销售助理年终工作总结

销售助理年终工作总结销售助理年终工作总结1我是年—月份到公司的，年—月份，我调到了国内部20__20__当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物确保货物数量正确，不受损！但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的、把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高

一、自一年月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调5动到了北京办事处担任后勤！这几个月我完成的情况大概如下:、财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具1体做好记录上交总公司应收账款，我把好关督促销售员及时收回账款！财务方面，因为之前没接触过还是有很多地方销售部门内勤人员少，工作压力大，特别是公司业务繁忙时，这就需要部门员工团结协作在这一年里，我都积极配合各部门做好各种工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把各项工作做的圆满，顺利年，是—的效益与服务年，而销售助理最重要的工作职责就19是服务职责，服务于客户，服务于销售经理我认真做好服务工作，以保障工作的正常开展，以一颗真诚的心去为大家服务第

二、完成本职工作，销售助理是一个非常讲究责任心的岗位一笔销售从报价到确认签合同到出货，到货款收回一系列程序，都严格遵守公司制度珍惜每一次与客户接触交流的机会，认真处理每一位客户的来电，来函，积极配合销售经理工作，做到报价及时，发货及时，以最大程度保证公司的信誉，在这一年中，完成200多份合同的制订，多笔货物的销售手续，尽最大能力没有出现工800作失误文档的建立及制度的制订；由于刚开始接手销售助理这份工作，没有做好交接手续，销售文档资料及工作流程都是乱的.，经过几个月的工作实践和熟悉，逐渐将客户合同按年分类整理归档,电脑资料分门别类整理归档，销售单据按单位归档协助副总经理修订完善公司制度及工作流程第

三、一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了很大的进步，但是自身的差距和不足还是有的、工作总体思路不清晰，不能积极主动发挥自身特长，而是被1动适应工作需要，公司交办的事能够完成，但自己不会主动牵着工作走，缺乏认真钻研，开拓进取的精神，忙碌于日常工作，工作没有上升到一定高度，造成工作上的一些被动状态、业务知识的贫乏，给平时的工作带来了很大的障碍2最后，非常感谢—在年给了自己这么大的一个工作空间和20_发展平台，感谢同事、领导在过去一年工作中给予的支持与帮助年是我们公司计划的最后一年，是给我们要以扎实的脚步迈20_向“—”计划的最后一年，是让我们每位员工迈向小康生活，实现价值的一年希望在年大家更好的合作，以新的气象，面对新的20_任务新的压力，以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在工作岗位上发挥更大的作用，为公司的发展尽一份力谢谢！不懂但是我会虚心讨教，把工作做得更出色、至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记库存2方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货造成断货的现象，这点我会细心避免再有零库存订货的发生、帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客3户洽谈接下订单（当然价格方面是咨询过销售员的）这方面主要表现在电话，还有上因为之前在国内部担任助理时，与qq1客户的沟通得到了锻炼，现在跟客户交流已经不成问题了不过前几天因为我粗心，客户要货，我忘记跟销售员说导致送货不及时，客户不满足接下来的日子，我会尽量避免此类事情的发生、认真负责自己的本职工作，协助上司交代完成的工作4

二、以下是存在的问题、总公司仓库希望能把严点自办事处开办以来，那边发货频1频出现差错已经提议多次了，后来稍微了有了好转，但是这几次又出现了以前同样的错误，产品经常发错型号、返修货不及时，给客户留下不好的印象，感觉我们的售后服2务做得不到位客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少北京办事处是今年六月份开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个，加上没有记录的概括为个，个月的时间，105206总体计算三个销售人员一天拜访的客户量个从上面的数字上看20我们基本的访问客户工作没有做好以上是我的总结有不对之处，还望上级领导指点！销售助理年终工作总结2白驹过隙，转眼我在金网络已经工作快半年了，自—年月2072日到岗，至今五月有余，在这五个多月里，我体会到了完全不同于学校的生活氛围，这对于刚入职场的我来说，某种意义上来说也是一大挑战回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一20__年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力旭景崇盛园团队自成立到现今已经一年多时间了，我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队，跟大家一起慢慢成长自年以来，20旭景崇盛园的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，团队建设正在逐步走向规范，各部门职能作用也在逐渐明确化年度主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作事项总结如下、维护旭景崇盛园销售台账及整套销售报表，及时更新销售数1据，定时上报有关销售报表、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月2报等、维护销售台账和日期销控表，定期做本项目佣金结算

