2024年人事个人工作总结范文 人事工作总结5篇

年人事个人工作总结范文一人事工作总2024结篇5年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等财务报表是反映单位财务状况和收支情景的书面文件，是财政部门和单位领导了解情景，一起来看看2024年人事个人工作总结范文5篇，欢迎查阅！人事个人工作总结12024年，在领导及同事们的帮忙指导下，经过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作本领上都得到进一步提高，并取得了必需的工作成果，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下

一、在学习上，注意提升个人修养

1、经过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻#的路途、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养

2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事

3、努力钻研业务学问，进取参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据勤于学习、擅长创建、乐于奉献的要求，坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终把耐得平府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用

七、科学调度，厉行节俭本着厉行节俭，保证工作须要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果总之，在2024年的工作中，自我在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了许多卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，做好财务工作安排，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为我们政府办的建设和发展贡献自我的力气人事个人工作总结4行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态过去一年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期回顾一年，领导对行政人事工作的关切与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下人事管理

一、人员聘请

1、各部门新增岗位的管理工作

2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;经过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求

二、建立、建全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算管理

6、刚好做好档案材料的收集、整理、归档

2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度

3、加强与员工之间的工作沟通，刚好发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高

4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件刚好送达有关部门办理，为公司实行上级精神、完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务

5、监督、检查、管理方面每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查，有异样情景刚好处理

6、在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和驾驭各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策［由Www.QunZou.Com整理］

7、办公物资选购、库存的管理公司办公用品选购，成本限制，审核办公用品的出、入库管理工作、运用登记、维护工作等;对公司各部门运用的固定资产进行统计，并分类建档保存

8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便利、快捷的为公司供应服务

9、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪要，依据须要按会议确定发文

10、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议

12、司机和公司车辆的监督管理司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有异样的刚好处理

13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议

14、公司行政表格管理

15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成2024年—月工作安排依据部门上半年的工作支配，结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事部安排从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作

2、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的须要

3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据

4、完成人力资源聘请与配置，安排增加1030位人才需求

5、严格执行公司各项规章制度比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等

6、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益

7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工

8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司平安管理工作提议行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作各部门协作共同做好工作的项目较多，所以须要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助2024年公司是惊慌劳碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作当然，行政人事部在2024年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在2024年工作中改善和订正随着公司的发展壮大，能够预料2024年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！人事个人工作总结5过去的一年，行政人事部在公司领导的关切和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必需的进展，为20_年工作奠定了基础，创建了良好的条件为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20年工作总结汇报如下

一、行政管理工作

1、仔细做好文件档案整理工作根据公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份，行政人事部已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作

2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度透过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的职责心

3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展须要，资产变更故需进行变更工商登记年6月份，顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础

4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作

5、组织支配各项活动20一年行政人事部组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自我的力气，同期，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动

二、行政人事部人事管理工作

1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是行政人事部人事管理工作中的重点，20一年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求也就是说，尽可能地节俭人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制力争使人事聘请与配置工作做到三点满意需求、保证储备、谨慎聘请

2、提高员工综合素养，专心绽开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部专心开展员工培训工作多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到必需程度的改善

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能到达领导的要求在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作新的劳动合同法实施以来，对每位新入职员工都须签订劳动合同变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害，全年申报工伤2起

5、加强绩效考核，制定了合理的方法为充分调动员工的专心性，变更做好做坏工资一样的状况于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度制度执行后，大大提高了员工的工作专心性

三、行政人事部选购管理工作

1、公开公共透亮，实现公开招标选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公淡、舍得付出、静默无闻作为自我的准则；始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作

4、不断改善学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合本领不断得到提高

二、在思想上，仔细履行廉政建设作为一名财务工作者，我在工作中能仔细履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作安排，乐于理解支配的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前打算工作，完成廉政专项治理自查自纠情景报告及风廉政工总结等文字材料的撰写

三、在工作上，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的职责感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益

2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作20_年度行政人事部选购围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的限制成本，为公司节俭每一分钱

3、进一步加强对供应商的管理协调20—年行政人事部选购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减选购时间，力争项目所需特性刚好到位行政人事部选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作

