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文本内容:
文书模板提高员工凝聚力和积极性的方案
一、定目标,常评估无论是新员工还是老员工,都要制定一个目标和方向并进行评估,让每天的工作都有方向每周的新人培训会必不可少培训会的形式多种多样,如专业技能培训;新人总结会同时,要具体地给出员工改善的方法,该如何落实地的去操作对于老员工,同样需要关注他们的工作内容,并且让他们为自己制定一个目标,通过努力去完成,千万不可怠慢
二、写日报,善总结要求员工们写日报,并且对每天的工作内容进行总结和分析,清楚了解自己做了什么,获得了什么成果写日报的过程也是新人学会独立思考的过程,埋头苦干又会思考的员工才是潜力股不写日报的员工,想到哪做到哪,效率低又找不到方法,还没有领导的后援他们的困难永远藏在心里,得不到任何的解决
三、多鼓励,多赏识对员工适当地进行表扬,可以激发他们工作的积极性只有被人认可,自己的价值有所体现,那么你才会动力继续做下去对于新人,可以在培训会上给予当众表扬,并让他们分享成功经验这样不仅可以保持员工的热情,还可以让其他新人学习效仿对于老员工,我们更要学会赏识,多多发现他们身上的闪光点,用间接赞美的方式来赏识
四、多关心,少指责员工无法时刻保持着积极的工作激情,有时候发现不妥,需要从员工的角度出发,关心了解员工的生活即便员工的任务没有完成好,也不要有过多的指责从他们的角度去阐述问题,这样员工会比较容易接受批评,并改正自己所做的不足
五、多沟通,少误解在任何一个团体,都离不开〃沟通〃二字只有多沟通,才能发现问题,才能增加彼此之间的信任例如,在举办招生活动之前,可以号召员工一起开会,大家可以就自己的想法提出一些建议,摆出各自的观点,进行仔细分析,最后取出最合适的方案少一些误解,多一份沟通,彼此之间才会多一份真诚
六、多互动,少沉默办公室氛围最忌讳的就是沉默与安静无论是在办公还是开会,鼓励员工们多互动,可以分享自己的心得与想法有人会问,安静的办公室氛围不正好适合办公吗其实不然若想调动起员工们的积极性,这离不开办公室的活跃度和互动性过于安静的环境只会让大家全程零交流,不敢说话
七、要放权,多参与将更多的话语权放给员工,让他们参与方案的制定过程这样在实行任务过程中,大家才会拥护这个方案。