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公司财务经理述职报告公司财务经理述职报告1岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点在厂行政领导分工中,—安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下,向在坐的各位领导和同志们做以汇报第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20年月,组织人员深入实际,收集资料,历经一
1、完成年前资金的使用计划的统计上报
2、认真执行年度预算,严格审核各项收支款项和资金使用计划,对资金使用偏差进行分析
3、认真管理个人借款、客户往来、供应商往来
(五)会计核算
1、统计上报分公司全年业绩和部门及个人业绩情况不包含退单,全年签单379个,业绩3024万元(包含补充合同),均单金额
7.97万元
2、协调核算员对设计师ERP合同预算填写出现的问题与设计部进行沟通其中12月主要在加强核算审核合同,加强设计师签单问题不应发生的问题进行监督处罚
3、负责协调公司内外各个部门的协调工作
4、对部门人员各种软件的运用进行指导,包括ERP、OA、用友系统
5、公司财务部门和其他部门会议精神的学习和传达保证制度执行的有效性和及时性
6、跟踪指导部门工作计划的执行
7、审核各项费用和款项收支,审核会计凭证对财务部各个岗位工作进行检查指导
(六)报表及财务分析完成管理报表,内控与促销表、做财务分析,提出合理化建议
(七)成本管理发包、结算
1、审核发包,做到发包准确性,对发包管理提出建议,对发包问题进行完善
2、完成项目经理的完工工地核算,关注100多个未完工工地情况
3、对ERP决策报表数据进行完整性进行跟踪,主要对出纳在ERP登记的出纳合同表、出纳补充合同表、设计师补充合同表、退单合同表进行检查有登记不对的及时更正
(八)材料管理开单、商家结账材料开单总体来说保证了及时正确,但是开单员也出现错误和违规情况,项目经理的要求不能作为开单的依据,针对出现这种问题已经对开单员进行了规范要求对已经完工结算的工地,杜绝再开通ERP材料领用流程,杜绝已经给项目经理结算后再领材料而无法扣除项目经理款项的情况
(九)工资核算管理工资、提成核算,严格执行公司薪酬制度,认真执行公司业绩制度,保证工资核算准确性和及时性,及时协调和妥善处理工资投诉
(十)突发、例外或危机事件
七、对本职工作相关业务的管理改进情况(主要描述你所在部门和个人所分管业务工作现状、存在问题及改进建议)
(一)在管理制度的建设方面由于进入公司时间较短,对于公司的业务流程,核算制度,结算工作都做得很不好,通过一个多月时间学习,慢慢了解了公司的制度,但是离公司的专业化要求还差的很远,管理制度工作方面都不很了解,管理制度建设的工作还未能做
(二)在业务流程改进方面完成人工费用支付流程规范为了解决工费支付慢和工费漏支付问题,在李总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范,解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题
(三)对所在单位相关业务的开展及制度执行的指导、检查情况
1、出纳收付款,交财务会计依据收据、付款单跟ERP核对一致
2、核算员的优惠纪要、合同进行抽查,看是否符合制度
3、对材料控制明细表进行检查
4、督促核算员提前做好发包表、材料领用卡,检查是否按照核算标准
5、施工手册审核减项是否有工程监理、工程副总签字审核,资料齐全核算必须在10天内完成结算工作
(四)在本部门(或分管业务条块)的建设和管理方面在20—年财务人员对公司的业务、ERP、OA各流程不熟悉,不知道怎么去操作,给工作带来了影响无法正确及时传达公司意图,未能有效培训指导和监督其他部门工作
(五)对其他单位的业务支持和服务上地税领导对我们的政策还是很好,也给予了税收的优惠商家主要是下单到安装时间有点漫长,前期的延期工地很多是由于门的原因造成,还有成都那边商家发货不及时也会带来影响由于商家产品质量和材料到工地时间的延误也造成公司的赔偿,财务部与家居部在这项工作上还配合得不够好第二部分次年工作计划
一、分月度的员工培训计划
二、团队建设计划公司财务经理述职报告3过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶以下是我在20_年个人工作述职报告:
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用特别是针对
七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了《—》,有效地遏制了风险的蔓延
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证20_年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理20_年内主要做了以下七点工作
1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;
2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;
3.坚持考核与经济效益指标挂钩
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支
2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润20—年开支费用总额为一万元,较上年增加了一万元,增幅为_%;实现收入—万元,较上年增加一万元,增幅为_%从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标
三、恪尽职守,切实加强自身建设我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展三是加强团结合作,不搞个人主义
四、明年的工作构想及要点
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长一是加强成本管理,减少成本性资金流失二是加强结算管理,限度地增加可用资金三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化四是降低费用开支,增强盈利水平五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20_年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好公司财务经理述职报告4时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺年初,置业公司经营治理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务治理工作纳入财务部—年集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;—年集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求治理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作
一、职能进展
(一)、过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步1’建立了本钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据
2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法使会计报表更趋于治理的需要
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作
4、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底
(二)财务合同治理月总结公司推出“财务、合同治理月活动”,说明公司领导对财务、合同治理工作的重视,同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的.要求为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高治理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务治理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后消失维漏就难以弥补针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制20—年—月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假今年6月份,安排—重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠
二、受—公司委托,从20—年—月份开始,对—“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《—改革实施方案》按照公司十届三次职代会精神,今年—月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准—月份率先进行了改革由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果
三、今年—月份,主持制定了《—经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用
四、重视职工技能培训,从20__年一月到今年—月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工
2、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段
3、协作目标责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部治理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式
4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的治理,保证核算的统一性、信息反应的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求9月份与宁波公司财务进展沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确
5、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地了解,为今后财务治理做好根底工作公司财务经理述职报告5尊敬的各位领导、亲爱的同志们大家好!20_年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下
