自动化月工作计划【5篇】

自动化月工作计划【篇】5自动化月工作方案【篇】5日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的工作做一个工作方案了，说到写工作方案信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是我为大家收集的自动化月工作方案，欢迎大家共享自动化月工作方案（精选篇）1

一、目标建立设备管理体系，逐步实现方案修理，提高设备效率;最终实现全面方案修理，设备零故障，设备效率接近100%

二、现状修理人员不足，现有修理人员娴熟工人，学徒工人，现有设备L42台，平均每人台，平均每个娴熟工台;同时，修理人员兼顾技2524263改工作，修理压力极大.设备改造状况，临时改造较多，重复改造频繁，铺张大量人力物力，2给本不充分的修理人员造成极大压力.车间编号混乱，如现有车间编号有老车间、新车间等，为设备355资料归档整理带来不便.资料缺乏，现有设备修理记录仅有修理设备名称，生产记录对设

4、回转设备防护罩、平台防护栏

9、应急救援设施10（公司现有平安设施状况，参见平安设施台帐）

五、重要平安设施日常、定期点检、强检核确认

（一）定期点检、强检标准和责任部门、压力容器和特种设备上的平安阀，由设备动力科负责每年进行一次1强检、压力容器和特种设备上的压力表，由电仪班负责每半年进行一次强2检、气体泄漏检测报警装置，由各装置所在车间负责每季度点检；每年3一次标定、火灾报警系统由平安环保科负责每二年进行一次检测

4、防雷、防静电设施由平安环保科负责每年进行一次定期检测

5、防静电接地线由设施的所在车间负责，对设施在每次使用前进行确6认，每季度点检一次、电气、仪表防爆设施由平安环保科负责每三年进行一次强制校验

7、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查

8、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一9次确认、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确10认

（二）、公司平安环保科负责组织相关部门，每季度进行一次平安设施检查维护保养并记录，以确认公司平安设施的正常、有效，监督责任部门负责对平安设施的日常管理自动化月工作方案（精选篇）5

一、年检依据《煤矿平安规程》第条规定空气压缩机必需有压力表和平437安阀压力表必需聘用有资质的部门每年校准两次平安阀和压力调整器必需动作牢靠，平安阀动作压力不得超过额定压力的倍,必需聘请有

1.1资质部门每年校准一次

二、月检依据《煤矿平安规程》第条规定必需由总工及通风矿长组织有439关人员对空气压缩机的压力表、平安阀、压力调整器、风包、检查孔、风包出口管路、释压阀等进行全面检修一次，发觉问题，准时处理检修后对其作出具体的检修记录，并坚持执行〃谁检查、谁签字、谁负责检修方案设备型号L SA185A.设备数量台

22.方案检修时间月日；月日；

3124101.检修负责人贺忠明

4.技术负责人厂家技术人员

5.需用人员电修组人、机修组人

623.主要工具常用电工工具套、过滤器专用扳手把、红外线测温722仪台

1.主要配件复盛专用冷却液公斤、空气滤清器个、机油滤清83408器个、压力释放阀个

441.修理性质分散修理9

三、平安技术措施、检修人员必需经过专业技术培训，考试合格后，方可上岗作业

1、检修人员必需熟识空压机的结构、性能、工作原理和各种爱护的作2用以及正常检查、试验方法，熟识设备完好标准及修理工艺，会根据完好标准进行日常的.维护和保养，能正确、快速处理各种故障、检修人员工作时要穿戴规定的劳动爱护用品，认真检查所用工具、3器械、设备是否齐全完好、修理时必需在停车状态下进行，并将电源开关打在闭锁位置检修4电气时应遵守电气设备的有关规定，检修机械设备时应遵守机械修理的有关规定需要进行电、气焊时，要另行编制平安措施，并严格根据审批后的措施执行、仔细执行设备点检制，按规定的部位和周期对设备进行检查维护，5重点检查各部件有无脱落，运转是否敏捷，爱护装置是否牢靠,发觉问题准时处理备管理体系完全没有参考价值较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料同时由于工艺不断改进，导致设备更新快,设备更新同时，资料更新受人力限制无法保证准时更新，造成设备管理进一步混乱.设备调拨状况，设备调拨频繁，但缺乏相应记录与管理条例

