2024年人事员工在职总结参考文本五篇

年人事员工在职总结参考文本五篇2024总结有利于刚好找到自己的不足并改正，特殊是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果总结培育了人思索的习惯，使工作更有效率下面是我为大家整理的人事员工在职总结参考文本，更多工作总结点击“人事工作总结”查看！人事员工在职总结1我于—月—日在—行政中心担当人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报

一、—要工作业绩及存在的不足

1、做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员聘请，因为新乡聘请市场比较局限，所以我们把重点放在网络聘请上，定时在网上更新我们发布的聘请信息，并依据新乡人才市场的聘请时间，去人才市场参与现场聘请我们依据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用员工录用后我们会依据各部门的工作支配对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行看法反馈，不断完善我们的培训内容加上一分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的学问面和业务水平

2、人事档案管理五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的肃穆性，使明确了岗位的重要性，这对许多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都相识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一样，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工主动上进、爱岗敬业的主子翁意识，变更了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象

4、改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作主动性，经充分探讨，对内退人员工作支配及待遇作了重新调整，为传达第四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣扬，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭惊慌、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次同时依据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员相识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广阔在职的干部员工增加了危机意识，也充分相识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识

5、出台实惠政策，激励员工自谋职业为促进员工的合理流淌，激励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，激励员工自谋职业同时遵循同等自愿、协商一样的原则，刚好做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展

6、加强劳动爱护用品管理为加强劳动爱护用品的管理，提高员工的自我爱护实力，在原有基础上重新修订《劳动爱护用品管理方法》，进一步规范了劳动爱护用品的发放程序及运用管理，削减了库存，提高了资金利用率主要是做好工作服的发放、定期季度劳动爱护用品的发放、平安帽的统一配发等工作人事员工在职总结4一年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部根据年初工作安排，以科学发展观为指导，仔细执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必需的成果，促进了公司整体工作的发展现将—年工作状况和—年工作安排详细总结、支配如下

一、部门工作总结与工作安排

（一）部门—年工作总结

1、加强管理，提高工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平仔细学习公司的各项制度规定与工作纪律，仔细学习各项业务学问，做到在思想上、工作上与公司持续一样，根据公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满足二是落实岗位职责，提高工作效率根据工作项目、工作概述、工作标准和所需学问技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓三是强化工作创新，提高工作质量我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果

2、勤勉工作，努力完成工作任务我部全体人员根据公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成果一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展做好人员聘请工作，满意公司生产的发展的须要强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素养二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，刚好选购好办公用品，为公司员工创建良好的工作环境做好对外接待工作，为来访客人带给周到服务，树立公司的对外形象加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工带给床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在燥热夏天，每周供应3次凉茶，每周l3oo5出去选购，保证食堂原材料的簇新刚好加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的工作、生活秩序在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资材料不短少、不损坏，满意公司正常生产工作须要同时，做到帐物、帐帐相符

（二）部门—年工作安排

1、加强学习，提高职工的综合素养我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务学问，提高职工的综合素养，增加工作本事，切实做好我部各项工作，为推动公司发展作贡献

2、健全完善各项制度，促进工作发展我部要接着健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作潜力与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的发展，带给强有力的行政、后勤保障

3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展我部要加强后勤管理，为职工带给良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司多作贡献要加强仓库管理，提高物资材料运用效能，节约公司建设资金

二、个人工作总结与工作安排

（一）个人—年工作总结

1、抓好自身建设，全面提高素养我作为一名行政人事部主管，明白自己职责重大，努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自身素养，根据公司的工作要求，仔细做好每一项工作，确保获得公司领导与职工群众的满足同时在实际工作中，我做到公允公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，争当一名职工群众满足的行政人事部主管

2、仔细细致，做好各项工作我是一名行政人事部主管，工作范围较为广泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作为此，我严格要求自己，务必根据公司的要求，刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作，确保获得公司领导的认可与职工群众的满足一年来，我仔细细致工作，基本完成工作任务，没有出现大的差错，自己感到比较欣慰

（二）个人—年工作安排

1、加强制度建设，规范工作程序我要进一步加强行政制度、人事制度的建设，加强对公司的管理层的考核，执行绩效考核，限制公司办公成本，合理节约办公费用，促进公司各项工作走上规范化，提高公司的工作效率与工作质量

