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工程变更须遵从的合理原则建筑市场通行最低价中标,这对工程项目建设各方带来的影响,实际反映是利弊参半其中,直接导致施工过程中显现各种形式、各种理由的工程变更由于工程变更往往涉及到费用和工期的变化,进而影响工程进度及施工质量以及投入掌控目标,所以,合理把握和有效掌控工程变更,对施工单位而言,是关系到企业切身利益的紧要环节毫无疑问,施工单位不能为摆脱中标合同价偏低的逆境,扩大自身利润而盲目或无理地提出工程变更的要求例如,在某商品房建设工程中,开发商要求将某些甲供设备及部分材料改为乙供,并要求施工单位将这部分变更费用上报投入顾问单位进行审核经审核发觉,施工单位将一些投标时漏报的项目也混入其中,作为工程变更来处理而依照招标原则和合同文件的规定,投标时的漏项应视为投标风险,因此,漏报项目只能由施工单位自行消化,其产生的费用不能转嫁到业主方这就是说,施工单位对工程变更要求应当遵从诚实、合理的原则对工程变更的掌控及管理,是建设方包括监理、造价咨询、设计共同的工作,他们所遵从的原则是应依据施工承包合同,纳入到合同管理的日常工作中;必需符合有关技术标准、设计规范,符合节省能源及环保的要求、提高工程质量、便利施工、利于使用、节省投入、加快施工进度;变更设计必需在承包合同文件的管束下进行,任何变更均不能使原承包合同失效;以及工程变更应适时、正确处理,避开引起工程纠纷和扯皮当然,在进行工程变更管理之前,应对承包合同文件和造价构成进行深入的分析和评估,确定该项目的成本造价以及承包商可能获得的预期利润这是建设方应当履行的合理维护施工单位合理合法利益的职责之一那么,施工单位在提出工程变更要求时,应当怎么做呢?遵从诚实、合理的原则,这是前提实在地说,要把握几个关键方面的问题首先,要搞清楚变更的性质,就是属于哪种变更要搞清楚是设计变更、进度计划变更还是施工条件变更或者现场签证变更假如是设计变更,就应当适时对图纸或设计说明不明确的地方和问题向设计单位提出询问比如施工中发觉,实际的管路走向与图纸不符或管线交叉相互碰撞等情况,就要提出修改图纸或变更施工方法假如是甲方为考虑市场因素,完善使用功能,或为了保证工程质量、降低工程造价,加快工程进度等原因,提出工程变更的要求,施工单位应当实事求是地提出因此而造成的材料采购、资金布置和人力组织及工程进度等方面的相应变更要求须知,甲方加添或削减合同中任何一项工作内容;更改合同中任何一项工作的标准或性质;更改合同中任何一项工程的完工日期或更改已批准的施工次序等行为,包括材料替换、设备参数修改、功能调整、尺寸变化等,都直接关系到施工单位的利益,施工单位当然应当予以高度重视其次,工程变更要求既要合理,也要适时所谓合理,就是实事求是,不弄虚作假,符合工程建设的质量、安全、进度、工期等实际情况合理的变更要求,一般都会得到甲方及现场监理的首肯的所谓适时,就是提出变更的内容及要求,应当在发觉问题的第一时间,适时快速向甲方提出不能等时过境迁了,工程都快结束了,再去提出“曾经有过的变更“,以致造成经济纠纷第三,施工单位应当加强本身的施工管理水平严格、谨慎地处理施工中显现的可能要发生变更的情况遵从合理适时的原则当然紧要,还要切实把握工程变更的程序及运作要求如在发生重点的设计变更或显现不可预见的情况时,对新的方案、措施及产生的工程费用应适时与甲方或现场监理沟通,得到确认后再行变更在工程变更内容未得到甲方或现场监理书面确认前,不要自行施工造成既成事实,以免带来事后诸多麻烦这就要求施工单位必需重视现场签证,不能自行其是,不能想当然,更不能搞歪门邪道,牟取不当利益现场签证,力求做到所签证内容、工程量与现场变更情况一致工程变更,都应当有甲方的盖章及签字,涉及到设计变更还应当有设计人盖章和签字后才能生效在提出和确定工程变更价款时,应当做到手续齐全再者,工程变更的资料应齐全,内容应清楚,事实应当精准假如资料过于简单,不能反映工程变更的全部情况,这样就会给编制和确认工程变更价款加添困难碰到这种情况,应与有关人员如现场监理、驻现场设计人员以及甲方在现场的代表联系,重新填写有关记录,防止事后扯皮由于工程变更会引起工程价格的变化,影响工期,甚至影响质量,又会加添无效的重复劳动,造成不必要的各种损失,因而设计方、建设方和施工单位都有责任严格掌控,尽量削减变更。