生产部目标管理项目表

生产部目标管理项目表部门绩效项目考核目标计算方式数据提供与期限生管统计（含换模）异常停机时数7%异常停机总时数/机台排程总时数实际生产数量/标准生产总数生产报表为准，生管统计生产效率96%报废率5%报废总数/生产总数破碎组清点每日送生管统计归于注塑原因的返工产品数/生产产品管提供数据，生管统计注返工率

0.3%品总数生产报表为准，生管统计塑备注前框，后壳架模标准150（实际换模次数*换模时数/换模效率100%分钟、其它产品架模标准（标准换模次数*换模时数）60分钟（从停机到打出成品为架模周期）二次料消化剩余4吨依仓库部提供数据为准仓库提供，生管统计产能达成率100%实际生产数/标准生产总数生管管提供次月5日前涂

1.5%厂内报废总数/生产总数生管管提供次月5日前报废率回流率10%喷涂大件回流数/喷涂投产数品管部次月5日前装油漆节约率110%实际使用量/标准使用量生管次月5日前归于品管因素批依注塑提供的每月返工次数（6小时注塑提供，生管统计2起量返工次数（含）以上生产数量）批量报废总数（大件200PCS以上为品0次批量报废数一个批量，小件500PCS以上为一个注塑提供，生管统计批量），管客户投诉次数品管提供数据，生管统计2起依客户抱怨次数当班检验不及时0起依注塑部抱怨次数注塑提供，生管统计次数交货不及时造成0次依客户投诉次数为准品管统计仓库客户投诉次数帐目不准确率0起依财务部及其他过程的异常问题相关部门提供，生管统计订单下错或漏下0次生产部及客户反馈次数相关部门提供，生管统计业务次数销售额100万依财务每月核算数据9月20万，10财务统计月50万11月70万，12月100万工资核算复核不0次依生产部门投诉相关部门提供，生管统计行政正确人力提供及时率95%依生产部门投诉相关部门提供，生管统计排程错误次数0次依实际错误次数相关部门提供，行政统计生管每周数据在周例会前完成统计时效100%行政统计每月数据在次月8日前完成二次料消化剩余3吨依仓库部提供数据为准仓库提供，生管统计下道工序投诉次依注塑部与品管部确认提供数据为注塑品管提供，生管统计染色数（含色差杂质等3次准不良）异常停机时数5%异常停机总时数/机台排程总时数生管统计（含换模）核准审核拟案。