5.修理状况，设备修理目前完全被动修理，设备巡检没有起到应有的6效果设备没有定期检修时间.修理现场卫生，机修室物品摆放混乱，修理现场混乱

7.工具，工具摆放混乱，工具借用缺乏相关记录，未经同意私自取用8工具现象严峻.部门内部沟通状况，缺乏沟通，当班未完成工作下一班没有连续进9行的状况较多.部门间沟通状况，多数采纳口头沟通，尤其对于需要停产进行修理10的状况没有相应依据考核状况，缺乏量化考核，工作量、工作质量与工资不成比例;1L修理人员普遍工资较生产工人偏低.监督状况，对于内部，中、夜班缺乏监督;对于外部，缺乏对设备12规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督.设备事故状况，对于设备事故，没有追究相关人员责任，事故发生13后没有组织相关人员通报事故发生缘由、发生过程、杜绝类似状况发生的方案等.废旧设备，报废设备未能准时处理，未报废但闲置设备缺乏保养

14.设备卫生状况，设备卫生状况极差，进一步加剧设备腐蚀15

三、工作方案针对现有状况，规范设备管理建立相关管理制度，包含固定资产、预防性修理、工具、备品备件、

1.润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计项

13.整理现有设备资料，在修理过程中逐步补充缺乏的资料

2.杜绝口头交接，采纳书面交接，做到交接有据可查

3.规范机修室物品摆放位置，修理现场卫生主要由车间进行监督，设5备部随机抽查修理现场卫生对工具上锁管理，规范工具借用.由生产、技术、设备等部门联合成立专家组，对于设备改造进行充6分论证，避开盲目、重复改造.规范设备修理记录7车间设备临时停机修理时间表.建立量化考核制度，监督制度以定期检查为主，随机抽查为辅;加强8管理文件执行力度.加强设备巡检及保养对报废设备分为彻底报废和拆除零件备用部9分报废进行区分，对拆除零件备用设备应准时将零件转交仓库保存;对在用设备和闲置设备加强保养.定期召开设备例会，通报考核状况、事故状况、修理状况等

10.建立润滑图表定点、定时、定人进行设备润滑工作

11.建立现场标识如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识12等.建立修理档案，操作、修理指导书例行检查和设备巡检过程中依13据操作指导书检查违规操作.初步推行方案修理，加强对突发事故处理，排解设备隐患，定期上14报设备状况.加强备品备件管理，掌握修理费用优先使用库存零件和报废设备15拆除零件.全面推行方案修理、保养、润滑等工作16

四、需公司支持工作.增加修理人员，尤其是娴熟修理工，同时提高修理人员待遇

1.定期对设备卫生、设备操作规范、设备平安隐患等进行检查

2.组织设备事故分析，并对事故进行通报

3.生产操作记录需填写设备特别现象，而非单纯记录停机时间

4.定期停产划分出停机检修时间停产检修前由设备部上报方案检修5内容.规范车间编号

6.对生产操作工进行必要的设备培训，杜绝违章操作，同时能够完成7简易的.维护，对简洁故障能够自行排解

五、重点难点制定相关管理制度，如技改、固定资产、设备润滑、备品备件等管理L制度，并加强管理制度执行力度管理制度是考核方案执行的依据.建立方案修理所需基础资料，如设备技术资料、备品备件清单、作2业指导书、润滑图表等由于工作量大，需逐步进行.加强部门内外协作，对于内部，部分工作当班无法完成需交下个班3完成的状况需加强交接;对于外部，由于推行工作中涉及其他部门事务，如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等，因此需要其他部门协作鉴于目前采纳口头交接居多，推行难度较大.明确责任，对内明确人员责任，保证考核执行;对外明确责任，尤其4对于设备事故需明确事故缘由，确保事故不重复发生.目前只有部分国际先进企业能够做到设备零故障，设备零故障只能5作为一个长期目标来实行.推行设备管理后，由于全部交接均采纳书面交接，部分操作略显繁6琐，因此推行阻力较大自动化月工作方案（精选篇）2

一、指导思想本学期学校教育装备室工作要紧紧围绕学校中心工作，在工作中“争优创先〃，仔细贯彻落实素养教育，进一步确立学校教育装备室工作在基础教育中的重要地位和作用，以进展为第一要务，转变观念,强化职能，发挥优势，围绕全面推动素养教育，培育同学创新精神和实践力量，以现代教育技术为载体，促进教育均衡进展，实现优质教育资源共建共享，为办好人民满足教育供应条件保障

二、工作目标.制定学校教育信息化管理制度，争创苏州市教育信息化示范学校,努1力推动教育信息化进程进一步管理、完善学校校内网网站建设，提高网站质量，准时报道国家教育政策和学校教育动态，准时对外宣扬学校教育、教学所取得的成果，使网站成为老师沟通办公的地方，是学校、老师、同学和家长联系的好地方实现优质教育资源共享.乐观推动我校图书馆、试验室、信息中心硬件建设，使之适应全面2实施素养教育与新一轮课改的需要进一步加强学校图书馆室的装备和管理学校图书馆是学校教育工作重要的组成部分，是学校不行缺少的办学条件之一学校要进一步仔细贯彻落实教育部颁发的《中学校图书馆（室）规程》，要严把图书质量关，优化馆藏结构，提高藏书质量，充分发挥图书馆在素养教育中的作用学校将在每年的教育经费中按肯定比例设立图书专项经费，大力提高学校图书的装备水平整合教育资源，充分发挥现有仪器设备的作用，培育同学实际动手操作力量和创新力量依据新《试验管理要求》配齐配足试验操作所需仪器和器材.定期、分层次举办试验员、图书馆管理员、电教中心管理员的实际3操作和应用技能培训与考试定期对老师进行现代化技术装备使用培训.加强电教教学、试验教学及图书管理工作的讨论和指导

4.发挥设备作用，促进教学进展5活动课时间，开放图书室、阅览室、试验室、电教室、计算机网络室等场所，支配各室工作人员值班，为丰富同学的视野、开拓同学的思维、开展讨论性学习等供应服务，为科技制作、小创造等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展现自我的平台

三、本学期工作重点.不断更新、充实校内网各班级建好班级网页，并做好内容的充实1工作对各部门发布信息的质量、数量等汇总考核评比.做好插班生及毕业生数据的录入工作

2.做好电子图书馆的推广与使用工作

3.鼓舞老师乐观用好电子白板，教研组内要求老师使用电子白板上课

4.建立装备室各项制度及人员考核细则，做到制度管人

5.加强校产管理，加强检查、督促、整改，做到科学管物6自动化月工作方案（精选篇）3

一、主体思想—年度设备部工作将紧紧围绕以预防为主，修理与方案检修并重〃20来确保生产设备正常运行以及产品质量满意规定要求，为生产供应最牢靠的保障，严格根据公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，仔细落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备修理成本为公司制造更大的经济效益为目标做好设备的平安生产工作，完善设备的爱护装置，并乐观宣扬平安生产意识，避开意外事故的发生、制定好年度日常维护保养方案表，由修理人员协作生产部做好其维1护保养的工作，制定应急修理方案，防备突发状况的发生完善设备零部件的.储备与其信息采集、每季度对操作人员进行平安操作培训，尽量做到无事故平安生产，2若发生意外事故准时对事故缘由进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的平安操作理念培训、妥当保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库

3、每天对车间进行巡查，擅长发觉问题，并对其问题进行准时的处理

4、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程5

四、最终年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产20_设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责,乐观完成公司完成的各项工作目标自动化月工作方案（精选篇）4

一、目的为了保证公司生产经营活动中对危急、有害因素起到掌握、预防、削减、消退作用而配备、设置的平安设施（装置、设备）始终保持正常、有效，特制定本方案

二、负责人及职责、安环科为本公司平安设施主要监管部门，负责对平安设施的日常管1理，参加保证平安设施正常和有效状态的日常、定期检查工作、生技科和安环科共同负责平安设施的选型、配置工作负责平安设2施保持正常、有效状态的日常修理、调试、点检工作

三、检修理要求检修人员、电工等检修人员在检修平安设施前必需做好以下工作:、必需熟识平安设施的工艺过程、质量标准和平安技术措施，保证检1修质量和平安、检修前要将检修用的备件、工具、材料和平安爱护用具预备齐全

2、作业前要对作业现场的环境进行仔细检查，以确保作业人员和设备、3设施的平安、作业前要检查作业工具是否完好，否则不准作业4

四、检修项目、压力容器和特种设备上的平安阀

1、压力容器和特种设备上的压力表

2、气体泄漏检测报警装置

3、火灾报警系统

4、防雷、防静电设施

5、防静电接地线设施

6、电气、仪表防爆设施

7、灭火器、消防栓、防爆泵8。