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【半年工作总结】时间如流水,不知不觉间半年过去了,为了跟上领导的脚步,我们需要对这半年的工作简单总结一下了多进行工作总结便于后续工作的进步,在平时工作中怎么书写半年度工作总结呢以下是整理的「实用」幼儿园老师半年工作总结字三篇,欢迎阅读与收藏1000本学期,我园继续以《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》,坚持以“科学的教育发展观”理论为指导,进一步贯彻落实《纲要》,以教育局提出的“规范、校本、有效、文化与特色”为切入点,继续牢固树立质量意识,创新机制,在全园教师的团结协作、努力工作下,按计划开展并顺利的完成了各项工作,下面就本学期的工作具体总结今年正逢幼教年,针对我镇所村级幼儿班,我们积极争取政府部门的大力5支持,对本镇村儿班进行摸底调查,统一规划,着实推进村级幼儿班的撤并工作,努力形成规模办园的新格局在经过科学、合理的论证基础上我们及时向政府部门申请对我镇东西二片所幼儿班予以撤并,东片开发区地段新建成型园一所,5西片群丰村改建成型园一所目前处于改建之中,力争下学期准时开班,全面改善我镇村级幼儿园办园条件,真正实现教育均衡发展,使我镇幼儿教育步入统一科学管理的轨道,切实提高保教质量利用园内所有宣传阵地,针对广大师幼不同知识结构和特点,有计划、有重点地开展校园法制、安全宣传教育继续与交警中队、派出所的警校共建活动,定期为师生作法制讲座坚持法制教育同德育活动相结合,增强吸引力,同日常行为规范相结合,增强自觉性;组织师幼开展专题学习,知识竞赛等,增强安全意识,提高安全防范能力和技能邀请消防专家到校作防火讲座,掌握消防工具的操作使用开设“安全教育课”定期邀请法制副校长、校外辅导员、民警到我校对师幼进行交通安全和法制教育严把校门关严格控制幼儿在园时间,做好师生出入学校请假审批制度,1要求幼儿到园后无特殊情况不准外出,家长有事凭卡来接,班主任送出园门禁止外来闲杂人员及车辆进校,园外人员来访由警务室值班同志做好出入登记装有报警器个,园长室安装报警装置个门房安装报警装置个,并作报警点111在学校各要部位安装监控器,小时开启24严把晨检关幼儿入园晨检是第一关因此我们认真做好晨检工作,致力2晨检工作做实到位,及时发现问题及时解决,严把新生入园体检关,健全师生的体检和幼儿疫苗接种制度一学期来,无发生一起安全大小事故严把食品卫生关严格执行“食品卫生法”,指定专人负责食品卫生,严3把炊事员健康关,食品采购关,烹调及生熟菜分放等环节严格执行食品留样,主要原料统一采购,严防食物中毒,加强对食堂工作的管理和指导,严格执行食品卫生要求把好食堂关,按照要求规范操作,合理配制营养食谱着实保养,在对技术人员的考评定级,学徒转师傅方面公司还缺乏一套科学的评价体系,下半年我们一定会结合公司实际情况,制定出一套科学的技术人员考评体系,建立一支优秀的技术团队、管理上执行力还不到位汽车公司有很完善的管理制度,但是基层管理者3在制度的监管执行上还不到位下半年通过“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”的指导思想,进一步提升管理层的执行力各位,上半年情况虽不很好但已成为过去我们应该总结过去,把握现在,展望未来东风标致虽然目前形势不是很好,但厂家也在逐步认识到自身的不足,在不断改进月份和月份的任务与去年相比下降了左右,进军中高级车6710%市场的已于月日上市,的换代车型将于月份上市,东风标致50871030730810产品线将更加丰富,这对我们来说都是好消息我们店也准备扩建汽车精品装饰区,在河西和望城设建维修点,进一步增加利润收入途径我相信,只要我们在抓住机遇的同时认真总结反思自身存在的问题,改进自身的不足,克服内外各种不利因素,就能尽全力的完成集团给我们下达的各项任务我的汇报完毕,谢谢!工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《「总结分享」个人上半年工作总结报告篇》内容给您带8来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“个人上半年工作总结报告”专题年上半年,我办在县城乡建设局的直接领导和市建设局招标办的业务指20—导下,通过全办工作人员的努力,较好地完成了以下工作
