隐患排查治理制度

隐患排查治理制度规章制度，存在于社会上的各行各业当中，而无论哪种职业，涉及安全问题规章制度的设立极其重要下面是由作者给大家带来的隐患排查治理制度7篇，让我们一起来看看！隐患排查治理制度篇1为保证学校教育教学的正常秩序，保证师生人身安全和学校财产安全，切实抓好安全工作，根除安全隐患、特制订本制度

1、建立学校安全隐患台账，是加强学校安全管理工作的重要制度、体现以人为本、均衡教育发展的一项重要举措、是构建和谐平安学校的重要资料其目的在于从制度上保证学校安全管理工作的^导、部门职责的落实安全隐患整治工作的跟踪问效和职责追究，有计划、有步骤地消除学校安全隐患有效防止学校安全事故的发生，推动学校和谐、持续、健康发展

2、学校安全隐患搏查工作，由学校安全工作领导小组按有关规定安捶专人排查；各排查人员必须有高度的警惕性和强烈的职责感、使命感，按有关安全规章及学校规定高质量完成工作任务、职责目标

3、学校安全管理台账是一项系统性工程有人员机构、检查资料、管理制度、工作措施、文件、会议纪要、整治报告单和整改通知书等构成

4、根据学校实际情景，一般应安排搀查以下部位、并明确捧查职责人1校舍安全隐患排查；2食物、饮用水安全检查；3用电及消防安全隐患排查；4学生公寓安全隐患排查；隐患排查治理制度篇

31、目的安全生产法规、规章和本公司管理制度以及安全生产操作规程的贯彻和执行

2、适用范围适用于本公司安全生产的全过程

3、职责与权限

3.1安全部负责公司安全检查的组织及实施

3.2各项目部配合安全生产检查的实施

3.3各施工项目部负责本项目安全生产检查的组织实施

4、工作程序

4.1安全检查的目标

4.

1.1及时发现并消除安全隐患，预防伤亡事故的发生，确保公司安全生产目标不断改善生产条件和作业环境，到达最佳安全状态

4.2安全检查方式

4.

2.1由公司每个月组织有关单位、人员按照职责分工，对各施工项目部进行安全检查，下发安全整改通知单，各施工项目部进行整改，并书面向公司安全部报告整改结果，必要时公司安全部将派人员对整改结果进行验证

4.

2.2由各施工项目部的安全生产小组组织其成员对施工现场每周进行一次安全大检查

4.

2.3专职安全员每一天进行例行安全检查

4.

2.4班组每一天由班长组织一次班前安全生产自检

4.

2.5设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修

4.3安全检查资料

4.

3.1对执行安全生产方针、政策、法规、制度的情景进行检查；

4.

3.2对劳动生产现场的安全、卫生因素进行深入、细致的检查；

4.

3.3对企业的安全生产规章制度贯彻执行情景进行检查；

4.4安全检查的要求

4.

4.1安全检查时，要广泛地发动组织项目管理人员与施工人员，边检查、边改善，并且及时地总结和推广先进经验对当时难以解决的,应制定计划，限期解决，必须做到条条有着落，件件有交待，从而促进劳动条件的改善，保障劳动者的安全和健康

4.

4.2各种安全检查都应根据检查要求配备足够的资源每种安全检查都有明确的检查目的、检查项目、资料及标准

4.

4.4检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细、真实可靠，异常是存在隐患的施工部位的检查记录要具体

4.

4.5对安全检查记录要用定性定量的方法，认真进行系统分析和安全评价

4.

4.6安全隐患整改是安全检查工作重要的组成部分，也是检查结果的归宿

5、隐患排查治理制度

5.1目的及组织

5.

1.1为认真落实国家的相关安全生产规章制度，深化和规范公司各项目部的安全生产隐患排查治理工作，结合公司实际，制定本制度

5.

1.2企业负责人、项目负责人和专职安全员作为企业和各项目工地安全生产隐患排查治理工作的职责人，应分别组织公司级、项目级和班组级隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作

5.

1.3安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、专职安全员安全生产检查

5.

