挂职述职报告

挂职期间工作总结2010年初，由总公司安排，我在总公司路桥分公司挂职副总经理一职，至今已有一年路桥分公司是深受总公司领导重视与关怀的专业化公司，作为总公司拓展经营思路的生力军，作为总公司新经济增长点的重要组成部分，它的发展对总公司经济发展有着重要的意义能在路桥分公司挂职锻炼无疑是一次难得的成长机会，我即感到荣幸又深深体验到肩上的重任现在集团各公司在发展的氛围上，上下心齐气正，少争论，多发展，你追我赶较着劲干在这种浓厚的发展氛围中，通过与各公司领导、干部深入接触，不仅学到了他们工作上的的一些好思路、好方法，更主要的是了解到了他们科学的思维理念，受益匪浅现将一年来工作情况和学习体会汇报如下

一、主要工作情况一年来，为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作

1、完善管理措施，全面提高服务质量根据公司特点，建立和完善经营相关制度，多次会同财务部、工程部、综合办公室的领导共同研究合理的管理流程，建立了适合路桥分公司特点的工作方法和业务对接流程，能较好的与公司其它部门、联营伙伴及项目部配合工作对各部门的衔接更有针对性，对其它兄弟单位的业务联系更有灵活性，对市场和联营伙伴的合作更有主动性在此基础上，市场拓展逐显成效，部分活跃的建筑市场的已有效进入，挂职至今公司已承接工程任务约6个亿，其中大多是以前很少介入的新市场深化经营管理工作，目前“结算依据”和“支付依据”的缺失、仍然是经营管理工作的“软肋”针对这个问题，我组织经营部门会同其它职能部门加强了管理人员综合素质培养,提高中标项目合同履约交底的质量，定期不定期指导、督促、检查项目经理部工程签证工作，确保项目经济资料完整、有效；

2、调整内部机构，明确分工，保证各项工作的落实根据路桥公司实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对经营部的机构和人员进行了调整，从原来单一的经营部先后成立了经营办、制标办和预算中心，在有限的人力资源配置情况下为各部安排了管理人员，尽力使各项工作都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率组织人员机构调整后，改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证

3、认真致力于人才培养，完善制度，努力建立一支执行力强的经营团队拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提经营部员工大多为新毕业学生，缺乏一定的相关工作经验为使他们尽快成长，适应新的工作首先，调整组织机构，使工作分工进一步专业化、具体化使其自身的学习和成长具有明确的目的性和针对性其次,为提高整体素质，积极组织员工参加相关工作的培训学习和专业技术职称考试最后，完善人事管理制度，奖惩分明员工之间彼此信任,互相支持，同事关系相对简单、和谐，能有效做到既有分工、又有合作在这一年的工作中，大家都取得了一定的进步，大多数员工在其工作范围内已可独立完成工作

4、按“大经营、大联合、大格局”的指导思想开展工作，加大了对省外市场的开拓，并努力发展自营项目本着“广交朋友，促进双赢发展”的思想，主动与各公司领导交流、汇报，跟相关单位工作人员相互学习，建立良好的工作关系，推动路桥公司与各兄弟单位的相互交流与合作尝试与有过良好合作中铁集团的几家公司的建立战略合伙伙伴关系，争取实现互利双赢；在管理上，按照进得去、站得住、有收益、扩大企业知名度的原则，大力整合公司自身资源，并积极想办法和当地政府及有关方面建立良好的合作关系以此为基础，争取在适当的条件下，找到合适的项目作为承接自营的突破点在到路桥公司前，我长期从事道桥施工工作，把所拥有的人力资源积极配合公司领导招纳项目管理、技术人才，为大力发展自营项目的人才需求提前做好准备

5、严于律己，主动学习，工作扎实，尽心尽责在大是大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致挂职期间，自觉树立和维护挂职干部的形象，做到自重、自警、自省、自励，切实做到清清白白做人，踏踏实实做事面对部门员工的期望，面对上级组织的信任,面对发展的机遇和挑战，我总想在有限的挂锻炼任期内，能够实实在在地多干些工作，多做些事情

