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建筑总分包质量管理职责序号岗位/部门职责内容项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织1项目经理设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标2项目总工程师准、操作规程编制,提出质量保证措施负责工程施工规范、规程和标准管理由总部直接委派,对工程质量有一票否决权;参与工程质量策划和质量计划的编制,指导、监督质量工作的实施贯彻国家及3质量总监地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现参与工程质量策划,组织项目质量计划的编制,并指导工程质量管理部工作制定质量计划和阶段质量实施目标,并对阶段目项目生产副经4标的实施情况定期监督、检查和总结;负责定期组织质量讲评、质理量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通5质量部知”,并监督检查其落实向业主(监理)报送月度技术质量总结对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发,指导工程的施工生产;负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作;对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步组织各深化设计组对施工图分专业进行深化设计,保证各专6深化设计部业协调吻合,从而保障整体工程的施工质量严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对7物资设备部工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理负责各专业自行分包、指定分包、材料供应商、甲供材料商8各专业项目部之间的施工协调和配合工作对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施工程过程质量监控,严格执行项目质量计划,按照规范、标准9各专业工程部对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现。