2023电梯公司管理规章制度范本

.电梯公司管理规章制度范本20232023-电梯公司管理规章制度范本为了加强电梯使用的平安管理，严格执行特种设备平安技术规范的规定，确保电梯平安运行，保障人身和财产的平安，依据《特种设备平安监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规章》，制定本制度，供大家遵照执行第

一、各部门的职责

一、平安管理人员职责

1、熟识并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际状况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和订正电梯使用中的违章行为；

2、全面负责本单位电梯使用平安管理工作，制定和落实电梯的定期检验方案；

3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章平安制度及有关规定，并常常督促检查其执行状况；

4、进行电梯运行的日常巡察，记录或督促记录电梯日常使用状况；

5、检查电梯平安留意事项和警示标示，确保齐全清楚；

6、妥当保管电梯钥匙及其平安提示牌；

7、发觉电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的打算，并且马上报告本单位负责人；

8、接到故障报警后，马上赶赴现场，组织电梯修理人员实施救援;

9、实施对电梯安装、改造、修理和维保工作的监督；

10、熟识电梯的基本原理、性能、使用方法；

11、监督电梯作业人员仔细执行电梯平安管理制度和平安操作规程;

12、编制电梯定期检查和维护保养方案，并监督执行；

13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验；

14、依据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参与政府部门举办的培训班和组织内部学习

15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改；

16、负责组织电梯一般事故的调查分析，准时向政府部门报告电梯事故的状况；

17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案；

18、组织紧急救援演习

二、电梯平安操作规程

（一）开梯程序

1、开梯之前仔细阅读上一班交班记录，打开厅门时渐渐拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进；

2、进厢后，仔细检查各掌握开关及照明通风是否正常；

3、用手试平安触板开关、光电开关功能是否灵敏牢靠；

4、把各开关打成正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有特别后方投入正常运行

（二）关梯程序

1、关梯前乘梯检查一趟，如有特别准时通知修理工轿厢处理；

2、检查电梯无特别后，把电梯停在首层，便于次日开梯；

3、断开轿内全部掌握开关及照明开关；

4、把梯门关好后方可离开；

5、仔细做好交班记录第

二、电梯自行检查及隐患整改制度

一、电梯设备的运行自查监控管理巡察监控管理，是由电梯值班人员实施的，定时对电梯设备进行巡察、检查，发觉问题准时处理的管理方式电梯值班人员每日对电梯进行一次巡察，依据巡察状况填写《电梯设备巡察记录》

1、建立自查监控管理制度公司工程部的电梯管理员，依据电梯的性能和运行状况制定出电梯巡察管理制度

①值班人员每日对电梯的主要部位巡察一次

②巡察时按要求的内容仔细巡察检查

③准时处理巡察中的问题，并做好巡察记录

2、自查内容值班人员巡察应留意曳引机是否有噪声、异味，是否烫手；轴承螺栓是否松动；减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否坚固牢靠；指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常；变压器、电抗器等是否过热；制动器是否正常；曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常；通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置第

三、电梯保养

一、公司修理保养服务制度修理部对本公司客户实行24小时服务制其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务,绝不推迟怠慢，修理部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司修理保养质量标准完成，修理部经理将直接参加修理保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断供应完善服务全部修理员工必需一丝不苟地工作，对修理结果、故障缘由、排解故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司“我们的工作为用户，服务于用户〃的售后服务方针

1、工作职责和要求

（1）公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组

（2）各个修理人员必需听从支配，完成各电梯的修理、保养及其它任务

（3）工程修理班组负责日常修理、保养的工作

（4）贯彻执行电梯技术条件和机械设备修理工程施工及验收规范等有关标准，使所修理、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求

（5）对修理、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查

（6）仔细做好例保、修理、季检工作，帮助公司做好平安质量检查监督工作

（7）片区主管必需协作工程部经理管理好电梯，准时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决修理上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成

2、平安守则（）1各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各平安用品，确保其工作牢靠，排解隐患，杜绝事故的发生如发觉存在问题的应准时报主管部门处理（）2各班组在—日常的工作中应严格遵守各项平安规章制度，时刻将平安放在首位，如有发觉违反相关的制度将受相应的惩罚

（3）留意日常生活用电平安，切忌大意造成人身损害；应有防火意识，杜绝火灾隐患

二、《修理保养》质量反馈信息处理

1、公司设立质量投诉电话，特地接受在用电梯的质量反馈信息，电话号码联系人

2、质量保证部负责信息的处理工作，修理保养队特地供应期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动快速，服务优良

3、电梯急修（）1在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写《电梯故障修理记录卡》，在相应栏目中照实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管支配人员进行处理

（2）维保人员在修理过程，要求急用户所急，为用户供应优质服务，修理时必需挂检修停用牌示，遵守平安操作规程尽可能以最快速度解除故障3维保人员应填写“故障修理记录〃中修理记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能准时解决的质量问题小时内呈报工程修理部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决方法4工程部每月初应将上月处理好的《电梯故障修理记录卡》收集整理交资料档案室入档

三、保修期内的保养工作制度

1、由片区主管依据实际状况，统一调度支配维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态

2、维保人员在接受任务后，应带好《电梯保养记录》，依据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部

3、工程部每月初应将上月处理好的《电梯保修、保养定期检查记录表》收集整理交资料档案室入档电梯是特别设备，并是公司的重要设备，事关生产、平安，如发觉电梯人为损坏状况，请相关部门准时报告设施工程部及人事部安保课,并供应事故责任人，由责任人担当相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门担当相关责任和经济损失未尽事宜另行告知。