还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多,严格要求安装图纸施工是必需的
三、提高室内装修施工能力装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的能力
四、提高工程预算定额报价的能力在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标
五、提高项目方案报价和画图的能力一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点这就是我20—年的计划,在努力完成公司领导交给我的任务的同时,进一步提高自己的技能技术,不懂的要向书本学,向领导学,向师傅学,向同事学,不断丰富自己的知识结构和才干,培养良好的学习习惯,为创建公司的美好明天而努力建筑工人工作计划
一、分公司财务科工作计划
1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作严格执行集团公司的规章制度对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划
2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理配合项目部工程价款回收工作
5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费
6、组织各项目开展增收节支活动搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案
7、负责对项目经理部实施审计监督负责分公司的财务电算化管理
8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作n、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理编制分公司年度财务收支报表
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全
14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计
二、对项目部的资金有偿使用管理
1、分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息
0.66%计算项目部欠分公司的管理费的计息方法按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以
0.66%利率每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐
2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息,每月以
0.66%的利率计息由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用
3、分公司与项目部的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以
0.66%的利率计息由分公司倒划给项目部
三、支付各种款项的措施为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致,否则坚决拒付,实属情况特殊,但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效,如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效事后避免经济纠纷
四、备用金管理办法根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借备用金的管理办法暂借备用金的人员范围分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料采购员,详细人员名单经分公司经理确认后再定建筑工人工作计划作为工程造价员,要完全对工程进行全部了解,才能进行造价分析,已经经历一年的工作,对于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的个人计划
1、完成—花园、—学校、会馆工程的#39;工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的
2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解
3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析
4、配合机电经理做好其他方面的工作
5、对不同的工程进行采样分析,在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格,以防多了或者少了
6、去到市场对材料重新定位,尽量把好的材料的价格定好,如此也能省去不必要的价钱
7、工程造价是必须要按照要求来的,所以我自己也必须要看好质量,才能下手去实施,把效益提上来这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化,尽量让工程得到最大化的实施,取得好的成功的。