四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题

1、由于行政人事部工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都期望能完成得最好，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在必需的重制度建设现象

4、公司宣扬力度有待加强

5、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决20_年即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深化调研，驾驭实情；加强管理，改善服务;大胆探究行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，

五、来年工作准备

1、加强沟通，抓好宣扬工作为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清晰我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，20一年行政人事部着手加大对外宣扬力度，为公司进入市场化经营带给良好的宣扬条件

2、加大制度监督执行力度依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的须要

3、完善绩效考核制度，使之更有序进行20_年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得必需成效，也从中得到必需的阅历积累但在具体操作中，还有很多地方急需完善2024年，行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是透过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和职责心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展行政人事部在去年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行

4、完善培训、福利机制企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，20_年行政人事部将依据实际状况制定培训安排，从真正好处上为员工带来帮忙相关文章

1.2024公司人事部个人年度工作总结范文五篇

2.2024人事年终工作总结优秀范文5篇

3.2024年度人事工作总结范文五篇

4.2024人事年终工作总结范文5篇

5.2024人事工作总结的范文【五篇】服务，获得了全体职工的好评作为一名合格的财务工作者，不仅仅要具备相关的学问和技能，并且还要有严谨细致耐性的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应当专心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要擅长从中找寻乐趣，做到日新月异，从变更中找到创新人事个人工作总结2人事劳资科在县局（分公司）党组和市局（公司）人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的进取性，为一烟草整体工作的开展供应了人才支持和组织保障

（一）仔细搞好学习，不断提高人劳队伍自身素养人事劳资科于20—年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素养和本领，人事劳资科进取组织科室人员学习相关文件以及人力资源学问，提高了人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水平，科室人员的整体素养也得到了进一步的提升

（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教化培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教化、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广阔员工的思想道德水平和履行岗位职责的本领

1、接着执行20—年初制定的《—烟草专卖局（分公司）20_年度员工教化培训安排》，实施周二学习制度，做到了员工教化培训工作的制度化、规范化

2、仔细组织参与国家局，省、市局（公司）组织的各类培训依据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，仔细组织有关人员参与了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、平安等培训，提高了有关人员的业务素养

3、依据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲职责、讲作为、讲正气，提升素养、提升水平、提升形象”思想教化活动，不断提高党员队伍的整体素养，为推动争先创优，促进烟草事业发展供应有力支持

（三）完善人事劳资基础工作

1、加强薪酬管理每月根据市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格根据绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬安排的激励作用根据上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作进取性

2、仔细贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，刚好做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作每月刚好核发退休人员生活补贴根据有关要求，刚好办理了2名到龄人员的退休申请工作

3、仔细做好新进人员的入职工作20_年新进大退伍兵1名，我部门刚好为其办理入职手续，将其纳入我局（分公司）保险缴纳范畴，并严格根据有关文件对其工资进行了套算

4、完善人力资源系统进取组织人员参与了省局（公司）举办的人力资源培训班，提高了驾驭和运功人力资源系统的本领，并依据省、市局（公司）要求，刚好完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺当运行打下了良好的基础

（五）加强考核，制订了合理的方法为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制订了《20一年县级局（分公司）季度综合目标管理考核方法（暂行）》，加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作进取性，为我局（分公司）各项工作目标的完成供应了坚实的基础

二、存在的问题和不足20—年上半年，在县局（分公司）党组和市局（公司）人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，人事劳资科做了一些应当做的工作，取得了必需成效，但我们醒悟地相识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自我根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪遵守法律，遵守财经纪律仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐贴合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、刚好、完整，定期向领导汇报财会业务执行情景，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务

二、加强政治业务学习，努力提高自身素养我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习自我无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节俭、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓

三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就能够做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收进取进行催收，使得政府办能够集中财力办事业经过财务科仔细落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用贴合事业发展安排和财政政策的要求，极大地提高了资金的运用效益，到达了增收节支的目的

四、合理支配收支预算，严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务，实现安排的重要保证，也是单位财务工作的基本依据所以，仔细做好政府办的收支预算具有非常重要的意义为搞好这项工作，依据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情景，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜。