工厂仓库管理制度

工厂仓库管理制度工厂仓库管理制度

11.目的和范围为了加强对仓库的安全管理，杜绝安全责任事故，保障人员和财产的安全，订立本制度本制度适用于仓库的安全管理

2.编制依据依据《安全生产法》《不安全化学品安全管理条例》《广东省安全生产条例》《不安全化学品从业单位安全标准化规范（试行）》订立本制度

3.职责

3.1不安全化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理

4.工作程序

4.

1.仓库配备充足的与不安全化学品性质相适应的消防器材，并由专人维护和保养

5.

2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志，通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通

6.

3.不安全化学品仓管部门依据物品的不安全性，为保管员配备必要的防护用品、器具

7.

4.不安全化学品入库时，保管员应按公司《仓储管理程序》进行

8.

5.不安全化学品发放,应严格执行发放管理制度仓库主管负责人应常常检查核准原材料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》《发・货单》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到i认真核对《领料单》或《出库单》《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放；ii发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；道发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》《发货单》进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥当保管；iv发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；v同一规格的原材料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放

5.仓库内部管理成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相・符情形，存放情况、标识情况原材料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象发觉问题,适时解决库管员应常常对库存产品进行检查和维护，发觉变质、发霉或标识・脱落等现象应适时向直接上级报告，适时处理对有保质期的产品要防止失效发放距保质期不到一个月（含）的原材料前应报验,检验合格后才能发放距保质期不到三个月（含）的成品一般不发放（顾客同意的除外），但应适时报验，依据检验结果进行处理若超过保质期，应适时报验，并按《不合格品掌控程序》的规定处理仓库人员应进行常常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，・年中和年末应搭配财务部搞好盘点工作仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠冷藏、冷冻库温度应・掌控在规定范围仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆物品和其它不安全品（不安全品库除外），并设置充足的消防器材消防器材不允许占压对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并实行有效的安全防・护措施退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部检验为・合格的办理入库，并尽快发出经检验为不合格的，按不合格评审处置看法办理,并作出待处理标识成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时搭配有关部门・按程序做好退货处理工作原材料库依据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发・放原材料依据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要对于喷粉产品要严格依照产品的贮存条件贮存，常常检查并通风,・发觉问题适时通知直接上级并与技术部联系，做到适时处理凡打开包装的原材料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不・允许打开存放没有标识的应做出标识成品库负责样品的包装、发放样品包装上应有标识，标识内容包・括品名、型号和生产日期样品应在生产后的三个月内发放若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才能做样品发放安全事项・i上班必需检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；ii下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患

6.本制度由生产部、销售部共同订立并解释

7.本制度由生产部、销售部负责实施、检查与考核

8.本制度施行后，原有的仿佛制度自行废止工厂仓库管理制度

71.仓库是企业物资供应体系的一个紧要构成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能它的重要任务是保管好库存物资，做到数量精准，质量完好，确保安全，收发快速，面对生产，服务详细，降低费用，加速资金周转

2.指要依据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局，不断提高仓库管理水平

3.订立目的便利各车间的有序生产，掌控原材料的流失削减挥霍

4.仓库对生产车间全部物料进行监控，车间应无条件搭配

5.物资入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按要求填写入库单并签字，应当认得到签字验收是经济责任的转移

6.物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用

7.材料验收合格，库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并伴同发票一起交财务部记账

8.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用如工作马虎，混入生产，库房管理员应负失职的责任

9.验收中发觉的问题要适时通知采购经办人和相关部门负责人处理托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到除去悬事挂账

10.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放

11.保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出总成物资，一律不准折件零发，特别情况应经科长批准

12.仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问

13.各生产车间必需凭生产任务单领料单和部门主管签字方可领料，仓库管理员应依照任务单和领料单的限额发料；领料人不得私自乱拿否则按材料价值加倍罚款领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、订单编号、零件名称和材料用途，