一、政治思想古语说“德若水之源,才若水之波”要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风紧密结合岗位实际,完成各项工作任务
二、业务能力我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩
三、工作态度实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失来往接待有礼有节,平和待人
四、工作业绩做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作
(一)建章立制,完善核算管理一是做好基础工作,按时上交报表进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程按照—公司的精神与《—公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系二是组织财务活动,处理财务关系财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作20—来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力三是规范资金管理,提高专业能力近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求我以此为契机,根据财务管理的‘特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成
(二)统筹兼顾,规整资金管理按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映
(三)及时足额,保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导全年公司共缴纳税款一万元
(四)加强预算,做好预决算一是依据20__年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定20_年包干经费二是20—年1月根据总公司财务部做好20__年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为0—年财务决算做好了准备工作三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和20—年度所得税汇算工作
五、廉洁工作今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识特别是通过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识通过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员领导干部,我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己加强自我约束,要求自己努力做到按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到不求索取,讲求奉献,珍惜公司和职工给予的荣誉和权力通过加强作风建设,落实民主集中制原则,我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为公司做好自己的工作,为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量我能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线
六、工作中的不足回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距
七、今后努力方向今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献
(一)加强自身业务学习今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律
(二)加强财务人员管理贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,并加强考核,把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造积极向上的学习氛围以上是我个人的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意谢谢大家!公司财务经理述职报告6我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到—办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报
一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作
1、严格控制合肥办事处现金支出严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算围内制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销
3、按时结算按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用
4、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资等培训班,培训人员—人,奖励—人,降岗—人,促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了—职工培训先进单位称号
五、今年—月份,在“肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务
六、协助—开展—户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利
七、加强劳动纪律管理,从20__年—月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《—劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进
1、亏损―,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响我应负很大责任的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损
5、及时向总部报送财务分析及经营分析根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题
6、及时完成总部的其他要求如及时完成对11年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成n年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手
三、存在的题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,主要是自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能最后,还想说三点一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大多提宝贵意见二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩三是希望大在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力公司财务经理述职报告7各位领导、同志们大家好!首先,我很感谢—在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素质和发展的舞台我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容,包括费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的‘填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改进的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位批评指正!谢谢大家!公司财务经理述职报告8各位领导,各位来宾大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下第一部分个人基本情况我叫,—人,—文化,会计师—年—月从—市_(集团)股份有限公司财务处调入—(集团)公司财务部工作,从一年元月份起,先后担任—大厦实业有限公司财务部副经理、经理,—公司财务部经理—年元月至今担任—有限公司财务总监从事财会工作近一年我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务
1、具有会计专业双学历19—年至19—年底在—市财贸学校会计专业学习19—年元月从市财校毕业分配到—市—公司财务部工作为了进一步提高自己的会计专业理论水平,—年一月至一年一月坚持参加了大学业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了—大学商会专业毕业证书通过先后5年会计专业理论知识的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础
2、具有较为丰富的财会领导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来—市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策担任—实业有限公司、—有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导—公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是—公司财会部门建设的主要组织人和领导人在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如多年来的《财务分析》、《—有限公司财务(会计)管理办法》、《—公司餐饮部财务管理暂行规定》、《—有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售计划超额提成奖罚办法》等这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人第二部分工作取得的一点主要成绩
1、减免税收注意搞好与—税务部门的业务关系,争取—税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费多年来,在公司领导—总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计—多万元.
