还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
年度国企领导述职报告集合篇6年度国企领导述职报告1国企公司领导年终总结2019年对许多企业来说都是一个挑战和学习的年份,对我们国企公司也是如此一年的时间虽然短暂,但对一个企业未来的发展却至关重要,因此我们始终在战略目标的指引下积极应对市场变化,稳步推进企业发展在这里,我将总结过去一年的工作,反思经验和教训,并展望未来市场变化影响2019年,全球经济下滑,内部和外部环境都发生了很大变化尤其是我们所在的汽车零部件产业,面临了巨大的困难和挑战我们不得不在助推政府政策方案加速实施方面做出努力,同时也注重内部功能提升通过管理措施的精准定位,优化生产制度,节省成本,拓展营销渠道,在企业经济状况紧张的情况下,完成了年度计划并实现了盈利技术研发与创新我们以技术创新为生命线,不断拓展领域,推进核心技术突破,广泛合作拓展产业链,实现了进一步发展在研究中发现,应用技术到产品设计上具有重要性,具有减少成本、缩短开发周期和提高用户体验的好处因此,我们不断加强技术团队的能力,扩大技术研发规模并响应国家政策,积极参与到产学研联盟、专利布局、新技术开发中,促进产品研发升级希望在未来的发展中能够在技术创新和产品设计上取得更大的成果管理针对不同业务,又不同产品的不同客户,采取不同的管理办法,做到有的放矢,真正做到有的放矢我行要求每位员工对待每一笔业务,都一丝不苟,以最大努力保障客户利益,同时又要求每位员工对待客户都要有礼貌,耐心售后服务在这一年中,我行员工不断提高自己的业务水平,为客户提供优质金融服务一)加强自身管理,提高业务水平一是加强学习,不断提高员工的综合业务素质在日常工作中,我行员工始终以一种积极向上的工作热情,加强自身学习,不断提高自身业务水平,努力提高自身的综合管理水平二是加强沟通,提高工作效率通过一年的工作,使我部门员工之间的关系进一步融洽二)加强团结,提高年度国企领导述职报告6在过去的一年,我在公司领导及各位同事的关心、指导下,以高度的责任感,积极做好本职工作,严格要求自己,保质保量,按时保量完成上级及公司安排的各项工作任务通过自身的不懈努力,较好的完成了自己的本职工作现就自己201一年的工作情况向领导作以汇报
一、工作回顾
1、工作内容从—月一日到公司,到现在已经快三个月了,在这几个月中,我主要完成了以下工作参与了公司的全套项目的前期测试,包括
2、202一年度项目地形图及各标段的地形图绘制;
3、参与了公司301_年度项目地形图及各标段的花园地形图的绘制;
4、参与完成了201_年度项目地形图及各标段的花园地形图的绘制;
5、完成了公司201一年的各类文件及图纸的收发、传阅工作;
6、做好了公司201_年度所有文件的登记、发放和存档工作;
7、参与完成了公司201—年度各类文件及图纸的收发、传阅工作;
8、完成了领导交办的其他工作;在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正
二、缺点和不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评、指正,对我今后的提高是十分必要的,在今后的工作中,我会努力缩小与同事在同事方面的距离,不断提升自己的综合水平,在工作中独挡一面,为公司的发展尽自己的一份力量
三、回顾这段时间的工作,我在工作上收获了很多也积累了不少的经验但是由于刚刚步入工作岗位,还有很多东西需要学习在此,我有机会向领导和身边的同事们学习,向他们学习他们好的经验,不断提升自己的工作能力感谢这段时间以来领导对我的耐心指导经过不断学习,我已经初步具备了办公室工作能力,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量
四、工作中存在的问题工作中,虽然取得了一定的成绩,了解了一些有关的知识,但也存在不少问题,主要表现在
9.做事不够细心办公室文员工作是一项琐碎工作,更是一项看似简单但精密度很高的工作,它需要极大的耐心与细心,所以我一直都在努力提高自己的工作效率和工作质量
10.缺乏创新精神不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作
11.工作不很扎实忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精比如网上搜集的资料,个人简历等,很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去变革企业发展体系的三个要素是利益、意识和能力管理必须要与时俱进,贴合企业的实际情况来进行调整过去,由于制度与管理的脱节,导致部门之间的协作出现了问题,而机制不当、资金分配不合理、人事管理不妥等问题给企业的发展带来诸多挑战因此,在内部管理上,我们坚持改革,强化内部沟通和协作,建立了高效的业务流程、管理制度和工作计划,优化人才队伍建设,通过资产整合,推进了经济效益的提升下半年我们将着重安排在下列几个方面
