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文本内容:
物流运输管理制度第一节总则本着“安全、实时、正确、经济”的原则,依据运输车辆集中管理,分别使用联合的方法增强物流运输管理,特拟订本制度第二节货物通知、提货和装运、调动员接到货运通知和登记时,要验明各样运输单据,实时安排接1货、调动员按商品要求、规格、数目填写运输派车单走运输员
2、运输员领取任务后,需仔细核对各样运输单据,包含发票、装箱单、3提单、查考证等问明状况,办理提货、提货
4、运输员提货时,第一按运输单据核对箱号和货号;而后对施封代、苫盖、1铅封进行仔细检查;确信无误后,由运输员集体拆箱并对商品进行查验、提取零担商品时需严格检查包装质量对开裂、损坏包装内的商品要逐件2点验、提取特别名贵商品要逐一进行查验;注意易燃、易碎商品有无异响和损坏3印迹、提货时做好与货运员现场交接和经两方署名的查收记录
4、对包装异样等状况,要做出标志,独自堆放
5、在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方6索要“货运记录”或“广泛记录”,以例办理索赔、装运
5、运输员在保证票实无误,或对出现的问题办理后,方可装车
1、装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,安稳装车2码放;做到喷头正确、箭头向上,大不压小,重不压轻,固不压液;易碎品单放;散破包装在内,完满包装在外;苫垫严实,捆扎坚固第三节商品运输、卸货与交接、运输员一定按规定地址卸货如货运方有其余要求需向调动员讲明,1以便从头安排调整、卸货时按要求堆放齐整,方便点验
2、定位卸货要轻拿轻放,依据商品性质和技术要求作业
3、交货时,运输员按货票向接货员一票一货交待清楚,并由接货员签4字,加盖货已收讫章、货物移交后,运输员将由接货员在暂时入库通知单或入店票上署名、5盖印的单据交储运业务部业务部实时转各商铺办理正式入店手续、若运输货物移交有误,要实时与相关部门联系
6、运输任务达成后,运输员需在派车单上注明商品状况,连同铅封交7收货单位、在运输中,因运输人员不负责任发生问题,按场内相关规定办理8第四节商品运输安排与申报、储运部需依据业务合理安排运输
1、本市商品原则上两天内运回,最迟不超出天
23、储运部办理运输手续时需照实登记发运货物件名、规格、数目、性3质、收货单、地址、联系人、电话、邮政编码、时间和要求等,并填写清楚第五节运单的传达与统计、传达运输单据要按传达程序进行做到统计数字正确、报表实时
1、调动员要仔细核对汽车运输单据,发现差错,遗漏和丢掉要实时更2正、补填按规准时间交统计员、统计员依据运输单据,做好各项经济指标的统计、造册、上报与存3档工作第六节运输花费收取、先付款后发货运费由财务部依据里程一致收费
1、货到付款货到指定地址后,联系指定收货人,对方核对无误后,2在《物流运单》署名确认后,运输员收取本次物流运费回企业后,及时把本次运费上交财务部第七节赏罚管理规定、奖赏条件
1、整年驾驶无事故
1、整年运输货物无丢掉,无破坏
2、发现并能实时遏止重要错误形为的发生,防止企业遭到经济损失
3、工作仔细负责,恪守职责,恪守企业各项规章制度
4、踊跃进步,努力研究对库房的管理,提出合理化的建议,为企业开源节5流做出贡献者、在安全检查评选中,消灭重要事故,一般事故的四项频次均不超出企业下6达的指标之车队,车队长、安全员、车管员、调动员每人奖、在每季度车辆安全技术检查评选中,养护质量达九十分以上的车辆,奖赏7主管司机五十元;连续四个季度均达到九十分以上者,年关加奖一百元、处分标准
2、承运司机未按要求时间把货送到用户手中,影响用户生产,每晚一天罚款1元;
200、承运司机不得擅自将承运的货物转主或拜托其余车辆运输,假如发生上述2状况罚款元,视情节拒付运费500-
1000、承运司机在整个承运过程中有倒换、偷窃所运物等行为者,要按零零件价3钱的倍进行罚款,补偿零件损失3-
5、在承运过程中对承运货物造成丢掉、损失、锈蚀等,视状况予以4200-1000元罚款,依据情节对丢掉和损失的零件进行补偿、承运车辆在运输过程中,因为交通事故和暂时故障不可以准时间5要求抵达目的地,在出过后小时内不可以实时向企业报告的罚款元2500/次,报告后也要视状况罚款元,假如造成较大影响,可加重处分100-
500、承运司机不可以按要求传达单据或将单据涂改或破坏,罚款6100-200元,假如丢掉视影响程度进行罚款、承运司机抵达运送目的地,要热忱服务和交接,辅助卸车,如7因工作服务态度不好,用户反应激烈,视状况罚款元100-500()、稍微事故(直接经济损失元以下):负同样以上责任,补偿至820030%经济损失,撤消五千公里安全里程40%()、一般事故(直接经济损失元以上,元以下)负必定、次920030000要责任,停驾五至十天,补偿至经济损失,撤消六千公里至一万公里10%20%安全里程;负同样以上责任停驾十至三十天,补偿至经济损失,撤消30%40%一万至六万公里安全里程()、重要事故(直接经济损失元以上元以下):负必定、次1030000100000要责任,停驾一至三个月,补偿至经济损失,撤消二十万10%20%至三十万公里安全里程(属死亡事故,撤消三十万至五十万公里);负同等以上责任,停驾三个月以上,补偿至经济损失,撤消所有安全里程,货运30%40%事故损失补偿限额,同样责任以下最高不超出一千元,主要责任以上最高不超出二千元()、特大事故凡负有责任的,停驾半年以上,撤消所有安全里程11()、驾驶员在一年内累计发生三宗同样以上交通责任事故,每宗直接经济12损失元以上者或发生交通死亡事故负同样责任以上者,撤消其在本企业的5000驾车费格。