1.4公司级检查是指由安全部、建设管理部有关安全、技术人员组织的安全生产事故隐患大检查除此之外，安全部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场对查出的隐患，必须立即开具施工现场检查整改记录单，落实“三定”措施，安全部负责复查

5.

1.5施工项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度施工项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应异常注意做好重大节假日前后的安全检查施工项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督

5.

1.6班组长（或分包单位负责人）每一天上下班前应检查各自作业区域安全，制止”三违”，对涉及到自我工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人施工项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患

5.2职责

5.

2.1企业负责人职责:a.企业负责人应保证各项目安全专项费用的投入，对公司安全情景进行统筹性地指导b.协调解决各施工项目部的安全生产疑难问题

5.

2.2公司安全部职责a.制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施b.检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实情景，发现问题及时采取应对措施，并实施考核

5.

2.3公司建设管理部职责a.及时对施工项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求施工项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、职责，将隐患排查治理日常化B.指导施工项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患

5.

2.4项目负责人（项目经理）职责a.项目负责人（项目经理）应当将安全生产作为首要职责，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业b.及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带c.项目负责人（项目经理）接到上级部门下达的责令停产整改指令,必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改职责人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等资料d.履行安全生产职责制规定的其它职责

5.

2.5专职安全员职责

5.

2.

5.1协助项目负责人做好工地的日常安全隐患排查工作

5.

2.

5.2对发现的、安全隐患情景督促落实、整改，并记录

5.

2.

5.3详细记录每一天的安全生产情景，按规定填写施工安全日志

5.3工作流程

5.

3.1结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情景，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的资料和重点同时，针对现场存在的深基坑、高支模、隧洞等超过必须规模的危险性较大的分部分项工程的情景，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情景进行登记存档和报告

5.

3.2安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理定期检查次数公司每月不应少于一次，施工项目部每周不应少于一次；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、公司或施工项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由施工项目部专职安全生产管理人员、班组长每一天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查公司和施工项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录,其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全部和项目存档备查对检查中发现的事故隐患均应报项目负责人，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、职责、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情景按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写重大事故隐患情景表，及时上报岗位检查中发现的需报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录

5.

3.4安全部应及时向安全副总经理报告事故隐患排查治理工作情景每季度末月对本单位事故隐患排查治理情景进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情景隐患排查治理制度篇4第一章总则第一条为贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”“预防为主、防治结合”的安全生产和职业病防治工作方针，有效防止和减少事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，落实国家、省、市和集团公司有关文件精神，使公司职业安全卫生隐患排查工作有章可循，揭示生产、科研过程中的事故隐患和职业危害因素，提高公司本质安全度,确保公司生产安全、员工健康特制定本制度第二条本制度适用于公司各部门第三条职业安全卫生隐患排查遵循原则

（一）“谁主管、谁负责”的原则；

（二）“分级管理，分线负责”的原则；第四条事故隐患整改遵循“三定四不推”的原则第二章管理职责第五条总经理对公司隐患排查治理工作全面负责，公司职业安全卫生主管领导（以下简称主管领导）负责组织隐患排查治理工作第六条安全生产小组负责组织对公司安全生产、职业卫生状况进行监督检查及隐患排查治理工作的归口管理第七条各部门负责组织本部门的职业安全卫生隐患排查第八条总经理负责组织安全生产职责制执行情景的监督检查、考核第九条消防、保卫管理部门负责消防、易燃易爆物品、剧毒品易制毒品等物品的使用、存储的监督检查第十条部门负责人负责女工特殊保护、劳动合同中安全生产部分的执行、班组安全管理的监督检查第十一条各部门一把手对本部门隐患排查治理工作全面负责，部门副职领导配合一把手做好本部门隐患排查工作，部门安全生产小组负责隐患排查治理的具体工作第十二条公司所有职工必须切实履行《安全生产法》和《消防法》赋予的安全生产、消防工作义务，认真排查身边的事故隐患，发现事故隐患及时报告领导或专兼职安全管理人员第三章隐患定期、不定期排查及分析第十三条生产安全隐患排查采用巡回检查、定期检查或不定期检查、专项检查、季节性检查等形式进行第十四条职业安全卫生专项监督检查（-）安全生产小组负责监督检查

