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文本内容:
工程企业技术负责人岗位职责工程企业技术负责人岗位职责
11、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量,实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行
2、中标后,组织技术人员审核图纸,提出问题,参加图纸会审
3、编制各项施工方案和施工组织设计,方案如需专家论证的,供给论证的原始资料,组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批
4、校核工程掌控点,引入工程掌控桩,施工过程中组织技术人员放线,验线,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作
5、班组进场后对各班组进行进场交底,对各分部分项进行安全技术交底
6、组织项目管理人员对规范图集的学习,贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文
7、组织技术人员对工程各检验批的自检,组织甲方监理进行隐匿工程验收
8、负责资料的引导工作,负责项目部的竣工资料的初审工作
9、协调甲方监理的.关系,负责与甲方监理的工作联系单
10、协同资料员对基础主体等分部工程的报站工作,与设计院适时沟通图纸问题
11、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作
12、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、适时性、完整性
13、帮忙项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理看法或处理方案
14、对关键、特别工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前防备、事中掌控、事后监督
15、组织项目部技术人员绘制竣工图
16、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施工程企业技术负责人岗位职责
21、参加工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,帮助确定工程实施、交付等业务条款,协调内部资源;
2、依据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关看法;
3、组织现场施工管理,落实项目的.质量计划、进度掌控和成本掌控,确保项目施工的顺当进行;
4、把握项目进展情况,与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判,适时向公司管理层进行反馈;
5、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最后竣工验收;
6、负责项目团队管理与技术辅导,提高项目团队的执行本领工程企业技术负责人岗位职责
31、负责项目图纸的分发和管理,组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审
2、负责审查项目施工组织设计,重点审查项目管理措施的‘有效性及施工技术保障的可行性,做到因地制宜、重点掌控、易于操作
3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效掌控;帮助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度
4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学习
5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的讨论与策划
6、搭配工程施工要求进行现场技术服务引导
7、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中心结构和隐匿工程验收;做好关键工序的技术复核等工作工程企业技术负责人岗位职责
41、负责公司全部施工工程质量和技术工作的总体掌控;
2、管理公司的整体核心技术,组织订立和实施重点技术决策和技术方案;
3、解决施工现场的技术问题;
4、负责组织对重点质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发觉问题适时召集相关人员进行处理;
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并订立施工工艺参数;
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;
9、依据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;
10、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告工程企业技术负责人岗位职责
51、对本项目安全技术负直接责任
2、认真贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准
3、结合项目工程特点,编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案,负责向专业技术负责人进行特别或关键部位的安全技术交底,并监督实施
4、主持订立技术措施计划和季节性施工方案的同时,订立相应的安全技术措施并监督执行
5、适时解决施工中显现的安全技术问题
6、组织职工学习安全技术操作规程,对从事特别工程施工的人员组织培训
7、主持安全防护设施和设备的验收,严格掌控不符合标准要求的防护设备、设施投入使用
8、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改看法和方法予以除去
9、参加、搭配因工伤亡及重点事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、看法工程企业技术负责人岗位职责
61.严格执行质量自检、互检、交接检制度适时进行工程隐检预检;
2.每道工序完后先经班组验收,后专职质量员复验合格后,报监理验收;
3.施工中发觉发生质量或安全问题,要立刻报告项目经理;
4.坚持做好技术资料和验收资料的积累;
5.布置技术人员对施工现场进行技术支持6程企业技术负责人岗位职责
71、全面负责审核xx区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划;
2、负责已立项目的工程成本分析及汇总;
3、负责找寻和确定劳务外包单位并适时上报领导;
4、负责签订劳务外包合同;
5、协调工地现场,确保总包方与外协部分紧密搭配;
6、负责工程进度的.把关;
7、供给工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
8、用云计价软件制作项目预算,订立企业工程定额、材料价格库;
9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额,为规划设计部门供给相关依据;
10、完成上级交办的其他工作工程企业技术负责人岗位职责
81、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计;
2、组织编制相应的‘安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;
3、确定不安全部位和过程安全管理,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;
4、编制因本工程项目的特别性而须补充的安全操作方案,参加现场实在实施引导;
5、选择或订立各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;
6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实整改措施,督促检查工程企业技术负责人岗位职责
91、主持项目的技术管理
2、主持订立项目技术管理工作计划
3、组织有关人员谙习与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实
4、负责技术交底
5、组织做好测量及其核定
6、引导质量检验和试验
7、审定技术措施计划并组织实施
8、参加工程验收,处理质量事故
9、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档
10、领导技术学习,交流技术阅历
11、组织专家进行技术攻关工程企业技术负责人岗位职责
101、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度
2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作谙习施工图纸及工程的质量要求、分项工程连接和材料规格、质量要求
4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,订立施工技术和安全生产措施搭配各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项
5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量
6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐匿工程验收和分项分部工程的质量评定与验收
7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点订立质量通病的防治措施
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参加工程的结算审定工作,供给各项经济技术签证资料工程企业技术负责人岗位职责
111、负责现场全面施工技术引导,编制施工组织计划,质量检查,谙习各项流程,了解各项工序;
2、组织编写施工组织设计;
3、确定项目施工技术方案;
4、组织图纸审查,提出设计变更看法;
5、组织技术人员开展技术管理工作;
6、检查技术标准的执行情况;
7、组织全面质量管理;
8、组织有关人员对工程质量进行检查等。