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工作岗位职责篇6在现在的社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴想必很多人都在为如何订立岗位职责而苦恼吧,本店铺为您带来了6篇《工作岗位职责》,希望伙伴们参阅后能够文思泉涌岗位工作职责篇一职务名称行政总监直接上级总经理直接下级行政部经理、保卫部经理本职工作统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作工作责任
一、业务职责
1、参加订立公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议
2、负责公司行政方面紧要会议、重点活动的组织筹备工作
3、领导公司的后勤服务工作,制造和保持良好的工作环境
4、定期组织做好办公职能检查,适时发觉问题、解决问题,同时督促做好矫正和防备措施工作
5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审
6、接待公司紧要来访客人,处理行政方面的紧要函件
7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全
8、组织公司有关法律事务的处理工作,引导、监督检查公司保密工作的执行情况
9、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题
10、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈看法,整理分析后向总经理汇报
11、把握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报
12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
二、管理职责
1、组织建设
1、参加讨论公司部门级以上组织结构;
2、确定下级部门的组织结构;
3、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要适时指出问题,作出调整,并通知人力资源部
2、聘请及任免a、用人需求
1、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
2、确认直接下级提交的用人需求含岗位职责和任职资格,并提交总经理确认b、面试
1、进行直接下级岗位的初试;
2、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
3、组织参加面试的人员c、不合格员工处理
1、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
2、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部
3、培训
1、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
2、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部
4、绩效考评
1、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
2、依据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
3、对直接下级进行考评,并进行考评沟通将考评结果提交人力资源部
5、工作沟通
1、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
2、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清楚、精准地传达给直接下级;
3、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通
6、激励
1、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、依据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法
7、经费审核与掌控
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并掌控下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报
8、工作报告
(1)定期将本身的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告
9、表现领导本领
(1)、引导、激励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有方法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和宏大前景工作岗位职责篇二
(一)工作岗位职责
1、适时落实上级领导指示和有关会议、文件精神;
2、帮忙处理群体性、突发性信访事项;
3、做好信访日常接待、登记整理、定期督查和信访答复工作;
4、做好信访系统联系、沟通工作,保持信访渠道畅通;
5、做好信访材料的搜集、整理工作
(二)工作标准
1、坚决贯彻党和国家的路线、方针、政策;
2、全面贯彻落实上级领导指示和有关会议、文件精神;
3、依照(信访条例)、(信访工作若干规定)、(监督法)等法律、法规、条例、制度要求,依法做好人大信访工作;
4、依照全国人大、省人大和同级信访联席会议要求,保质保量完成信访工作任务,确保信访人问题适时得到依法公正处理;
5、确保信访接待室秩序,依法维护人大信访窗口形象;
6、遵守信访工作纪律,保守信访机密工作岗位职责篇三
1、依据生产计划下达生产指令,对生产过程进行监督,引导,依据需求适时调整生产布置,确保产量及准期交付
2、处理生产过程中的异常情况,适时发觉、快速反应,并给出精准有效的解决措施
3、分析车间每日生产情形,改善、提高生产效率跟生产品质,降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪,收集,整理,分析,为生产决策供应依据
4、车间5S管理
5、安全生产管理工作人员岗位职责篇四
1.纳税申报、部分发票管理;
2.出纳工作(现金、银行日记账,转账制单,银行业务办理等);
3.纳工作(现金、银行日记账,转账制单,银行业务办理等);
4.整理每月月份的费用报销凭证归档、往来账(应收应付)的登记;
5、日常的工商税务处理、纳税申报,出口退税工作;
6、费用会计、合同管理;员工工作职责篇五组织危机管理工作及外部投诉处理工作任务组织公司危机管理工作,包含危机防备、危机发生时的适时处理及危机发生后的企业形象恢复;组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决工作岗位职责篇六
1、谙习公司产品,负责接单、排单、审单、录单懂得开技术发票,计算税点
2、客户档案管理,与相关的各部门紧密搭配,协调沟通
3、完成上级领导临时布置的工作。