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工程部经理岗位职责在当今社会生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是组织考核的依据信任很多伴侣都对订立岗位职责感到特别苦恼吧,以下是我帮大家整理的工程部经理岗位职责,期望大家能够喜好工程部经理岗位职责篇
11、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,帮忙董事长主持公司的全面工作执行总公司的各项决议,负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料选购、设备管理、公司企业管理工作保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现直接对公司董事长负责
2、组织实施经总公司批准的年度工作方案和财务预算及利润布置使用方案
3、加强对员工的平安、服务意识教育,坚固树立平安和文明生产观念
4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理方法、负责组织订立公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责
5、负责组织订立公司的进展规划,编报公司年度工作方案和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作
6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施
7、对本公司的人员聘请和人事支配,经公司董事长授权后,有计划权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理看法,经公司董事长和总公司批准后,进行奖罚
8、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司全部员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素养和工作绩效
9、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案
10、负责对公司各种生产、生活物资,选购方案的审核,报董事长批准后实施
11、负责公司设备管理,使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率,充分施工生产需要当公司自有机械设备不能充分施工需要时,用最少的代价利用社会资源确保工作需要
12、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善
13、负责组织、参加项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情形和施工完成情形
14、了解和把握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注意科学管理,抓好质量、平安工作,把握工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度
15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结讨论公司现阶段生产、经营及管理情形,乐观向公司董事长和总公司汇报工作,反馈信息对重点问题或紧要事项提出行之有效的方案或看法,供上级领导决策
16、负责协调公司与总公司各部门的关系,加强工作联系和思想沟通
17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作工程部经理岗位职责篇
21、编制部门年度工作方案和费用预算;
2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;
3、编制酒店设施设备维保方案不能够组织实施;
4、负责酒店平安管理和酒店应急预案的编制与修订;
5、合理管控酒店的能耗,订立酒店能耗管控措施,并组织实施;
6、编制酒店消防演习方案于方案,组织实施;
7、订立酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案,经批准后组织实施,并组织相关人员进行检查验收,并参加外协单位的招标与协议洽谈、签订
8、订立部门内全部的培训方案及其工作的考核和评估方案,定期对员工的业务技能,服务意识,基本素养的培训工作工程部经理岗位职责篇
31、订立工程管理制度,订立并实施公司范围内的工程项目方案
2、组织完成公司内部工程项目的前期预算
3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的把握
4、招投标及施工单位的选择与确定
5、负责工程施工过程的管理工作,检查督促施工单位实现质量目标、平安目标和工期目标
6、负责施工过程中重点事故的上报及现场处理工作
7、监督与把握、审核公司工程建设的把握工程款拨付
8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作,并按时将相关数据报予财务部
10、按时就工程材料、相关文档资料及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接
11、完成领导支配的其他相关工作工程部经理岗位职责篇
41、负责订立部门工作方案、预算,报公司审批;
2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;
3、负责依据外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;
4、负责依据维护保养方案组织、检查各设备、设施的修理、保养及年检工作;
5、负责依据公司要求和本部工方案执行,做好能源把握管理工作;
6、负责了解所辖项目各设备、设施的特别情形,按时做好供能、检修和协作工作;
7、负责组织并参加突发大事的抢修和工程遗留问题的处理;
8、负责出席与进展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议,乐观传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;
9、负责引导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处事项;
10、谙习国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;
11、对物业管理中的平安、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作;工程部经理岗位职责篇
51、负责编制项目实施方案,组建工程项目组并组织实施;
2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、平安、风险等全过程把握;
3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作;
4、深化施工现场,把握项目的质量、进度、形象情形,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准;
5、负责对工程部的绩效考核和评估工作;协调处理项目部的内部与外部事项,包含供应商、外协团队的考察及考核工作工程部经理岗位职责篇
61、负责公司受托项目的物业管理包括工程维护、工程修理、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产平安;
2、负责对平安隐患的排查和整改,以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;
3、负责监督日常巡查修理工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;
4、负责项目运营过程中节能降耗优化;
5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的订立;
6、负责组织处理在项目内发生的重点治安刑事案件和各类事故组织消防检查、消防演习、培训和处理消防平安事故;
7、负责与公安机关等相关单位的协调工作,贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求;
8、负责支配负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防把握室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理,确保各区域有序、平安;
9、负责项目特定时段的秩序管控与支配;工程部经理岗位职责篇
71、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导
2、有高度的责任心和事业心,认真研讨技术,讲求质量,做到精益求精
3、负责工程和技术的组织、引导及管理工作负责工程的安装验收、平安运行、修理保养等管理工作
4、负责对工程部人员的调配和管理做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的乐观性,并按有关制度做好考核工作
5、深化现场,跟进工程进度保证按期完工,做到平安第一的情形下工程质量第一
6、订立、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度
7、编制和审批公司项目施工方案,定期总结分析项目施工任务完成情形,按时解决项目施工活动中碰到的问题
8、按时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺当进行并做到防备为主
9、主持设备的日常维护工作
10、与各个部门之间紧密协作,相互沟通完成上级领导交办的其他各项工作
12、考核运行经理及修理经理对其工作做出引导和评估工程部经理岗位职责篇8新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;谙习操作软件(ERP、MES等),并合理设置工序;负责新产品试产项目跟踪,与研发、生产及品质人员沟通,对工艺问题进行统计及优化解决;负责研发讨论成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、把握方案、作业引导书及流程图等);负责车间操作人员新产品装配培训;优化、提升原生产工艺,提高人员效率;提升产线自动化生产气力,导入行业先进生产工艺;执行项目组长及领导交办的其他工作工程部经理岗位职责篇
91、负责订立完善工程部各种规章制度和工作流程
2、负责饲料厂的改建和新厂建设
3、负责报建工作前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等,后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作
4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控
5、负责项目的技术、质量标准的订立
6、完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核
7、负责工程、设计合同(对技术和结算条款)的会签工作
8、负责甲供设备的招标工作,组织编制各类招标文件
9、负责工程建设单位的招标;
10、参加项目审核施工单位施工组织设计、进度方案、施工总平面布置图及施工方案
11、负责工程进度,工程质量的把握、施工平安管理工作
12、负责工程项目的验收工作。