作抓紧抓落实组织社区居民群众和沿街店铺业主进行法治、消防安全宣传教育活动,做好安全生产宣传工作在春节、五一等重大节日积极向辖区居民宣传消防安全知识,向全体居民宣传燃煤气的安全注意事项,组织社区义务消防队员听取消防讲座并开展消防培训,与辖区单位及沿街商业网点签订安全生产责任书份,19签订消防协议份,召开安全生产会议次大力宣传消防法及消防条例等法律法规,596用典型的火灾案例提醒居民,从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性,树立了安全意识
三、加大检查力度,消除安全隐患当然,年生产制造中心还有很多工作有待改进,如车间员工流失率太高,冬20xx装计划完成有拖延,精细化管理中有些控制卡执行后效果不明显,车间有些班组效率低下等等20xx年,生产制造中心主要针对上述情况作出相应调整归纳起来有以下几占・
八、、•生产产能争取年比年再提高至倍,具体来讲,即从人均
1.20xx20xx
1.
051.19件提升到件之间
9.5-9加强以班组为单位的基层管理团队建设,开设试点并推行包括工会小组长在内
2.的核心领导小组管理机制,提高管理团队服务能力与沟通能力,让员工工作生活更和谐、稳定完善现存的各类流程控制卡,对工作中存在的不规范流程继续进行整理规范,
3.使精细化管理更深入生产各环节生产效率提升方面
4.
①逐步在车间开始试行标准工时,公开工序工价,提高员工工作积极性与主动性
②培训标准动作,提高员工技能,减少动作浪费
③技术部的工作流程更为独立封样等产前准备工作提前,工价提前到上线前IE制订更为科学统一的节拍模式
④对自动智能化设备的接触与学习引进,以及模版夹具的提升,如自动化模版机、充绒机、自动化裁床、自动化订扣机等,都可节约人手,提高效率
⑤技术部流程优化,定点扶持较弱班组,营造同步氛围,不断提高各班组IE的同步能力
⑥更加科学运行生产管理看板,提高生产制造中心的计划达成监控能力,与解决生产异常能力品控部重点提高产前与半成品品质控制能力,让车间更加顺利地生产
5.以上就是年生产制造中心主要的工作设想与目标生产是企业品牌运营中的20xx一个重要环节,只有做好了每个环节的工作,企业才有可能在危机中求得生存,继而变危机为商机,抓住机遇促使品牌取得新的发展最后,祝公司年再接再厉,业绩再攀高峰祝愿各位同事身体健康、工20xx xx作顺利、新春愉快!社区消防安全工作关系到千家万户,关系到社区每个居民的生命财产安全,责任重于泰山为做好社区消防安全工作,社区工作人员主要从两个方面开展了工作、在街道消安办的带领下,社区对商业网点的业主进行消防安全宣传活动,做好1消防安全生产宣传工作,开展安全生产月宣传,大力宣传消防法等法律法规及安全生产注意事项,同时在社区宣传栏张贴安全生产挂图块,悬挂安全生产横幅条,用典32型的安全生产案例提醒居民,从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性,树立了消防安全意识让居民从实践中,学到了如何使用灭火器和日常生活中应注意的消防问题、对辖区重点单位、娱乐场所、居民楼,商业网点等进行安全检查次,同时对26家餐饮单位进行了燃气安全专项治理工作自查与检查,发现安全隐患项,分别与单58位负责人进行沟通,责令整改消防安全上开展消防检查次,共检查单位家,添663置了消防水枪支,消防水带条,梅花扳手把,更换灌装公斤灭火器具,组222446织义务消防队员开展消防培训一次上半年安全生产工作总体取得成效,但是仍然有不少问题存在,社区还需要进一步的宣传监督和教育,让安全生产与消防安全意识深入单位及居民的心中
四、加强安全工作,齐抓共管在上半年的工作中,为了强化安全生产意识,使社区的安全生产工作做的更好,使辖区居民能够真正认识到“一人平安,全家幸福”,除了认真贯彻各类文件精神,不断加强对社区各个单位以及商业网点的检查监督,社区面向居民积极做好防火防灾的宣传工作,提高消防安全意识,防患于未然在协助辖区生产单位做好安全生产的同时,也提升了社区居民对安全生产工作的认识
五、下半年工作计划、居委会选举后,对安全生产领导小组进行新的调整;