3、行政助理休假时做好案场日常行政事务，如物料、考勤等以4及及时和开发商沟通销售流程方面的工作、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定5时间内取得结果、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理，确保现场6销售程序顺利进行未达目标的工作分析上述工作事项，在刚接手工作的时候，由于业务不熟练，工作中出现过一些批漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧之后在各位领导和同事的帮助指导下，加强自己的业务操作能力，逐渐能独立完成工作，到现在已可以做到按照公司的规定严格要求自己，能较好的完成本职工作但是还是有一些做的不太到位的地方，在这五个月期间，我在工作中还有一些不足之处有待改进:首先，做事还是不够细心，导致工作中犯了一些本不该出现的失误，这一点在之后的工作中我一定会尽量避免其次，在与开发商接洽时，要注意沟通方式，尽量做到双赢再次，在工作中，要不焦躁，脚踏实地，面对繁杂的工作时，尽量做到有条有理，主次分明在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之处，完善自己在工作中的缺陷，尽快在自己的岗位上能够游刃有余年工作改进措施20__针对年度工作中的不足，根据本职工作的性质，现对自己20_提出以下改进措施，希望在新的一年里，能在本职工作上有更大的突破，为公司的.长远发展尽一份绵薄之力、业务体行政助理的工作要求细心、有条理，在年里，我120—一定要进一步改进工作方式，遇到工作不急躁，确保从自己手里出的每一个表格都完美无缺、注重自己的工作方式，整合人际关系在执行现场制度的时2候，公私分明，责任到人、加强自己在办公自动化方面的操作能3力，提高工作效率、进一步改进工作方式，避免重复性工作4工作感悟近半年的工作经历，已经开始改变当初学生时代的我，生活习惯、思维方式等各方面都有所改变，期间我个人也是收获颇丰工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基础上讲求质量在销售一线，最忌讳的就是拖沓，一个人的工作没有完成，就会导致后续的工作无法进行销售助理年终工作总结3在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为一的销售助理工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进行总结刚到—时，对一方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生在公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其—市场作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能此外，还要广泛了解整个一市场的动态，走在市场的前沿经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作针对今年一年的销售助理工作，从四个方面进行总结

一、一公司一项目的成员组成营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决

二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为一公司的领导，我有很大的责任协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重

三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的.会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决

四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功销售助理年终工作总结4时间一晃而过，年已经悄悄的从我们的指间溜走了转20_眼间，我在—工作已经一年零一个月了可以说，每年都有不同的感受，不同的感慨但是—年对我来说是非常有意义的，从自己熟20悉的采购工作岗位调到完全陌生，富有挑战性销售助理工作岗位，由于工作性质的不同，工作内容的不同，以及没有这一方面的工作经验等诸多因素，使得刚接手销售内勤这份工作很吃力,有时一件事情不知从何开始下手去做，不知道工作如何开展，但是慢慢的从一个完全陌生的过程到一个慢慢熟悉的过程到自己能够得心应手的去处理一件事情的时候，觉得自己成长了，也逐渐成熟了现就这一年来的具体工作情况总结如下第

一、以踏实的工作态度，适应销售助理的工作特点我们公司是以销售为主的公司，一切工作都是围绕销售在运转，而作为销售助理，是公司内外联接的一根纽带对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了销售内勤的工作繁杂的特点每天除了计划内的工作外，还经常有计划外的事情需要处理，而且通常都是非常紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了大部分工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做，但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他的工作需要去处理，因此，我经常只能把一些计划的工作利用休息时间来进行“补课”。