2、加强学习培训，提高职工素养我要开展新员工入职、岗位技能、礼貌礼仪等的学习培训，提高职工素养，为公司开展各项工作奠定人力资源基础

3、加强人事管理，严把人才关我要严把人才关，为公司发展须要招进相宜的人才，为部分员工做好劳动合同续签，稳定公司职工队伍，促进公司发展

4、加强考核，提升工作效能我要在实践中完善公司各项绩效考核制度，协作各部门主管实施绩效考核标准，透过考核，增加职工的工作的专心性与职责性，提高工作效能，促进工作发展年过去了，应对新的年，我部和我本人要接着加强学习，深化管理，按公司的工作精神与工作要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献人事员工在职总结5一年，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持协作下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了肯定的成果，完成了本职工作任务，现简要总结如下

一、抓好学习教化工作

1、组织同时参与名同事参与了的学习活动

2、组织办公室全体同事学习由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动，建立每周五学习制度并要求写出自己的心得体会

二、抓好人事工作人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科依据上级部署，_年_月起先着手进行人事制度改革的筹备工作为很好的完成这次人事制度改革，在领导下我们起先着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训今年，共组织多定出切实可行的改革方案并组织学习了人事制度改革的相关文件，并对各项改革方法进行了具体的讲解为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的主动性，我们抓住改革的两个关键一是实行全员聘用制，二是制定合理的内部安排方案为充分体现民主，我们征询了每位同事的看法，并于订了聘用合同

三、抓好党建工作

1、今年—月，我们对名预备党员仔细进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了簇新血液

2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓一年，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示

四、抓好人事服务性工作

1、按政策规定，刚好为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续

2、仔细搞好了干职工的人事档案管理，刚好将干职工的档案材料整理归档

3、我科严抓计生工作，并被—党工委评为先进单位

4、不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化

五、工作思路政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力做好以下三个方面:一是加强学习学习相关的法律法规和业务学问二是增加服务意识热忱为机关工作人员做好服务，做好贴心人三是提高执行力在今后的工作中多熬炼、多思索、尽职尽责，当好“大内情”人事员工在职总结参考文本五篇相关文章我会按月把员工的资料整理清晰，并分析各部门员工的状况，依据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，须要聘请人的人员，须要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等并且根据集团要求每月上报本项目的花名册，刚好更新人员状况由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员比照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的

3、员工福利机制我于11月份起先接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作由于之前从未接触过社会保险，一起先工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清晰必需要做好这项工作，所以常常来回于社保局和办公室之间从对社会保险一窍不通到略知一二，再到必需驾驭基本的学问和流程，通过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并接连办理员工参保接下来，须要花更多的时间去学习社会保险学问，才能更好的做好此项工作，为员工服务

4、行政工作流程在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作例如日常例会的支配，帮助各部门按安排进行培训，以及一些活动的组织和协调通过这些日常的工作，不仅充溢了我的工作内容，也熬炼了我的协调实力和组织实力有幸能参与集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅从回来后，就起先系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了须要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的协作下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化我发觉只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作比如说对郑州传达的文件、周安排周总结、月安排月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作这是一项须要日积月累的工作，把每次须要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性在过去的一个月中，各项工作虽然取得了一些成果，但也存在着很多不足由于我本身阅历不足，做事常马虎大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我须要在以后的工作中、生活中，更加细致、仔细，才能保证削减工作中的失误

二、—作安排通过四个月的工作和学习，使我初步驾驭了人事的岗位职责和工作内容接下来须要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式

1、进一步驾驭行政人事工作流程及规范除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面

2、做好上传下达工作，主动协作各部门完成日常工作深刻领悟公司下发传阅文件，帮助领导及各部门负责人落实文件要求在过去的个月里里，我仔细总结工作中的阅历及教训，接着改进工作中的不足.我将更加努力，主动协作领导完成日常行政人事管理工作感谢给我这个能够熬炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成果来回报公司人事员工在职总结2伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的一年回望一年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年—总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借精确的信息

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施比如以往只有市场推广；每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用

三、进行促销人员的管理工作自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才

四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等

五、帮助建立主动的员工关系协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动止匕外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作_年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好人事员工在职总结3企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱根据年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路

1、合理调配现有人力资源，以达配置根据《公司—年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人;并依据公司生产经营状况刚好合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展

2、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，主动营造一个良好的用人环境，建立敏捷的用人机制，实行三级考评管理方法（自评、互评、领导评价），根据思想品德、工作实力、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价，评价共计463人次

3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循同等自愿、协商一样的原则，依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干实行长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理方法，主动开展工作，确定了合同年限，根据先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写看法，最终公司依据员工人事评价结果及部门填写看法，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中

①续签长期合同136人次，续签中期合同一次，续签短期合同196人次；

②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即变更建厂以来始终持续的全部员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和。