14.发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出库

15.生产车间领料时先检查材料质量问题，有质量问题适时退回仓库

16.记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报适时

17.允许合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都应上报，以便做到账、卡、物、资金四一致

18.每月对仓库进行一次清查盘点

19.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不显现差错

20.仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应适时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续进仓物料的质量验收由购置部门负责

21.仓库物资必需按类别、固定位置堆放注意留通道，做到整齐、美观

22.库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内

23.仓管员要认真做好仓库的安全工作，常常巡察仓库，检查有无可疑迹象要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾不安全隐患，发觉问题应适时汇报24仓库管理制度825物资入库验收制度26采购员完成采购任务，货到厂时应适时通知品质部检验员（或有检验资质的相关人员）到仓库办理入库手续，其程序实在规定如下

27、认真填写《检验通知单》，一式三联，并签署

28、供货单位发票（符合国家税务规定）

29、发货明细表

30、质保书

31、使用说明书

32、公司领导批准的采购计划33保管员判明实属本库保管物资后,应对货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量、价格，当证件完全符合后，存放在待验区

34、技术质检应依据分管物资的特性，按不同规定办理

35、设备备件由设备部检验签证合格后，才能入库

36、劳保用品由生产部检验签证合格后，才能入库

37、办公用品由综合部检验签证合格后，才能入库

38、锅炉用原煤由综合部复核重量，质检部检验煤的指标是否与供应商供给的指标相符，达到要求才能入库6）、玉米淀粉由纸板部复核重量，质检部检验淀粉的’指标是否与供应商供给的指标相符，达到要求才能入库7）、原纸由收货员复核重量，质检部检验原纸的指标，对于需要判定是否收货的其它问题由生控部签字决议8）、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐9）、物资验收后一段时间内若发觉问题，保管员应立刻通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由采购员负责追加经济损失10）、纸板、纸箱的入库按相关程序办理

3、下列情况应严格把关，不准验收1）、无公司领导批准采购的2）、与合同订货单计划不符的3）、违反公司规定，采购员工作标准,没按规定进货渠道采购的4）、质量不合格的

4、待验收物资，不合格物资，保管员应妥当保管，并督促抓紧处理，手续应健全

5、物资因生产急需或其他原因不便入库，而直接送到现场,保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续仓库物资入库程序如下物资到库采购员填写入库单、检验单，并通知检验员仓库保管员依据入库单、采购计划清点数量，查看规格型号、检验员检验、保管员签字、仓库主管审核、办理入库

二、物资保管与保养

1、依据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“二齐”，“三清”，“四定位”摆放二齐摆放整齐、库容整齐三清:材料清、数量清、规格清四定位按区、按排、按架、按位定位

2、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应适时改进

三、物资出库管理

1、保管员发料应按主管部门批准的领料单及计划限额进行发料，物资发放应视生产需要既发整又发零

2、对退货物资由领料单位办理，并做好登记，冲帐手续

3、纸板、纸箱的出库按相关程序办理

4、要注意审查各种领料单的合法性，有下列情形之一者，不准出库1）、凭单印签不符不全,批准手续不符2）、凭单字据不清或被涂改3）、未验收入库物资4）、发料应对保质负责，严禁发不合格物资5）、先进先出，后进后出

4、实行一料一单（注明名称、规格、型号、用途、数量、金额、日期）其出库程序如下领料员填写领料单部门领导签字保管员签字仓库主管签字发料

四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理保管员应坚持实地盘点法，年终进行全面盘点，盘点应做到1）、盘点时发觉盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进看法或措施，做好记录2）、检查安全防火设施和措施器材等，发觉问题适时向领导汇报并实行防范措施3）、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，适时报告领导

五、帐务处理

1、保管员应建立材料帐，并按规定项目认真记好帐目

2、记帐要认真，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡

3、每月5号前填报入库、出库明细给财务和总经理

六、废旧物资回收利用管理确定废旧物资回收范围1）、各种包装物的回收2）、各种容器的回收3）金属料尖、边角余料，有色和黑色金属切屑4）不能再修复的工具、量具等5）其它各种有用物资的回收