1、职业安全卫生规章制度执行情景；

2、技改项目中的职业安全卫生措施落实情景；

3、职业安全卫生技措计划的落实情景；

4、特种设备的安全状况；

（二）总经理负责组织监督检查安全生产职责制落实情景

（三）消防、保卫管理部门负责监督检查品、易制毒品的安全管理情景；

2、公司重大活动安全措施落实情景；

（四）安全生产领导小组负责组织监督检查

1、女工、未成年工特殊保护工作情景；

2、劳动合同中安全生产部分的执行情景；

3、技改项目中劳动保护设施的落实情景；

4、班组安全管理情景第十五条抽查和巡回检查

（一）公司主管领导不定期对各部门安全生产工作情景、生产现场的事故隐患进行抽查

（二）职业卫生安全管理人员负责巡查

1、部门安全生产保证体系建立情景（包括部门安全生产管理网络、部门安全生产职责分解、部门安全管理制度的建立和执行）；

2、部门安全生产管理工作情景（包括部门安全管理软件、安全教育培训、安全检查及隐患整改、部门职业安全卫生设备设施登记表等）；

3、职业安全卫生设施完好状况；

4、劳动防护用具的使用情景；

5、生产现场有无违章指挥、违章操作行为；

6、特种设备（包括压力容器）、电动工具、移动电风扇是否在检测周期内使用；

7、特种作业人员是否持证操作;

8、危险点定员定量执行情景，职责人是否按规定进行检查，发现的问题是否认真落实整改；

9、有无其它事故隐患

（三）消防保卫人员负责巡查:

1、防火职责制落实情景;

2、防火管理制度执行情景;

4、易燃易爆物品保管、存放、使用状况;

3、消防器材配备是否合理、完好状况;

5、剧毒品、易制毒品保管存放使用状况;

6、消防应急知识掌握情景;

7、防盗措施落实情景；

8、消防应急设施是否完好

（四）安全生产小组对本部门生产现场安全状况进行不定期巡查第十六条定期检查（-）消防队员应定期对消防器材、设施进行月查、季查、年检

（二）电工应按职责分工定期对配电箱、板、柜等电气设备设施进行检查维护和保养，定期对移动电风扇、手持电动工具、电网接地、防雷接地、电焊机定期进行检测和维护、维修；

（三）设备管理部门定期对特种设备进行监督检查和维护保养，并定期进行检测

（四）三级危险点定期检查按公司《三级危险点分级管理办法》的规定执行

（五）各部门组织做好岗位班前、班中、班后的安全性检查工作和班组长日查工作；部门安全生产领导小组做好周检查工作，并做好检查记录

（六）定期安全大检查，由公司安全生产小组组织部分安全生产小组成员单位的人员对公司进行全面的安全性检查，发现的问题由参加检查的领导现场落实整改职责人、整改措施、整改期限，由安全主任负责汇总、建档、监督实施和考核安全性大检查一般每季度不少于一次

1、每年“五一节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”等重大节日前，根据上级要求制订相应的节日加班安全生产措施，并进行安全性大检查

2、根据上级要求，制订某一时段的安全生产方案，落实相应的安全生产措施，同时组织相应的安全性大检查第十七条季节性安全检查

（一）安全生产小组负责组织监督检查春季防雷设施维护情景、夏季防暑降温工作情景；冬季防冻保暖工作情景；

（二）消防、保卫管理部门负责组织监督检查夏季、冬季防火安全工作落实情景；梅雨季节防洪排涝工作的落实情景；冬季防雪灾工作的落实情景，秋季、夏季防台风及其他自然灾害的工作情景第十八条每季度召开一次事故隐患排查分析会议，会议由公司主管领导召集，相关管理部门负责人及有关专业技术人员参加会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，同时部署下一阶段隐患排查工作第四章事故隐患排查治理资金保障第十九条安全生产费用实行实报实销的原则，事故隐患排查治理所需资金在可能情景下在上月制订资金使用计划，当急需资金进行隐患治理时能够在应急资金中列支，以确保生产安全5体育场馆及体育器材安全隐患搏查；6学校及周边安全隐患搏查37其他安全隐患排查栏杆、书架及其他公共设施o