一、上半年工作总结、上半年共计招标项目项,其中公开招标项,其中电子标项,纸1363123质公开招标项;邀请招标项,符合直接发包工程项招标率达859100%、所有规模在限额以上的工程招标实行了核准和备案,对符合网上电2100%子招标条件的施工项目招标全部实行报价承诺法电子招标、充实了部分评标专家,全县共有位专家取得省建设工程系列综合评标326专家资格、严格对招标代理企业进行信用管理,对其编制的资格审查文件和招标文件4等从严把关、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建造师网上锁定
5、符合规定的招投标举报投诉及时受理、处理并回复全年共受理投诉,64并全部回复处理、及时做好施工图设计文件审查的联络工作,上半年共报审施工图项746
二、工作体会、我办在上半年的工作中积极抓好电子化报价承诺法招标、及时贯彻好省招1标办相关文件精神,采用网上语音抽取评标专家,在评标开始后才打印抽取专家名单,杜绝人为因素影响招标结果、现在实行报价承诺法招标,施工单位无需算预算报价,可适当缩短挂网时2间至天左右
10、有些招标代理机构备案资料滞后,特别是合同备案和书面情况报告备案3大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未及时上报相关资料
三、下半年打算下半年,工程招标范围缩小,我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理办法,并继续做好建设工程项目招标投标日常监管业务,重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作,减少随意压缩合理工期及压级压价现象的发生,逐步规范设计和监理项目招投标工作同时积极完成局里分配的县重点工程建设任务做好饮食中毒、多发病和传染病的预防工作作为“吴江市食堂级单位”的我aa们,又被市教育局、卫生局推荐参加下学期的“五常法”评比活动进一步加强、完善、落实了各项安全管理工作,树立安全重于泰山的意识,加强对设施、场地、设备的检查与及时维修工作,严格按相关部门的要求健全各项安全制度,规范了各项安全工作构建和谐班集体活动,把教师与教师间、教师与幼儿间、教师与家长间、幼儿于幼儿间的和谐平等作为构建和谐校园的基础,设立了平安奖机制,使教学、安全、卫生保健、师德师风等工作融为一体各班加强对幼儿有目的、有计划的进行安全教育,各年龄班根据其年龄特点制定出恰当的安全教育内容,在每周工作计划中安排一节安全教育课,有效的开展了安全教育活动增加了幼儿安全知识,使幼儿的自我保护的意识和能力得到提高我园在上学期获得“苏州市平安学校”的基础上,再接再厉,于下学期积极争创“江苏省平安学校”为契机,努力构建和谐校园、加强思想政治学习和职业道德教育,开展“五爱”教育,即爱国、爱岗、1爱园、爱生、爱已特别关注新上岗教师的教育与引领,激发教职工爱岗敬业的精神通过学习教育活动,教职工努力自觉做好本职工作,树立高度的事业性和责任心我们继续发扬优良的团队作风,团结一致,齐心协力本学期继续实行家长问卷,不断规范师德行为、强化反思与研究,倡导教师要以先进的理念来指导自己的教学行为以教2育研究的目光来审视自己的教学,积极开展、、行动研究,努力提高自身文“135”化素养和业务技能认真总结教学实践经验,积极撰写教育笔记与教育论文,期末以评比的形式挖掘优质价值、加强骨干教师培养,发挥好骨干教师的示范带头作用抓好对骨干教师的3过程管理,通过上课、讲座、沙龙、竞赛等形式,给骨干教师提供展示的机会,给青年教师提供学习研讨的机会,提高全体教师的工作能力本学期我们推荐了四名优秀教师参加市级级优质课评比,其中我园陈秋英老师以优异的成绩获得2a了吴江市第二届级优质课教师的荣誉称号!a本学期我园不断完善管理体系,展示敬业、团结、勤奋、创新的优良园风,营造积极向上、健康合谐、富有活力、自主创新的文化氛围,尽职尽责为幼儿发展,全心全意为家长服务以优质教育为主旨,进一步提升幼儿园保教质量、尊敬日常接近的成人在成人的提醒下会问“早”,问“好”,学会说“再1见”、要别人帮助时,会说“请”;接受别人的帮助后,会说“谢谢”
2、不怕生人,会在成人的提醒下热情而礼貌地欢迎客人
3、在上课时,小手放到膝盖上、脚摆齐、目视老师
4、上课时能保持安静、并能和教师作出相应教学活动
5、知道饭前便后、做完各种活动后要洗手,学会文明用餐、独立进食、不挑6食、禁止乱丢垃圾吃完小食品或扔垃圾时能将垃圾丢如垃圾筒内
7、会在教师协助下穿脱衣、叠好并摆放自己的衣物、鞋子
8、入寝后,知道轻入轻出,安静入睡
9、知道自己都有什么物品、会看管自己的物品
10、玩玩具时,知道玩完后物归原处、做到不破坏玩具、爱护玩具
11、家园联系,养成早起、刷牙、勤洗澡、换衣的好习惯
12、逐步养成过集体生活的习惯,积极参加各项集体活动知道一起排队入13厕,吃饭,游戏等、会倾听教师的话、能听懂上课内容、能表达出自己的简单想法