1、继续加大安全的宣传、学习、教育,从而形成人人重视安全、人人参与到安全2的活动;、继续加强自查自纠工作,做好安全生产检查和消防检查;进一步完善安全生产3监管体系切实加强安全生产机构队伍建设,完善监管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的单位实行安全生产预警,采取紧急措施,防止事故发生加强隐患排查治理一是加大安全检查力度二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书三是进一步加大事故查处的力度,发现问题及时上报有关部门严肃查处社区安全生产工作年终总结「篇二」年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,20XX虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好
一、生产和产量方面
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标
三、设备模具管理方面在这二年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的009产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性
四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作
五、安全生产方面因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体XXX操作工进行了更加频繁的安全警示教育对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告社区安全生产工作年终总结「篇三」年度上海市安全生产许可证工作总结-年终总结20xx年度上海市安全生产许可证工作总结--20xx sOlOO为严格规范建筑施工企业的安全生产条件,进一步加强安全监督管理,防止和减少生产安全事故,根据国务院《安全生产许可证条例》、建设部《建筑施工企业安全许可证管理规定》,以及上海市建设和管理委员会《关于办理年度上海市建筑施20xx工企业安全生产许可证的通知》的有关规定,从年月日起,本着“便民、利20xx916民”的服务宗旨,“高效、迅速”的工作原则,结合本市建筑施工企业实际情况,展开了本市建筑施工企业安全生产许可证申领的各项工作
一、加强领导、组织落实是保证年月日,市建委成立了安全生产许可证管理领导小组,市建委副主任孙20xx91建平任领导小组组长,相关部门主要负责人为组员;下设安全全生产许可证管理办公室,市建设工程安全质量监督总站站长蔡健任办公室主任,总站抽调专门人员组成工作小组负责具体工作;各区县及专业安监站相应的设立专门工作机构,职责明确,认真开展工作市建委孙建平副主任多次召开安全生产许可证领导小组会议,对安全生产许可证提出了总的要求和阶段性的工作部署,在安全生产许可证管理领导小组的领导下,管理小组积极组织召开各区县安全生产许可证工作会议,传达精神,布置工作截止年月底,本市注册建筑施工企业约为家,从年月日起,20xx8496220xx916到年月日止,不到个月的时间,通过受理、审核、审批等环节,分五批,20xx1134共有家企业获得安全生产许可证,占注册企业总数的吼余下的家企业中,469195271有家企业暂未通过审批,家企业因种种原因,尚未申报(多次联系未果)8263通过审批准予发证的企业中,总承包特级企业家;一级企业家;二级企9264业家;三级和劳务企业家其他专业(拆房,道路养护,水利,园林)10992859家460目前上海市已在全国率先完成了安全生产许可证的审核发证工作
二、转变观念,服务企业是基础上海市安全生产许可证设置了安全生产许可证专门网页,内容包括办事指南、法律法规、机构设置、工作动态、网上办事等栏目,许可证查询,扣证、吊证公示等,围绕安全生产许可证的各项管理工作,通过网页,一并告知给企业及相关各方采用网上申报、网上受理、网上审核、网上回复结果,批准通过的企业名单均在网上予以公示正常情况下,企业除了领证以外,不需要带着大量书面资料,一次次的上报管理部门,只需上网进行简单操作即可总站及各个安全生产许可证受理单位均设置专门的安全生产许可证发放点,配备工作人员,全天接待领证企业领证须知及各企业具体领证时间均上网公示根据管理分工,总站分别召开了特级、一级、二级建筑施工企业安全生产许可证申领工作会议,各区县站也都分别召开了本行政区域内注册的三级、劳务企业安全生产许可证申领工作会议,讲解标准、听取要求、解答疑问总站还会同上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会,将安全生产许可证的相关法律、法规、文件汇编成册,方便企业采用挂号信、电话咨询、当面辅导等多种形式,力求耐心、周到、细致的‘服务于企业,使施工企业明确安全生产许可证工作的重要性、紧迫性,顺利做好网上申领安全生产许可证工作根据企业近两年的安全业绩,设置绿、橙、红三色通道,实施差别化管理对于进入绿色通道的企业,我们实施快速放行,抽查个别企业,鼓励其进一步完善内部管理;对于进入橙色通道的企业,要求其将书面整改报告报送受理部门,并实施对部分企业抽查,促使其完善内部管理;对于进入红色通道企业,我们要求企业报请第三方进行安全生产条件的评价,并实施全面检查,严格把关在此期间,安全生产许可证领导小组成员亲自约谈部分红色通道企业的法人代表,阐明观点,要求企业务必高度重视,正确对待,将压力转化为动力,完善安全生产内部管理,努力遏止重大事故以及重复性事故的发生