七、仓库应设置废旧物资回收专柜，单独建帐1）、实行交旧领新（工具、电器，电机等）2）、员工工种变动调离时，所领（借）的工、器具应退回仓库，办理退料手续3）、报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理任何部门、任何人不能擅自处理，应由物资管理部门负责人指定专人处理，收入均归公司财务部门入帐工厂仓库管理制度

91、食品及其原材料不能和非食品及有害物质共同存放

2、各类食品及其原材料必需分类、分开摆放整齐

3、各类食品及其原材料要做到离地10厘米、离墙15厘米存放于货架上

4、散装食品应盛于货架上，密封好并张贴标识

5、库房内应常常通风、防潮、防腐，保持室内干燥清洁

6、库房门、窗防鼠设施应常常检查，保证功能完好

7、采购、验收、发放应有登记和记录

8、库房内食品及其原材料应常常进行检查，适时发觉和清理过期、变质食品及其原材料

9、库房整齐干净，干燥通风存放的食品原材料，不得有过期、腐烂、变质的食物，要常常检查

10、米面放置应隔墙离地，用后适时封口，不能撒在地上库房内有灭鼠设备，有挡鼠板，每周清扫擦拭工厂仓库管理制度10第一条库管员职责

1、精准认真地做好各种物资进出仓库的帐务工作

2、严格依照产品的验收要求,做好产品验收工作

3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓第二条仓库日常保管工作

1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置要做到二齐、三清、四号定位a、二齐货物摆放整齐，库容干净整齐b、三清材料清、数量清、规格标识清C、四号定位按区、按排、按架、按位定位

2、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点，若发觉误差须适时找出原因并做更正

3、库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格认真核对，确保月报表数据的精准性和牢靠性第三条入库物资的管理

1、产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库

2、对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要适时填写入库登记单

3、库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库登记a、未经厂部各级领导主管审准的采购b、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料c、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料,并适时补填入库单第四条工具和材料的领发

1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上各主管未签字,字据不清或被涂改的，库管员有权退回重开或拒绝发放物资

2、库管员依据进货时间必需遵守先进先出的‘原则

3、领料人员所需工具和原材料无库存时，库管员应适时通知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员适时采购

4.

6.易燃、易爆不安全化学品仓库要实行杜绝火种的安全措施经批准进入仓库的机动车辆必需安装阻火器作业人使用的工具、防护用品应符合防爆要求

4.

7.加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施的.管理，选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品

1.

8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施，必需常常检查、定期校验、保持完好状态，做好记录

4.

9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛相近，不准私自动火作业，如因特别需要，应由仓库负责人上报，经企业有关负责人批准，实行安全措施后才能进行上述作业作业结束后，检查确无火种，才可离开现场

5.

10.物品储存严格执行不安全化学品的配装规定，对不可配装的不安全物品必需严格隔离

6.相关制度《不安全化学品安全管理制度》

7.记录

8.1安全检查记录

9.2出入库记录工厂仓库管理制度2

一、分餐前要洗手、餐车要做到每餐消毒

二、依照规定配置消毒液，消毒后用清水冲洗干净，

三、厨房要每餐一清扫，保持室内干净乾净，不得存放与厨房无关的杂物或有毒有害不安全化学品

四、“三防”设施齐全，并实行安全有效措施，定期杀灭蚊蝇、蚂蚁、嶂螂和老鼠

4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料,不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以严惩

5、易损的工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后在领用单上签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具第五条采购日期

1、凡常用易损的工具，厂部决议一月可分别采购两次（每月15号和30号）为采购日期

2、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单，请分别予15号和30号之前提交给采购员进行统一采购工厂仓库管理制度11库房保管员认真履行收、存、管、发、查等职责库房管理的好坏，不仅直接影响经营活动，而且关系到库有物资的安全完整，所以库房管理至关紧要现订立管理制度如下