二、进步和收获

1、虚心学习，严格要求做好一个合格的挂职干部，就必须注重学习，尤其是面对知识经济的时代，学习显得更为重要和紧迫因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考同时我还根据工作需要和自己实际情况，坚持学习相关理论知识，不断丰富自己的知识，开拓自己的视野，提高自身的素质和水平一要强化责任意识，解决好工作热情的问题经营工作千头万绪、事务繁杂、责任重大要做好经营作，首先必须要有责任意识，要时刻保持清醒的头脑，考虑问题和安排工作都要具有一定的超前性和全局性树立经营部是窗口部门的观念，不管什么事，都代表着企业的形象，从接一个电话，审核一份文件，或者是一般的工作往来，都代表着企业的形象，所以必须要有高昂的热情，高度的责任意识二要树立大局意识经营工作具有服务全局的工作属性，一切工作必须服从和服务于全局的发展，在工作中必须处理好次要矛盾服从主要矛盾，局部利益服从全局利益，当前利益服从长远利益的关系三要提高服务意识加强学习，掌握政策，了解全局动态，为领导做好参谋助手，协助领导制定正确的决策同时要提高服务意识,满腔热情地解决实际困难，提高办事的能力

2、用心感受，深入体会挂职锻炼期间，通过学、听、看、干，进一步开阔了视野，丰富了工作经验，增长了才干，学到了不少在市场经济条件中发展经济的新思路、新办法，对我今后的工作有很大启发挂职锻炼是适应公司发展需要，培养人才，提高干部能力水平的有效途径通过挂职锻炼,我进一步开阔了眼界，开启了思路，为今后的工作提供了宝贵的、可资借鉴的经验同时也在工作实践中提高了水平，工作经验与能力有一定的增长，处理问题时的尺度把握有一定进步，大局观有所增强在处理各种问题时，相对以往能更具策略性

3、正确认识差距，坚定进步的信心和决心通过一年的挂职锻炼认识，我认为自己要重点加强两个方面一方面是对外交往这些年来各公司经济之所以发展速度快，靠的是多方位对外联系，从联营伙伴到有实力的公司到政府行业管理部门等等，无一不是大力加强联系而对外交往最关键的动力源泉就是要思想解放，开拓意识，摆正位置，积极进取，我要在今后的工作中向其他优秀的经营负责人学习另一方面是争取和更多的优秀的联营伙伴密切合作现在各公司把承接工程任务作为经济工作的重中之重来抓，公司上下紧紧围绕工程项目，千方百计拉拢有实力的联营伙伴有实力讲诚信的联营伙伴是我们公司发展路途上不可或缺的朋友，在今后的工作中有针对性的加强与他们的联系与合作

三、心存感恩，学以致用，用实际行动真心回报两级公司党委的深情厚爱首先，我要继续保持强烈的学习热情，不断更新思想观念，大胆树立创新意识，为迎接日后更加严峻的工作挑战提早积蓄能量，奠定艰实基础其次，我要继续争分夺秒地进行工作实践，尽可能在更多层面上接触和了解经营工作业务发展情况要不断适应形势发展，与时俱进，开拓创新，在提高工作的有效性上下功夫最后，工作目标要体现“发展是第一要务”的指导思想，在加快发展的时代要求总体思路下，我要努力加强学习，掌握适应形势发展的科学知识和工作技能通过一年挂职锻炼，我的观念得到了更新，开阔了视野，丰富了经验，增长了才干，各方面素质有了提高领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我；领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我在下步的工作中，我们一定要把挂职期间学到的好经验、好做法用到工作中去,继续做好本职工作；同时我们还要继续加强与各兄弟单位的联系，利用好挂职锻炼期间建立的友好关系，充分发挥桥梁作用，为促进建工集团的发展做出自己应有的贡献！。