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文本内容:
某公司安全生产管理落地责任制细则
一、公司级安全生产责任制细则.按照安全生产法律法规的要求、公司的实际情况、相关方对公司的安全1生产要求建立安全生产管理系统,让安全生产管理系统覆盖公司的全区域;.在公司内部全力宣传贯彻安全生产管理系统,让每个人、每个岗位都熟2知公司的安全生产管理要求,让每个人都清楚自己在公司安全生产管理系统中的责任与义务;.将安全生产管理系统的要求融入到公司的经营业务过程中,确保安全管3理系统与公司的经营业务过程融为一体,严格防止出现两层皮的情况;.定期在公司内部举行开展安全生产管理活动,提高全员参与安全生产工4作的积极性与主动性,强化全员的安全保护意识和防范意识;.定期在公司内部开展安全生产评比活动,对在安全生产工作中表现优秀5的部门和个人予以公开嘉奖;.定期组织召开安全生产总结分析会议,肯定公司在安全生产方面的成绩,6改善存在的不足;.定期组织开展职业健康体检活动,及时了解全员身体状况;
7.定期在公司内部组织安全法律法规培训活动;
8.定期在公司内部开展安全法律法规要求合规性评价;
9.明确公司的安全生产管理目标;10建立公司的安全生产管理考核激励系统
11.
二、职能部门级安全生产责任制细则.设置部门安全管理人员,明确部门安全管理员的岗位责任;
1.辨识部门活动中存在的危险源,评估风险,确定部门需要管控的危险源;
2.策划确定部门安全管控措施;
3.建立部门安全管理目标,明确部门目标实现的方案;
4.定期在部门内部开展安全隐患排查活动,消除部门活动中存在的安全隐5患;.定期组织部门人员开展安全教育培训活动;
6.识别获取与部门活动相关的安全法律法规并在部门内部贯彻落实7
三、车间级安全生产责任制细则.结合公司的安全生产管理系统和车间的实际情况建立车间的安全生2产管理系统;.结合车间的空间、工艺流程合理规划车间现场的布局,做好各区域的3标识;.确定车间重要的安全岗位,明确重点安全岗位人员上岗条件;
4.在车间的各个进出口明确进入车间的安全管理要求,有条件的情况下设置进入车间的关卡”方止不合规的人员蒙混进入车间现场;
5.根据车间各类活动的流程组织辨识危险源,评估风险,确定需要管控的6危险源;.设立车间的安全生产管理目标,确定车间安全目标的实现方案;
7.根据车间需要管控的危险源做好安全警示标识;
8.识别确定车间需要配备劳动防护用品的岗位,确保劳动防护用品配备到9位;.督促车间各区域的人员正确规范佩戴劳动防护用品;
10.督促车间各区域的人员严格按照操作规程的要求作业,杜绝违规违n纪;.定期在车间内部开展安全隐患排查活动,及时发现车间内各类活动中1的2隐患,及时治理消除;.定期组织车间团队开展安全教育培训活动;
13.定期组织车间团队开展安全思想交流活动;
14.定期在车间内部开展安全评优评先活动,并予以公开化奖励;15;.定期公布车间安全生产管理绩效
16.在车间内部开展经常性的安全生产状况检查督导活动;
17.定期对车间现场的安全生产状况进行监测,及时掌握车间现场的职业1卫8生状况
四、生产班组安全生产责任制细则.明确班组内部各人员的分工;
1.理顺班组内部的工作活动流程;
2.辨识班组各类活动中的危险源,确定需要管控的危险源;
3.定期在班组内部开展安全隐患排查活动;4;.坚持每天组织召开班组安全生产班前会
5.定期监督检查班组现场的安全生产状况;7;.在班组内部定期开展安全生产改善活动
8.定期评出班组内部的安全生产标兵9
五、岗位级安全生产责任制细则.清楚岗位的安全责任;
1.辨识岗位存在的安全隐患;
2.熟记岗位的安全生产管理要求;
3.严格遵守岗位的安全生产管理要求;
4.定期排查岗位存在的安全隐患,及时治理消除;
5.反馈上报岗位上存在的不安全因素,确保不安全因素得到及时消除;
6.定期学习岗位的安全生产管理要求,防止出现遗忘7。