1、认真检查库房四周有无污染源

2、库房内保持清洁干燥，定时通风保持肯定的温度和掌控相对湿度物品避开阳光直射

3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作，保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等

4、食品应分类存放，隔墙离地，防水、防盗、防潮、防霉、防污染，食品的摆放应利于通风和检查

5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质工厂仓库管理制度12

（一）总则仓库是企业物资供应体系的一个紧要构成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能为公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的挥霍，特订立本制度仓库的重要任务是保管好库存物资，做到数量精准，质量完好,确保安全，收发快速，面对生产，服务详细，降低费用，加速资金周转仓库物资一律采纳金额管理

（二）管理员职责

1、依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡；

2、负责进、出库的清点核实工作，适时、精准地登记当日出入库数据；每月做到盘存一次并搭配上级部门对实物进行核对；

3、把握好物品的安全库存，依据生产的季节变化适时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息；

4、对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录；

5、月末对仓库相关记录交部门办公室归档；

6、库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品适时上报上级部门；

7、做好各种原始单据及电脑数据的备份工作

（三）物资入库

1、物资入库，保管员必需认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续；

2、物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用；

3、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚；

4、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任；

5、托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到除去悬事挂账；

6、车间余料入库，仓库保管员依据余料的名称，数量开具入库单,注明车间退料

（四）物资的储存保管

1、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放；

2、物资堆放的原则是在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐；

3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法；

4、保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有回旋余地；

5、保管物资，未经科部长同意，一律不准擅自借出总成物资，一律不准折件零发，特别情况应经部长批；

6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问

（五）物资出库

1、发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则对贪图便利，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任；

2、物资出库按月平均单价计量出库领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、零件名称或材料用途，领料人签字属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人签字同时，超费用领料人未办手续，不得发料；

3、对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用常备用料，凡属可以分割折另的，本着节省的原则，都应折另供应，不准一次性发料；

4、发料必需与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门；

5、全部发料凭证，保管员应妥当保管，不可丢失；

6、对于车间领料，属车间定员领料，必需是固定岗位人员领取其他车间领料，必需由车间主任签字才可发料，否则，造成物料损失，由管理员承当经济责任

（六）其他有关事项

1、记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报适时；

2、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致；

3、制造五好仓库（安全、优质、便利、多储、低耗）是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展；

4、保管员调动工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，需领导见证，双方各执一份，报人事存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分；

5、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不显现差错工厂仓库管理制度13由于工厂的特别性，各类物资多而杂多样，流程多而杂，包括物资和产品的采购数量，账单的核对，物资的入库管理，物资存储，以及出库管理等一系列流程，订立相应的管理制度，使工厂仓库管理更加的制度化、规范化，确保车间生产用原材料质量稳定、加速资金周转，供应适时，并安全使用不安全化学品，防止意外事故的发生，提高工厂仓库的管理水平

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账原材料仓库必需依据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应依照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及次序编号必需相互统一，相互一致合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映

2、必需严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需适时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误适时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动适时向事业部、财务部反映，以便适时调整

4、各事业部、分厂必需根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格掌控各类物资的库存量，有条件单位渐渐实行零库存；仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法，责成相关部门适时加以处理

二、入库管理

1、物料进仓时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象

2、入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理

3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必需下浮到能补足扣税额为止同时要注意审查发票的正确性和有效性

4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必需建立货到票未到材料明细账，并依据检验单等有效单据适时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月末将货到票未到材料清单上报财务

5、收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重收料单上必需有保管员及经手人签字，并且字迹清楚每批材料入库合计金额必需与发票上的.不含税金额一致

6、因质量等原因而发生的退回电机，必需由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续

三、物资的储存管理

1、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放

2、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成列，文明整齐

3、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得实行“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法

4、保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施，勿使公司财产发生人为保管责任损失同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有回旋余地

5、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出总成物资，一律不准折件零发，特别情况应经科长批准

6、仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火学问

四、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采纳先进先出法物料（包括原材料、半成品）出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量情形，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐

2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片工厂仓库管理制度14

一、食品及原材料采购要尽可能做到定点采购

二、食品及原材料要依照国家有关规定索取相应的卫生许可证复印件，检验合格证或者化验单

三、采购的食品及其原材料标签要符合国家规定的要求

四、不采购无生产日期、无批号、超过保质期，发霉、变质、生虫等感官异常的食品及其原材料

五、要有食品原材料采购登记、验收的纪录工厂仓库管理制度15

一、仓库基本管理

1、产品必需码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得显现混放或错放现象产品必需要集中码放，一种产品必需码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放

2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最后保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放

3、库房码放产品必需留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品

4、常常检查所存放的产品，发觉有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到适时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，适时销帐、处理、登记并保存记录

5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘仓库内严禁吸烟

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚,不同的产品放置相对应的区域

7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口肯定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训

8、加强入库人员管理非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库

二、入库管理

1、入库产品必需做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库

2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存,将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐

3、产品入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理

4、入库的产品要做好各类物料和产品的‘日常核查工作，仓库保管员必需每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致如库存产品有变动应适时向仓库管理部和财务部用时反映，以便适时调查原因调整库存数据

三、出库管理

1、全部产品出库时必需依照先进先出的原则执行

2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得显现串货、混发、混装或错发觉象，

3、产品出库时必需做到按单出货，出货人员应依据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量情形，核对正确后方可出库发货；出货后,仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐

4、任何人员不得在仓库任意拿取样品业务人员需要样品时，仓管人员应依据业务人员填写的《样品需求单》，予以发放，并登记入帐

四、退货管理

1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得任意不分区域放置

2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特别渠道销售，或做促销活动时采纳

3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于仓库经理确认，并经财务人员审核后，仓管人员依据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚，方可报废处理

4、报废产品不得任意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域

五、监督管理:

五、每餐所供应的食品，每一品种必需抽取50克置于冰箱冷藏留样48小时

六、剩余食品必需专柜冷藏存放，食用前必需充分加热煮透，不得有过夜食品，不得有变质食品工厂仓库管理制度3

一、使用餐具必需依照一洗、二（清）冲、三消毒、四保洁的次序进行操作，禁止使用未经消毒的餐具

二、使用红外线消毒柜时，温度应掌控在i4（rc以上，消毒时间40分钟以上

三、使用消毒液进行消毒时，浓度应严格依照消毒液的说明配置,消毒时间不少于10分钟，器具应全部浸泡在液体中，然后用清水清洗干净，存放在专用的保洁柜中整齐存放，不得与其它杂物混放，防止重复污染

四、保洁柜要定期进行清洗、消毒，不得有污渍、油渍和灰尘

五、使用的器具消毒剂，必需注明可用于食品消毒字样，并注意有效期，不得使用失效的消毒液

六、清洗消毒后的餐饮具，感观要保持干净干净，不得粘有肉眼可见物，要符合餐具、器具消毒的卫生标准工厂仓库管理制度4

一、操作加工间要保持环境卫生乾净，并设有密闭的垃圾容器，垃圾、杂物随时清理

二、排烟、排气设施齐全有效，常常开窗通风

三、保持下水道通畅，地面、沟内无积水、无污物

四、注意防尘、防蝇、防鼠、防腐等设施正常

1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权拒绝入库如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员惩罚50元/次，显现损失的追究相关管理人员责任

2.异常库存未上报的，盘点时发觉有质量问题产品未上报的惩罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次予以整改，以后惩罚50元/次

4、将不良产品和合格产品未分开存放的惩罚20元/次，将不良产品未规定出库的惩罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员责任