1、加强人才队伍建设和培养,为企业发展注入新血液
2、寻找规模更合适的投资机会,推动项目向产业化、规模化方向发展
3、加强和落实安全意识,加强身体健康,提高工作的效率和质量
4、推进技术研发,客户需求导向,建立高质量的经销商体系,进一步提高产品质量和市场占有率总的来说,2019年是一个不平凡的年份,同时也是一年弥足珍贵的学习和成长经历回顾经验和教训,我们必须注重深化改革,坚持走市场化、品牌化、技术化和管理化的路线,才能取得更大的成功2020年,我们将继续持续推动创新,拓展新领域和项目,努力推向更具有发展潜力的新的市场我们相信,只要我们积极应对市场变化,保持前进的步伐,我们必将实现更高品质的发展年度国企领导述职报告2在这一年的工作中,本人认真履行自己的工作职责,积极完成各项工作任务,现将一年以来的工作情况作以下汇报
一、工作情况及工作成绩
1、完成了全年的任务,完成的金额为100万,其实完成的好处很多金额较大的原因是,的产品质量的好坏直接关系到公司的形象和名誉,所以人员工作态度和工作效率有很大的关系,这就要求人员必须具有良好的个人品质,业务知识和熟练的业务知识在完成本职工作的同时,其他人员也在完善自己,并产生热情结合自己的本职工作,可以有以下几方面做得不够好
①缺乏计划性就是在一项工作完成之后,往往忽略了其他工作重要性,没有根据其所属的任务及时、妥善地做好各项工作,导致前期工作被动
②迟到,不能早退人员工作态度不够积极,工作效率低,工作没有上升到一定高度,迟到一次不交,工作时间消极怠慢,这是本职工作有待改善的地方
③懒散,由于拖沓,收尾款不及时,付款不及时这只影响了人员的正常工作,应付差事,积极应对各种货物所带来的影响
④不能及时收尾款,以免拖欠货物
⑤客户的货物送达不及时,仓库人员会给予补货造成拖延和推诿现象,应及时制定补货计划,以免给客户带来不必要的麻烦
⑥客户的货物结算时,每天上交的结算单要及时送存客户,以便于客户及时跟踪
⑦库存的货物,应尽量保持库存,以免存货物积压
⑧库存的货物,应妥善保管
⑨库存的货物,不应妥善保管,不得随意销毁e库存的货物应妥善保管,不得丢失
2、应收帐款应付帐款是企业在不断改革和创新的过程中所面临的新问题,而这些问题又是与新型国际贸易模式的实践相结合,这些问题在某些时期已经显现,并有可能成为企业发展中的重要问题,以下是我个人在这一年来的工作体会和建议⑴应收帐款应收帐款是企业在不断改革和创新的过程中所面临的新问题,而这些问题又是与新型国际贸易模式的实践相结合而产生的以上是我在这一年的工作体会和总结,向领导汇报如有不妥之处,请领导指出,以便在以后的工作中加以改进⑵仓库帐务的应收帐款应收帐款是企业在实行不良资产管理后制定的一种应收帐款,它是企业在完成收入、成本、其他经济活动所形成的债权,以及对已经出现的风险及可能产生的债务,所以,应收帐款应收帐款应收帐款要符合以下条件应收帐款必须符合以下原则
①不得以借贷方款利息为借口;
②应收帐款不得以借贷方利息为借口不得以借贷方利息为借口而借贷
②帐务应收帐款应收帐款应收帐款必收帐款必收,帐款必收以应收帐款为借口不得以借贷方收回,应据以应收帐款为借口不得随意借给客户或客户
③应收帐款应收帐款要符合以下原则
①应收帐款要按计划及时结清;
②未收帐款不得以借贷方利息为借口不得以借贷方利息为借口
③应收帐款不得以借贷方利息为借口
④帐务必须以应收帐款为借口不得以借贷方收回,应据以应收帐款为借口不得以借贷方收回,应据以应收帐款为借口不得以借贷方利息为借口
⑤帐务处理必须符合以下原则
①明细分类帐目,核算帐务,应根据帐目的类型,分类、编制帐务调节表,使帐目准确、清晰
②帐务处理必须符合帐务调节、帐款结算的原则,帐务处理必须满足调节、帐款结算的需要
③帐务要相互核对,帐实相符帐目应相符,帐帐相符才能如映如归,帐实相符才能如人愿,帐帐相符才能如表,帐实相符才能如人意总结经过这一年的工作,使我个人的综合素质得以提升,也锻炼得更加成熟在以后的工作中,各位领导、老师的教导,学校的各种活动都给予了我足够的支持和帮助在以后的工作中,我将更加刻苦学习、努力工作,不辜负领导和学校对我年度国企领导述职报告3承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报
一、学习是首要任务由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位
二、强化林政管理管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效