2、合理避税会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问,大有文章可做税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作
①—职工住宅的避税问题一年—向—有限公司购买一小区商品住宅平方米,年房产过户到个人名下一套,价值—万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业减少营业税、房产税支出一万元
②预提基建借款利息的问题一至一年期间,—利用与—省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省—厅借款利息—万元,这部分预提借款利息已上缴—公司,为企业减少了不少的税金支出
③列支大厦为“—公司”借款担保坏账损失的问题—开业第一届领导班子(—年—总前届领导)为—“—公司”—币借款担保—万元,由于“—公司”破产导致—承担起连带经济责任,法院判决由—支付银行—币借款—万元,诉讼费人民币一万元,折合人民币合计一万元从企业利益考虑,—年我将这笔损失一次性列入—费用,形成一年—当年亏损一万元并且,想方设法通过多方努力,在税务检查时确认了这笔损失,为—争取到了一年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所得税支出—多万元
④整理落实了—“—中心”贸易帐务—大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题受—总指派,从一年一月份起,由我对—“—中心”帐务进行了重新整理,将该公司原账面利润一万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损一万元,形成当年—利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业减少了不少的税收支出
⑤关于对—“债务生组”业务的会计处理问题最近,我对—“—会计事务所”的审计报告提出意见,关于我公司与—“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法,照此运作,可为公司节约税金近一万元
3、及时调汇归还—币借款,化解汇率变动造成的资金损失—年我调入—财务部后,当时—账面—币借款—万元,国家一币兑换—币汇率为元,并且规定—币与—币不能自由兑换同时,黑市市场一币兑换一币价格月月看涨,针对这种情况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购买一额度,调挤外汇迅速归还—币借款,这项建议被—总采纳,通过公司领导的努力,—公司从省—厅申请到—万_元的额度,公司果断调汇归还—币借款一万元一个月后,国家上调—币兑换—汇率为二一元,由于—调汇归还—币借款及时,避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为—节约资金—多万元,受到了公司领导的大会表扬总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,采取灵活机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过凡是存在的都是合理的’,凡是合理的都是存在的以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了—公司财务工作的历同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励敢于承担责任,不计个人得失我自己心里经常这样想干的是—的活,操的是—的心,吃的是—的坂,应该为—多出力,把—的事当作自己的事来干
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出入较大
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进
4、—改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿廉洁自律,秉公办事自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众深入实际,大胆工作但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使—公司的经营工作上台阶第三部分建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见在—改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久改革是大势所趋,时代所迫为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进
2、今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化加强道德修养,拒腐防变踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗,谋其事干好本职工作谋求—经营工作的健康,稳步,有效开展公司财务经理述职报告2第一部分年度工作总结第一章团队管理