14、遵守幼儿园的一些规则,如按时入园、离园、按时吃饭、下课、参加游15戏等、遵守幼儿园的一日生活常规在成人周围活动,不离开成人独自乱跑16全园幼儿通过本学期的学习活动,基本上都能达到要求大家晚上好!我是这学期新加入的某某老师,在来之前,**幼儿园这个响当当的名字早就耳熟能祥因为在我周围人口中听到的都是这个幼儿园太多的好一一环境优美,老师专业在那里读书还要很早就报名,不然就没有名额啦!现在我如愿的加入到这个团队,我真实的感受到了这里的不一样现在我就给大家分享一下我的感受?工作氛围超好一一都说女人打堆的地方都不好相处咱们这个大家庭就真的很特别,大家就像是家人一样,有说有笑的,互相帮助,互相鼓励,最难能可贵的是上班的氛围一直呈现的是正能量一一团结,积极,上进的?学习的机会多一一每周一,三,五都会开晨会,周一下午都会开教师会,我们老师都有锻炼的机会,轮流主持会议,分享工作经验,既是学习别人好的方式方法又是一种自我努力学习的机会,相信在这里工作,每一位教师通过锻炼都会成为优秀的老师,所以我真实的感受到了为什么大家都说**幼儿园里的老师非常专业?自我成长一一在这短短的一个月里,进步最大的就是自信心增强了,因为现在的我不断从工作中历练自己,尝试做自己不敢尝试做的事,以前自己很害怕,担心自从我们班上的刘红老师对我说无论什么事,如果连自己都不相信自己,自己都怀疑自己,那还有谁会认可你呢?就是这样的一番话,告诫着我,工作就是要不断尝试,不断创新?以上就是我加入**幼儿园后的三大感受,我坚信,在这样的团队里,在不久后的我将和大家一样优秀【半年工作总结】大多数人不知道个人工作总结应该怎么写,要是有几篇成功范例可以参考,可以省去不少的功夫,那么,拿得出手的个人工作总结模板有哪些,以及需要我们注意的还有哪些方面呢收集并整理了“「总结分享」个人上半年工作总结报告篇”,欢迎大家阅读8以下是收集整理的「总结」个人上半年工作总结报告范文汇总四篇,希望能够帮助到大家时间匆匆转走,进入公司的三个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的工作流程,现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,体会到了同事的团结向上,和睦的大家庭感觉这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要提高了理论水平、业务素质和工作能力工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作虽然只有短短的三个月,但学到了很多,感悟了很多,以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升,增进了对公司文化的更深了解,看到公司的发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作由于原单位从事的是客户服务工作,对行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为公司作出贡献,为公司创造真正的财富,同时也为自身谋求一个更大的进步我从年月日物业正式成立后,接管物业客服部客服领班工作,20xx xx xx xx负责客服组、清洁组、维修组的管理工作历时个月,从摸索到熟悉,边做边7学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住呢的支持与认可在这个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但7我们却非常愉快和充实因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,具体情况如下
一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高、管理处员工统一着装,挂牌上岗
1、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑2服务,适时赞美等工作规程、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准
3、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程4
二、规范服务、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚
