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文本内容:
《库存分析报告》模板历史销售分析(季度末销售分析会议)库存分析
一、库存周转率分析总库存周转率原材料仓库库存周转率成品仓仓库库存周转率半成(部)品仓仓库库存周转率分公司/生产单位库存周转率
二、.库存变动分析重大库存变量金额分析新产品库存变量汇总分析影响库存变量主要原因分析预测原因
1..计划原因2采购原因
3.调拨原因
4.销售原因
5.产品设计与工艺设计原因
6.
三、风险库存分析风险库存变化分析呆滞金额分析
四、库存处理措施汇总各品项具体库存处理措施汇总(附具体处理措施及责任人、处理时效跟踪表)各单位库存改善建议
五、未来三个月库存预期【预期库存】=本期末库存+(下期采购到货预估总金额-下期销售出库预估总金额)库存数据分析表的项目附上:1物料料号2工厂别/仓库别3]仓库代码4仓库类型5ABC等级6最后异动日Last mov.7单位8产品线9Total库存10上期销售11本期销售12销售属性13上期库存14本期金额15库存增加金额160-7days170-7values188-14days198-14values2015-21days2115-21values2222-30days2322-30values2431-45days2531-45values2646-60days2746-60values2861-90days2961-90values3091-120day3191-120val32121-150da33121-150va34151-180da35151-180va36181-270da37181-270va38271-365da39271-365va40365days41365value429043RiskyQTY(风险库存数量)44Riskyvalue(风险库存金额)45物料类别代码46材料规格47币别48米购员49责任人50原因分析51处理措施。
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