5、安全隐患排查人员，又是安全管理职责人所以消除安全隐患的重点是做好安全防范工作，要根据各岗位的特点，想法保证学校设施设备、食品、饮用水的安全性

6、排查工作采用轮流密集排查方式进行，排查人员根据排查对象的特征确定排查时间

7、排查职责人在排查时要认真仔细，不能有任何疏漏、除不可抗原因外，出现安全事故，追究排查职责人的职责

8、排查职责人在排查时要作好记录、有险情隐患应及时向校长汇报自我能够处理的应及时消除隐患，不能应急的应及时提来源理方案,交由学校讨论解决重大险情学校应及时向上级报告

9、具体负责学校安全工作的副校长必须制订好相关的安全管理制度做好检查督促工作；政教主任负责学生安全教育和安全管理、并收集好有关资料；总务主任负责安全隐患的捧查与排除未履行好自我的职责、造成安全事故的由职责人直接负责

10、及时排查、整改安全隐患和不稳定因素维护保养设施设备向广大师生告知危害因素、危险状况、在安全隐患部位及易发生危险的地方设立安全警示标志对本单位的重大危险源实施有效监控坚持安全隐患和不稳定因素排查、整改月报告制度学校要将当月安全隐患排查、整改情景报上级教育行政部门、

11.学校对排查出来的各类安全隐患要进行登记、建立台账并制定隐患和不稳定因素整改措施，明确整改职责人和时间，严格落实“五个一”包靠工作制度即一个问题一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底及时进行整改如有重大安全隐患不能解决或整改有困难的、要及时向上级教育行政部门或当地政府报告第二十条财务管理部对事故隐患排查治理所需资金，必须及时支付第五章事故隐患处理第二十一条事故隐患实行报表填报制度

（一）事故隐患实行零申报制度，有安全隐患的部门必须于每月底28日前向安全生产小组上报“部门事故隐患排查月报表“（见附表）

（二）安全生产小组汇总后，填写安全生产事故隐患排查治理情景统计分析报表，经公司主管领导签字，盖公章后，于次月3日前报深圳市安全生产监督局和上级主管部门第二十二条重大事故隐患实行举报奖励制度公司鼓励职工进取排查事故隐患，发现隐患及时报告，对进取发现重大事故隐患（或影响较大的隐患）并及时上报，避免重大事故（或重大事件）发生的人员进行奖励，奖励方案由安全生产小组提出，公司主管领导审批第二十三条事故隐患治理和监控

（一）在各项安全检查中发现的事故隐患，各部门要按照“三定四不推”的原则，制定整改措施；指定专人负责；限期解决本部门无力解决的要及时填写“职业安全卫生信息传递表”（见附表1）交相关部门处理，并报安全生产小组备案但在未解决前，有关部门要认真采取有效的防护措施，确保安全生产

（二）对于整改难度较大或需必须数量的资金投入，由隐患所在部门编制隐患整改方案，经总经理审核、公司领导批准后组织实施，并由安全生产小组对整改落实情景进行验收

（三）对危险性较大的事故隐患或多次协调无法解决的，及时报告部门主管由安全生产小组组织协调，必要时填写“职业安全卫生整改通知单”（见附件），并由公司主管领导签发，对在限期内未完成整改的，进行严格考核

（四）对排查出的各类事故隐患，安全生产小组统一建立安全生产事故隐患排查治理登记台帐对检查发现的事故隐患和有关部门上报的事故隐患实施监督检查第二十四条“职业安全卫生信息传递单”由信息传递部门整理、保存“职业安全卫生整改通知单”由安全生产小组整理、归档第六章重大事故隐患的管理第二十五条对排查出的重大事故隐患，公司主管领导组织技术人员和有关专家进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级，并提出整改措施提议第二十六条对评估确定为重大的事故隐患，安全生产小组及时填写安全生产重大事故隐患排查报告表经总经理签字并盖公章后，报市安全生产监督管理局和上级主管部门第二十七有关部门及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案包括以下资料