三、做好后勤服务工作到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作今后的工作目标积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用年度国企领导述职报告4国企公司领导年终总结在过去的一年里,我国企业面临了形势严峻的挑战和机遇并存的压力作为企业的领导者,我们经历了一年每天都有各种变化和突发事件的时期,全体员工齐心协力、克服各种困难和挑战,取得了一系列的成果和进展回顾过去,我们既感到欣慰,也深刻地认识到我们还面临很多问题和挑战
一、回顾过去,成就斐然在过去一年内,我们公司强化了战略、推进升级,将增量和存量优势相结合,深化供给侧结构性改革我们推进高质量发展,一个一个突破口,梯次实现转型升级在营销方面,我们建立了多条营销渠道,加大推广力度,贯彻产品创新,多种定制化方案服务于大众在人才管理方面,我们注意到员工的培养和规划,并且实现了人员流动和企业发展的有效衔接同时,我们开展了开放式企业文化建设,促进员工身心健康,形成有利于企业发展的良好环境和氛围在营销方面,我们不断挖掘新市场、升级旧市场,使企业的品牌升级,经营质量逐步加强,全年的业绩实现了增长同时,我们开拓了外部市场,与合作伙伴达成协议,推进企业的多元化发展在改革创新方面,我们在深化供给侧结构性改革的同时,还加大了产业链的升级力度,公司经营状况整体得到了改善
二、当前问题和短板虽然我们取得了不小的成绩,但是还存在不少问题和短板首先,在人才储备和培养方面,还需要进一步加强,构建更健康、合理、高效、创新的人才体系,保证业务和管理经验的顺利传承其次,在企业管理和运营一些方面,我们发现公司在整合资源、提高服务质量、提高企业效率等方面存在短板和薄弱环节我们需要进一步挖掘潜力,提高效益,掌握市场趋势,挖掘市场需求,立足自身特点,实现优化升级最后,在企业投资方面,我们需要更加注重风险控制、经营稳健,确保投资产业的健康发展同时,我们也需要加大生态保护、环保治理的力度,推进绿色可持续发展
三、未来展望找准方向,加强建设在未来一年,我们要深入贯彻、落实中央经济工作会议精神我们将精心制定中长期发展战略,全力加速转型升级和创新,在深化供给侧结构性改革的基础上,加大优化升级力度同时,我们还将进一步加强团队培训和建设,坚持以人为本,注重员工的职业规划和发展,实现企业与员工的共同发展我们将强化营销网络的建设、提升产业链的品质,积极探索更多的定制化产品,努力为客户提供更优质、价值的服务同时,在投资方面,我们将更加注重风险控制和精细化管理,推动企业持续高效的发展最后,我想再次感谢所有员工的辛勤付出在过去一年里,是你们的努力和付出,支持了公司的发展我们需要团结一心,凝聚力量,以实际行动迎接未来的挑战和机遇让我们共同迎接新的一年,实现新的高峰!年度国企领导述职报告5—年以来,我们在市分行的正确领导下,坚持以理论和“”重要思想为指导,深入贯彻落实,认真学习贯彻党的精神,围绕分行中心工作,加大管理力度,狠抓业务发展,取得了较好成绩全行员工的业务水平有了明显的提高,为做好全年各项工作奠定了良好的基础现将全年工作情况汇报如下
一、主要成绩一)全员上岗,率先垂范我行在加大管理的同时,不断加强学习,不断提高管理水平,不断加强业务技术和风险防范意识在全行中营业部实行岗位责任制岗位责任制后,我们及时组织全行员工学习了“三会一课”及各种文件,并进行考勤和考核评比,以此来提高大家的工作责任心同时,加大检查考核力度,将检查情况作为员工年终评优的重要依据,使每位员工都认识到自己的不足,及时改进,努力提高工作效率和服务质量二)加强业务宣传和培训,提高全体员工素质我行在狠抓业务发展的同时,加大对员工的教育培训力度,利用每周一的业余时间,组织全员业务学习,并且进行全员培训在业务培训方面做了许多工作一是组织员工认真学习了国际金融业务、国家金融政策、法律、法规以及金融业务的基本知识和相关文件,通过学习,使全行员工的理论水平和业务水平得到了进一步的提高二是组织参加了市分行开办的各种业务培训今年,共组织员工学习了银行个人业务、国际结算业务、外汇管理、银行、国际结算业务、内部控制等课程,并要求每人每年撰写一篇质量较高的文章通过多方面的系统学习,全行员工的理论水平和业务水平有了较明显的提高三是加强与业务部门的业务协调,保证了各项工作的有序进行四是加大对员工的考核力度,对各项业务指标,全部实行一周一通报,并把考核结果及时与员工个人绩效挂钩,全年共奖励300元五是加强与市分行、市办事处的业务指导,保证了业务的健康发展三)加强人员管理,提高员工整体素质四)加强业务管理,提高服务水平,提高客户满意度我行根据不同业务、不同岗位的特点,制定了相应的管理制度和服务措施,做到了有章可循,有据可依,从源头上减少了业务风险如针对存款中的大额存款,我们严格按规定认真审核每户,并按时与储户核对,及时反映贷款情况;。