UC优视CEO俞永福：创业家们出海吧

优视俞永福创业家们出海吧UC CEOUC优视CEO俞永福创业家们出海吧我们用筷子，他们用刀叉；出海要趁早，三年之后，海外恐怕也是一片红了过去十年，中国互联网取得了骄人的成绩，在这块没有特殊资源和关照的荒野上，诞生一批成功企业但冷静观察就会发现，实际上形成了“中国企业的中国市场，美国企业的全球市场”格局美国企业进不来，中国企业也没走出去原因在于市场和技术两个维度，PC互联网产业都是美国主导但移动互联网情况有所不同今天中国已经成为全球移动互联网毫无争议的市场中心，世界上超过一半的手机终端由中国制造;全球前十大运营商中国有两个中移动、中联通；中国手机上网用户数全球第一，全世界一共才8亿多手机网民，中国就占

3.5亿这样的产业环境，使中国企业居于全球移动互联网产业链高端，意味着只要在中国做到第一，很可能自然变成全球老大但这种老大位置只是数字上的，地域上我们还没有真正的国际化这时候我们就面临一个选择是安于现状，守住中国市场，还是走出去，在全球范围内抢地盘从中国互联网的历史来看，与国际巨头的中国化纷纷折戟一样，本土公司包括BAT（百度、阿里、腾讯）三巨头在内，国际化之路都不算成功我们的判断是必须现在走出去UC希望做到真正的全球老大，面临的抉择是什么时候走出去有两种选择，要么现在就出去，同时打赢国内、国际两场仗，要么到20xx年，当UC在中国的地位已不能撼动，再去经营海外市场我们认为，现阶段海外移动互联网市场处在快速发展的初级阶段，存在野蛮开荒的机会，“冲锋战”能抢到地盘如果再等几年，海外市场很快会被列强瓜分，那时要成事,就必须阵地战，打硬仗了确实如此UC仅用不到两年时间，就在国际市场小有所成，海外用户超过3000万，且快速成长今天在中国互联网公司国际化方面，UC应该是走得最远的所以说发展海外市场，对中国移动互联网企业来说，是一个历史机遇中国的创业者还要正视一个现实，当下的中国移动互联网市场,已经是一片红海，泡沫四起人才、资金投入和竞争激烈程度“三高”如同孵蛋需要控制温度，温度太高，就成煮蛋了这样的环境已非常不利于现在开始在移动互联网领域创业的团队而目前大公司对海外市场还没有充分重视，这就是机遇最后，分享一些对美国的观察与思考移动互联网在中国、印度等新兴经济体，用户依赖程度高，发展迅猛，甚至会是唯一的中心，移动互联网就是互联网原本沉寂的美国移动互联网市场近两年也有新的发展由于汽车普及，美国用户的双手被绑在方向盘上，加上美国人手指粗大，在手机屏幕上操作体验不好，对手机的依赖度远不如亚洲用户但Pad的兴起，加上无处不在的WiFi,用户外出相对静止时有更好的上网方式这一切决定美国将形成完全不同于亚洲的移动互联网市场我们用筷子，他们用刀叉对中国的创业者来说，如果你想在移动互联网领域有所作为，海外市场绝对不容忽视，你可以在产业环境相似的新兴市场，直接利用中国的经验优势，也可以在刚刚起步的美国市场，通过差异化创新抢地盘但还是那句话，出海要趁早，三年之后，海外恐怕也是一片红了【UC优视CEO俞永福创业家们出海吧】。