一、团队现状(员工招聘、离职、各员工成熟度分析)
1、财务部现在有5人,财务经理一人,核算一人,开单员一人,出纳一人,会计一人
2、工作经验和能力5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过,没有从事过成本核算和成本管理工作,工作经历和经验显得不足
3、入职时间均较短,最长的也仅仅9个月左右
4、财务人员核算能力需要提高,财务人员变动较频繁,都不利于财务工作的顺利开展
5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因首先,财务部内部工作没有理顺,财务本职工作和非财务本职工作分不清楚,导致工作显得忙乱
二、团队培训(培训计划及效果)
1、与其他部门沟通协调少,导致工作开展起来很吃力
2、对业务部门进行培训少,个别问题个别沟通,沟通不了就放弃,简单做罚款处理,最终工作还是没有很好展开
3、财务人员的内部学习培训没有抓好,思想教育工作没有跟上
三、团队激励(员工奖励、团建工作)
1、加强本部门员工思想工作,多关心他们的工作上和生活上的困难,掌握他们的思想动态,多进行沟通交流,引导他们进行自己的人生职业规划,保证人人都能安心本职工作岗位
2、加强岗位职责梳理,明确各岗位职责,既分工又协作培养个人财务管理能力和财务分析能力,
3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题,其中20—年出纳已经换了3个人,做得刚熟练了又因为待遇问题而辞职,影响了财务队伍的的稳定性,下半年财务队伍相对较稳定,业务也比较熟悉了
四、绩效管理按照公司制度对财务人员进行考核,有奖有惩,对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚,以警示以后要减少错误核算员对设计师出现的问题敢于管理,对拒不改正的人员进行处罚,在对核算员的考核分上进行加分,以激励其工作积极性
五、结合岗位职责,简述你所分管工作主要内容
1、公司全体员工的工资核算工作,负责制作公司各级员工工资及提成并按时安排发放工作并予以监督,接受员工薪酬投诉并妥善处理
2、负责每月和每季度的税收申报工作,税务关系及税务事务协调按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作,严控各项税务指标
3、负责审核各项财务收支,做到按计划列支,控制费用开支;监控每月费用支出,及时提出预警
4、工地发包审核,对于工地的负发包提出建议
5、结算审核,对工地结算数据异常提出分析,并提出异常的解决方案
6、对财务总监和总经理负责,负责日常财务部日常管理工作,部门人员各种软件应用(ERP、0A、用友)指导与纠错
7、财务部部门例会的组织,公司会议精神的上传下达,部门会议记录的呈报
8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制
9、管理公司空白收据对登记收据的购、用、存、销数量及号码
10、公司内部管理报表的制作,对公司的财务运作情况进行分析,做出书面报告,分析差异原因,提出合理化建议
11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作
12、参与公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核
13、会计岗位的工作的检查,每日复核会计凭证
14、部门对外业务的接待安排
15、公司各部门沟通协调事务
16、会计科目设置的合理化建议
17、组织年度和半年度资产盘点工作包括资金盘点工作和票据的盘点
18、部门人员的培训,工作意识,工作态度及工作能力的培训
19、认真执行财务管理,预算控制、及会计核算制度
20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息
21、负责核对会计账目,及时清理各项往来账.
22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况
六、简述你当年的.主要工作及其完成情况
(一)风险控制
1、完成对个人借支的清理20__年及以前有个人借支列在账上,经办人已经离职形成坏账,请示陈总后进行处理部分项目经理工地赔偿借支在1月与项目经理结算一起清理完毕
2、完成人工费用支付流程规范为了解决工费支付慢和工费漏支付问题,在陈总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范,解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题
3、清查核对公司各项资产,清理供应商、客户和个人的往来账务,对资产进行定期盘点和分析,保证公司资产保值增值
4、控制工地负结算率,提交当月的负结算报表,分析原因,提出解决方案
(二)预算管理20_年预算收入完成任务,但是利润为完成任务,费用预算控制未完成
(三)税务管理进行税收核算和申报,协调税企关系,分析税务指标,进行税收策划,保证公司收益最大化,同时避免税务风险
(四)资金管理:。