供销合作社社有资产管理规章

供销合作社社有资产管理规章

一、总则

1.1目的和依据本规章旨在规范供销合作社社有资产的管理，确保资产的安全、高效利用，促进供销合作社的可持续发展本规章依据《供销合作社法》和相关法律法规制定

1.2适用范围本规章适用于所有供销合作社的社有资产管理，包括但不限于土地、建筑物、设备、车辆、货物、资金等

二、资产管理责任

2.1资产管理部门供销合作社应设立专门的资产管理部门或委派专人负责资产管理工作，明确其职责和权限

2.2资产管理责任人供销合作社应明确资产管理责任人，负责资产的保管、使用、处置等工作，并定期向上级报告资产状况

三、资产采购和登记

3.1采购程序供销合作社应建立资产采购程序，明确采购流程，包括需求确认、供应商选择、合同签订等环节，并按照规定程序进行采购供销合作社应建立资产登记制度，对所有购置的资产进行登记，包括资产名称、、资产使用和保管U!规格型号、数量、购置时间、购置金额等信息，并进行分类管理

4.1资产使用供销合作社应合理安排资产的使用，确保其按照规定用途进行，并制定相应的使用管理制度，明确使用权限和责任

4.2资产保管供销合作社应建立资产保管制度，明确资产保管责任人，加强资产保管工作,包括定期检查、维修保养、防盗防火等措施

五、资产维修和更新

5.1资产维修供销合作社应建立资产维修制度，及时进行日常维护和保养，确保资产的正常运转和寿命

5.2资产更新供销合作社应根据资产使用情况和技术发展需要，合理安排资产的更新和升级,提高生产效率和质量

六、资产处置

6.1资产报废供销合作社应建立资产报废制度，对达到报废标准的资产进行及时报废，并按照规定程序进行处置供销合作社可以根据需要，将闲置或不再需要的资产进行转让，但应按照相关法律法规和合同约定进行

七、资产盘点和评估

7.1资产盘点供销合作社应定期进行资产盘点，核对资产数量和状况，确保资产的准确性和完整性

7.2资产评估供销合作社应定期对重要资产进行评估，了解其价值和使用状况，为决策提供依据

八、资产风险管理

8.1风险识别和评估供销合作社应建立资产风险管理制度，及时识别和评估资产相关的风险，采取相应的措施进行防范和应对

8.2风险控制措施供销合作社应制定风险控制措施，包括但不限于保险投保、安全防范、合同约定等，降低资产风险发生的可能性和影响

九、违规处理

9.1违规行为供销合作社应明确违规行为，包括但不限于挪用、私分、侵占、损毁社有资产等行为供销合作社应建立违规处理制度，对违规行为进行严肃处理，包括纠正、追责、赔偿等以上为供销合作社社有资产管理规章的主要内容，供销合作社应根据实际情况进行具体操作和补充细则，以确保资产管理工作的顺利进行。