（一）隐患概况；

（二）治理的目标和任务；

（三）采取的方法和措施；

（四）经费和物资的落实；

（五）负责治理的部门和人员；

（六）治理的时限和要求；

（七）安全措施和应急预案第二十八条负责治理的部门按《方案》认真落实治理，并在期限内完成第二十九条治理结束后，安全生产小组组织有关技术人员对重大事故隐患治理情景进行评估，并出具评估报告第三十条隐患治理评估经过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报深圳市安全生产监督局复审销案，并同时报集团公司销案需要停产停业整治的项目复查经过后恢复生产经营第七章事故隐患排查治理档案管理第三十一条安全生产小组每季度将公司事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保存第三十二条重大事故隐患排查治理，建立“一患一档”，并长期保存，档案资料包括（-）重大事故隐患评估定级材料

（二）《安全生产重大事故隐患排查报告表》

（三）安全生产监督管理部门《安全生产重大事故隐患整改指令书》

（四）重大事故隐患治理方案

（五）监管部门《安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表》

（六）重大事故隐患整改完成评估报告

（七）《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》

（八）监管部门《安全生产重大事故隐患整改完成审查表》

（九）其它相关资料第八章附则第三十三条本办法下列用语的含义

（一）“三定”是指定人、定时间、定措施

（二）“四不推”是指班组能解决的不推给部门，部门能解决的不推给公司，公司能解决不推给上级主管部门

（三）事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患

（四）重大事故隐患按照其可能造成的人员伤亡程度和经济损失情景分为三级（本款所称“以上”包括本数，“以下”不包括本数）

1、一级重大事故隐患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性中毒，下同）或者直接经济损失1亿元以上的事故隐患；

2、二级重大事故隐患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重伤，或者1亿元以下5000万元以上直接经济损失的事故隐患；

3、三级重大事故隐患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患；第三十四条本办法由安全生产小组负责解释第三十五条本办法自下发之日起执行隐患排查治理制度篇5

一、目的和资料

1、为了建立项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度

2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩办法

二、适用范围项目部全体员工

三、职责

1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导职责，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患

2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目一把手为安全生产的第一职责人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导职责各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何个人发现事故隐患，均有权向项目部领导报告

3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等

4、各职能部门及工区负责人按照只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理

5、财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实

6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责

四、事故隐患3事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患

3、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患

4、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部和局部停止施工，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使项目自身难以排除的隐患

五、工作程序项目部城里安全隐患排查领导小组，分别由项目经理任组长，项目总工及副经理任副组长，各相关职能部门为成员安全隐患排查领导小组办公窒设在安环部，主要负责活动开展的日常管理工作

六、隐患的排查与报告

1、隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门及工区负责应按照项目部《安全检查制度》中规定时间、资料和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，进取采取措施对隐患进行整改

2、隐患的报告发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各工区负责人或安全员，各部门报安环部，安环部对各类隐患进行分类

3、报告形式报告一般采用书面形式，特殊情景可采用口头报告在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患资料、拟采取措施提议、报告人姓名、报告理解人姓名、报告事件等写清楚，一式二份，一份交安环部，一份部门自我留底备查

4、隐患的整改和验收1安环部在理解员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患进行核实，并提出整改意见各部门自我能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自我联系解决的自我联系解决，不能自我联系解决的，应立即报安环部，安环部根据隐患的种类移交给相关只能部门，由各职能部门负责进行整嚼并且对隐患的整改善行全程跟踪监控，最终由安环部复查落实结果2对于重大事故隐患，由安环部提交项目部，由项目主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生安环部应进行监控

七、奖惩

1、报告隐患的数量和质量作为年终评选先进的重要依据

2、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行100—500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安环部申报，项目经理批准后实施

