幼儿园后勤主任工作考核表

幼儿园后勤主任工作考核表（KPI关键绩效指标）姓名职务评价人岗位评价日期指标说明考核办法考核指标得分1制定学期安全管理工作计划，有目的有步骤地开展安全教育1安全管理工作计划制定不合理扣2分，所制定的计划与实际工活动；作不同步扣2分；2制定合理的安全知识培训计划，培训计划按期完成；2安全知识培训计划制定有及时扣2分，不合理扣1分，培训计3定期对园内外进行安全隐患排查，有记录，及时整改；划没有按期完成扣1—3分；安全管理4加强安全保卫力度，因保卫力度不力而发生的意外事故的次3对园内外安全隐患排查不及时扣2分，无记录，不及时整改扣2分；数为次；4因保卫力度不力而发生意外的视情节扣分；5因安全管理不力而发生的安全事故为0次；5因安全管理不力而发生安全事故的视情节扣分；1车辆保养、调度的及时性；1车辆保养、调度不及时扣1分，对工作造成影响的扣2分；2园内消杀工作的及时性；2园内消杀工作不及时，造成蚊蝇孳生蔓延扣2分；3绿化带管理到位，确保花草枝繁叶茂；3绿化带管理不善，造成花草枯萎甚至枯竭的扣5分；4幼儿园固定财产登记的及时性和完整性；4幼儿园固定财产登记不及时扣2分，不完整扣1・3分；5水电及物品维修的及时性；5水电及物品维修不及时扣2分，对工作造成影响扣1分；6采购物品的及时性，完成率、合格率；6物品采购不及时扣2分，不合格扣1分；7办公用品发放的及时性，准确性；7办公用品发放不及时扣2分；后勤管理8办公设备管理无差错，账物相符；8办公设备管理每发现一处差错扣1分，账物不相符扣1分；9周未值班安排的及时性，监管有力；9周未值班安排不及时扣1分，监管无力视情节扣分；10教职工宿舍管理井然有序；10教职工宿舍管理出现的问题没有及时解决扣2分，；11上级安排的工作完成的及时性；11上级安排的工作没有按时完成扣1分；12后勤人员考核的公正性；12对后勤人员的考核缺乏客观性、公正性扣2分；13各种文件（通知）处理不及时，造成工作影响扣2分；13各种文件（通知）处理的及时性；各项工作按幼儿园规章制度执行；1食品安全卫生监管有力，无违规操作；1食品安全卫生监管无力，对违规操作不及时解决扣3分；2严格落实食品验收索证制度，无过期或变质的食品进入幼儿2食品验收索证制度执行不严，有过期或变质的食品进入幼儿园园，无食物中毒事件发生；不及时处理扣2分，发生食物中毒事件视情节扣分；厨房管理3食品加工操作程序规范；3对食品加工操作程序不规范现象不及时处理扣2分，处理4卫生许可证更换的及时性；不善扣1分；4卫生许可证更换不及时扣1分；1膳食费用开支控制在预算值内；1膳食费用开支超出预算值的，每超出1%扣1分；费用控制2采购物品的费用控制在目标值±5%以内2采购物品的费用超出目标值以外的，每超出1%扣1分；3定期开展食品价格的市场调查，并将调杳结果向园长汇报；3不定期开展食品价格的市场调查扣2分,调查无结果扣1分1及时处理家长反映的问题；1对家长反映的问题处理不及时扣2分家长工作2及时并有效解决家长投诉事件；2对家长投诉事件不及时处理扣2分,，处理不善扣1分1员工反映问题处理的及时性90%以上；1员工反映问题处理的及时性每低1%扣

0.2分;；其它2资料归档的及时性和完整性；2资料归档不及时每处扣1分，不完整扣1—3分；得分。