三、强化管理、促进安全是目的通过严格的行政审批程序,依法取得安全生产许可证这一过程,实际上是对建设过程安全生产进行一次再教育、再发动、再促进,起到了明确责任,加强管理,促进安全的推动作用首先,政府对管理对象的基本情况有了更进一步的了解原先的管理监督均以抓两头为主社区安全生产工作年终总结「篇四」为了保证车辆的安全管理,以及驾驶员和矿区职工的交通安全,配合各生产单位的安全生产工作,年中我主要做了以下工作20xx
一、为进一步确保行车安全,提高服务水平,做到管理规范;在本年度中,主要针对特种车辆、客货车等相关制度进行了重新制定和修改,如《动力分厂机修作业区客货车辆管理制度》、《矿区车辆交通安全管理制度》、《特种车辆日常保养制度》、《车辆维修管理制度和程序》等
二、对特种车辆班职工进行组织交通安全学习,每周一进行一次,全年累计进行了次,目的是让每一位驾驶员明确安全生产的重要意义;通过每月对客车班职工进48行定期开展交通安全教育,学习教育形式多种多样,如讨论、讲解近期的交通案例、相关交通安全事故视频、传达焦煤集团各项文件精神等,全年累计进行次,有力的12确保了矿区班车运行安全无事故
三、对客车及特种车辆每月进行安全检查、节前节后安全检查、入冬前安全大检查等,全年累计进行次,其中检查出违章作业起,并对违章作业人员进行考核、2010教育为了保证客货车、特种车辆车况良好、机械性能不出现故障、不耽误各生产单位生产,加强了对车辆维修、日常维护保养工作,并严格要求驾驶员按时保养车辆、填写维修保养记录;严格制定单车核算,让每辆车的维修更换记录一目了然
四、为了进一步了解工作的不足之处,提高工作质量,每月定期对各生产单位进行走访,分别对各单位相关人员进行服务质量测评,了解到当前所存在的问题及不足之处,从而改进不足之处,逐步提高服务质量
五、工作中存在的问题以及不足现场管理督促不严;
1..隐患治理不能按时完成,存在拖延现象;2安全检查不到位,没有引起职工足够重视;
3.安全培训教育工作不深入,有个别职工的安全生产意识仍显淡薄,安全生产素
4.质较差,在现场生产作业过程中,心存侥幸心理、冒险蛮干、习惯性作业、工作纪律散漫、违章违纪现象时有发生
六、下一步的工作计划切实做好现场监督管理,严格把控车辆维修保养环节,做好驾驶员安全教育工作,严格按照规章制度进行检查和考核等,做到规范化、人性化管理总之,在今后的工作中,一定要改正不足,发挥优势和专长,把车辆安全生产工作搞得更上一个台阶社区安全生产工作年终总结「篇五」在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下,公司最需要做的就是练好内功就生产制造中心来说,我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去,提高生产掌控能力,提高效率,降低损耗,在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货回顾生产制造中心年的工作,主要有以下六个方面的进展20xx生产制造中心年年产量比年提高倍,人均从件提升到件左
1.20xx20xx
1.
27.59右,超越了当时预定的倍的目标
1.
1.通过精细化管理,制定一系列控制卡,对生产制造中心的工作流程进行了规范2从执行结果来看,虽然有些控制卡还需完善改进,但车间日清工作、后道回修、“6S”等改善明显,生产管理看板的运行也使生产部每天可以直观看到各班组效率,并采取相应措施调整改进.品控部的品质控制,从原料到成品的整个环节,控制得更为完善,品质的数据3更科学与客观,并有针对性,如不良率、线毛、违规率等等.技术部通过模版改进、普及,流程中转款、清尾的加快,提高了生产制4IE IE造中心的产品加工能力以及快速周转能力转款时间基本控制在该款工时的倍以下
3.5比起往年,进步明显测时部标准工时数据搜集工作已完成,并已整理出各品类的标准工时基本框
5.架。