1、建立了清洁、维修日巡检表,落实工作记录本2xx、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点3评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作、每月对住户来电来访进行月统计接待来电来访共计件,其中住户咨4xx询件,意见建议件,住户投诉件,公共维修件,居家维修件,XX XX XX XXXX其它服务件,表扬件XXXX、办理小区门禁卡张,车卡张,非机动车张5id xxxxxx、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索6目录,共计盒同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业23费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅
三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达件,XX公共区域件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要XX带夜班维修工作和日夜维修任务维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,XX从不计较个人得失我们的师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家XX到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分维修工作,每次都是风风火火两边跑维修师傅忙碌的身XX影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗水
四、对房屋管理维护、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,1装修申请、装修人员实施卡的管理,杜绝违章情况的发生ab、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排2忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报校修建中心,一方面积极联系施工单位针对住户反映的问题,落实维修
五、日常设施养护建立维修巡查制度对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建
六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量
七、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标经过个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践7相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的认识我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见无论是对物业领导,对同事还是对住户,诚实本身就是的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持“劳酬君子,天道酬勤”我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提这半年的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改进和学习同时,希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更好的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们物业潜入我们XX广大住户的内心而努力、奋斗!”尊敬的董事长、董事会各位领导、同仁们大家好!现在我将汽车公司年上半年度的工作情况作一个简要的汇报20_
一、上半年各项经济指标的完成情况、整车销售共台,实现销售收入万元,计划万元,完成
16746487.
288424.98计划同比负增长整车销售完成毛利万元,计划77%,
24.97%;
157.
89229.
23229.23万元,完成公司计划同比负增长
二、上半年主要经营情况的分
68.88%,