5、产品出库时未依照先进先出的原则执行时，惩罚相关责任人50元/次

6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿

五、所用工具、容器要生熟分开，依照标识使用器具，防止交叉污染，并定期清洗消毒，保持清洁

六、不使用腐烂变质、有毒有害、超过保质期或“三无”食品原材料、调味品及食品添加剂加工食品

七、生熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明显标记，分类存放，不得混放，防止交叉污染

八、食品加工应保持其应有的色、香、味等及其应有的营养成分

九、食品加工温度不宜过高，加工不宜烧烤，但烧煮时间必需充分，保证烧熟煮透，大块肉食品中心温度要达到80度以上

十、盛放熟食的器具应和其他用具分开，加工好的食品应依照标识，盛在消过毒的熟食器具中工厂仓库管理制度5第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损，结合本公司实在情况，特订立本规定第二条仓库管理工作的任务1做好成品出库和入库工作2做好产品的保管工作3适时补充发货量大的.产品库存，保证正常的经营需要4保障各客户所需货物的供应5做到日事日清第二章仓库产品的入库第一条对于成品入库要清点数量，核对款号、颜色无误后双方签字确认第二条入库后适时整理上架，并做好标识第三条入库帐交予仓库主管适时登帐第三章仓库产品的出库第一条配货员依据发货的配货单进行配货出库第二条配货员要核对清楚规格、数量，方可装包并放一联出库单于包装内在包装外写好客户地址、姓名、联系电话第三条代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必需走账，做到有帐可查，确保仓库货品的精准率第四条打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接第五条发货前需和销售人员沟通好，方可发货第六条货品出库完后适时整理货架，需更改标识的要适时更改第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管适时登账第四章仓库产品退货第一条退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后,数量精准方可签字第二条退货要适时退掉,数字有出入时适时跟销售人员反馈，并跟踪销售人员适时解决没有问题的需换包装的，换完包装整理上架第三条次品退货需维护和修理的，适时交予生产部维护和修理，不能维护和修理的入次品仓,并上报给营销总监第四条退货单核对无误后交予仓库主管适时登帐第五章仓库成品的保管第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点；第二条结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点便利第三条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定1严禁在仓库内吸烟2严禁无关人员进入仓库3严禁在仓库堆放杂物、废品4严禁在仓库内存放私人物品5严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明第六章仓库的卫生管理1不得在仓库内吃零食，吃饭2在货品上架、打包后要适时清扫包括展厅3仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的乾净以及仓库的清楚；4要适时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁第七章安全事项第一条在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下第二条要常常检查梯子是否有松动，并适时交维护和修理人员维护和修理第二条下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好及其它不安全隐患工厂仓库管理制度6一目的本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失二适用范围适用于原材料库和成品库及待处理品库的管理三内容

1.职责・原材料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作・成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收・待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作

2.入库原材料、外协品、半成品的入库•i原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内（于栈板上码垛存放），但应做出“待验”标识然后，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验验证的内容包括品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装情形和合格证明等阅历证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部检验；阅历证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货ii库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应适时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理接到《不合格品评审表》后按处置结论执行iii采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证iv半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原材料库办理半成品入库手续库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库成品入库•i检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库ii成品入库后应放置于仓库合格区内待处理品入库•i成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核产品入库后，库管员应适时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规•格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项并《产品标识和可追溯性掌控程序》的规定做出标识未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库•库管员应妥当保存入库产品的有关质量记录（验证记录、原始质量•证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间次序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥当保管

3.贮存•贮存产品的场地或库房应地面平整,便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质•合理有效地利用库房空间，划分码放区域库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发实在要求如下i库存产品标识包括产品名称或、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；ii库存产品存放应做到“三齐”堆放齐、码垛齐、排列齐离地、离墙1020厘米，并与屋顶保持肯定距离；垛与垛之间应有适当间隔；〜iii成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；iv原材料存放按属性分类（防止串味），整齐码放,纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；v放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固•有冷藏、冷冻贮藏要求的原材料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房

4.发放生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原材料库领取原材料・和半成品原材料库库员每天按《配料单》每罐原材料的实际数量备料、发放・在备料时,假如发觉计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在・《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量实行批次管理的原材料，库管员每天备料、发料时在《配料单》上・填写该原材料的批号，以达到可追溯的目的技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原材料库领取原・材料和半成品•提取成品时必需有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。