36.41%析、大气候不好国家取消了购置税优惠的政策,油价上涨创新高,北京120_下达了限购令,部分城市对购车制约政策也相继出台,加上物价飞涨等不利因素导致消费者的购车意向减弱上半年汽车产量同比增长肌但是销量增
2.3幅却下降了全国经销商的库存车已多达万台,若是厂家停止生产,光
48.9%,100库存车都能卖三个月由此可见,整个车市一片低迷、区域市场竞争惨烈湖南区的网点已由年的四家变成了八家,月份220_9华洋标致即将开业,计划在建的还有长沙、株洲、怀化三家,预计年底湖南区将有家网点
12、厂家未能及时调整任务今年厂家的全年目标是在去年销量增幅的的315%基础上而定的,而今年上半年车市低迷,导致实际销量与任务目标相差太远,经销商库存压力过大在竞品厂家相继下调全年任务的同时,东风标致厂家未能及时调整任务,一季度的任务与去年同期相比偏大我们店为了减少库存压力,放弃了一个月的提车,通过降价促销库存车,暂缓库存压力
二、上半年所做的主要工作、销售部内部管理提升1加强对基础数据的管理和分析今年我们对销售部的登记率,邀约率,试驾率,成交率,目标完成率,战败率这六率进行了更加细致和严格的考核,并对原始数据录入的真实性和完整性进行严格的考查,改变了数据流于形式的现状这些工作对销量的提升起到了很大的促进作用、网络营销成效显著2我们改变了原来只投放网络广告,没有数据统计的局面今年成立了专门的网络营销小组,每月有相应的任务考核目前,我们通过网络成交的销量有了明显提升,基本可以占到总销量的之间尤其在传统淡季的月份,天气炎8%10%6热,客户很少出门看车,我们通过区域组织的大面积网络广告投放,网络来店/电的客户明显增加、市场营销活动的质量和效果有明显改进3我们的市场活动无论从数量,还是从质量、效果上和以前相比都有了明显的改进,并且厂家的支持力度也有很大加强一季度我们先后开展了“欢庆元旦,喜迎春节东风标致新年献新礼活动”,“东风标致品芯品质节油挑战赛暨寻找狮子王活动”,“贺龙体育馆春季车展”,东风标致蓝色梦想中国行春季巡展”,“20__“五月份汽车展览会”,“激情六月豪礼相送”等大型的市场营销活动这些活动均取得了令人满意的效果,很好地宣传了东风标致的品牌,为后续的上市508起到积极的宣传作用、成功完成了春季巡展以及月车展的任务45今年上半年,春季巡展及月车展能否成功,直接决定上半年任务能否完成,5因此公司在年初就做了详细周密计划,将各项指标责任到人因此在两次活动中,市场部与销售部均能明确职责,配合默契,各项工作有条不紊通过努力,两次活动成果显著月在怀化、浏阳、宁乡、益阳、邵阳的巡展,大大拉动了二级网4点的销量,月的车展在短短天内销售新增订单达到了台,远远超过了预期55100目标、加大促销活动的力度5公司开展了一系列的活动以吸引客户来店,如月的“蓝色保障、关爱延伸”,3月的“蓝色关爱春风行动”,月的“蓝色关爱,夏季送清凉”,月的“购456DVD送再送工时”这些活动的开展对增加入厂台次,拉动人气起到了较大作用GPS
三、公司目前存在的问题及下半年工作方向今年是集团发展第二个五年计划的开头年,汽车公司在响应集团的号召下,对自身存在的问题也做了深刻反思当前汽车公司存在的主要问题有以下几个方面一外部环境方面东风标致品牌在中国市场发展缓慢今年众所周知一个店的经营好坏,与4s所代理的品牌实力有着直接的关系据相关部门统计,法系车占整个乘用车市场的市场占有率太低了,直接影响本品牌力度我们的竞争品牌日产、别克、
3.25%,丰田、起亚等相比,东风标致车型更换太慢,车系太少拿我们隔壁东风起亚店来说,他们品牌从年到目前为止新增了五款新车,涉及家用、商务和越野车型,09品种多,带给经销商的好处是显而易见的另外,厂家对经销商的考核是越来越苛刻,返利越来越少,扣点越来越多今年厂家多了一项市场占有率考核,我们经销商无法掌控该项,很多经销商都认为该项考核不合理二内部管理方面、服务意识差,积极性不高虽然今年通过完善考核体制,加大奖惩力度,1客户满意度有了长足进步,但这些掩盖不了我们员工服务意识差,积极性不高的现状例如,售后前台服务顾问与维修工人,在与客户接触的过程中缺乏激情,在服务中不会主动去寻找、开发客户的需求像部分机修工对于麻烦的事,提成少的事或者在快下班的时候对于前台的派单都不愿意接单,不愿意去做,完全颠倒了市场主次的关系售后服务质量出现问题,会直接影响到整车销售,这是一种连锁反应以前我们把服务质量的提高重点放在了整车销售环节,对售后服务做得还不够,下半年我们将狠抓售后服务管理、技术力量还比较薄弱汽车公司开业虽有七年的时间了,虽然公司有技术2非常过硬的技术专家,但是在技术人员的培养、培训方面还有一点不足,公司现在真正能够独立处理较大技术故障的人还不多,部分人员只能做一些常规。