3、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重性对部门和相关职责人罚款200—1000元

4、对报告人异常是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报项目经理处理隐患排查治理制度篇6为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度，规范和标准及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及职工安全生产的自觉性，增强安全职责感，特制定如下制度第一条安全检查的资料

1、安全管理；

2、礼貌施工;

3、脚手架；

4、“三宝”“四口”；

5、施工用电；

6、起重吊装；

7、施工机具；

8、操作行为；

9、思想观念第二条安全检查的形式

1、定期安全检查公司每月组织一次安全生产礼貌施工检查，项目经理部每周检查一次每次检查均要留下记录

2、公司有关部门组织专业人员对某个专项（如脚手架；临时用电；起重吊装等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭折方案进行搭折时由质安部、物资设备等有关人员进行检查

3、经济性安全检查即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患班组每一天要进行班前、班后、岗位安全检查安全员及安全值班人员要每一天巡回检查各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作

4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故

5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查第三条安全检查的方法有要求

1、根据检查要求配备足够力量，异常大范围全面性的检查要明确检查负责人，抽调专业人员参加并进行分工，明确个人负责检查的资料、标准及要求

2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位，设定保证项目的重点检查对现场管理人员操作工人不仅仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的抽查

3、人真细致的做好安全检查记录，对事故隐患的记录必须具体

4、认真全面的进行系统分析，定性、定量做出评价

5、认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时间，定人员，定措施进行整改有关部门及时复查，直至贴合要求隐患排查治理制度篇7确立安全发展的理念，严格落实乡关于安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产职责制和检查职责制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，减少安全事故，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定本制度

一、进一步开展安全生产隐患排查治理活动，深入排查各类隐患应全面落实安全生产职责制和检查职责制，做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）

二、隐患排查的资料一是道路交通隐患的排查二建设施工安全隐患的排查三是用电线路的安全隐患排查四是火源隐患排查五是民爆物品的隐患排查六是食品卫生安全的隐患排查七是农机具的安全隐患的排查八是学校安全隐患的排查

三、隐患排查治理工作应做到“三个结合”坚持把隐患排查治理工作与安全生产专项整治重点结合起来，解决安全生产的突出问题；坚持与日常安全生产监督管理结合起来，严格安全生产许可，加大动态监管力度；坚持与科技提高结合起来，提高安全质量标准化管理水平，夯实安全管理基础

四、及时开展隐患排查治理“回头看”工作，并突出重点，加强对道路交通、建设施工等重大危险源的监督检查，切实消除安全生产中存在的重大隐患

五、对查出的隐患应逐一登记建档，分类进行整治管理，整改工作要定人、定时间、定措施，对重特大事故隐患要实行挂牌整改，重点监控，并向有关单位和部门及时报告对因整改不力而导致发生事故的,按有关法律法规严肃追究职责单位及职责人的职责，构成犯罪的依法移交司法机关追究其刑事职责

六、建立安全生产隐患举报制度，设立和公布举报电话，在节假日确定值班人员，对举报的事故隐患进行登记，安排监管人员立即查实,采取有效措施及时消除隐患

七、建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制，做到迅速反应、果断应对、依法处置要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对突发事件的本事

八、进一步强化安全生产职责每个月召开隐患排查治理工作会议，总结阶段性地排查整治工作的成果，及时研究和制定有关防范措施,部署阶段性排查工作的任务和重点整治资料，确保排查整治工作取得实效

九、建立健全安全生产隐患排查治理保证体系，制定切实可行的安全生产隐患排查制度，对排查工作要做到有计划、有目标、有措施、有效果及时组织开展阶段性安全生产隐患自查排查工作在排查工作开展期间，进一步完善有关安全生产规章制度，杜绝安全生产隐患的产生

十、建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防范和遏制重特大事故的发生隐患排查治理制度篇2第一条为加强某某金属材料有限公司（以下简称某公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷第三条本办法适用于某公司所属各单位第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患第五条重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过必须时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患第三章职责分工第六条某公司主管安全的公司领导职责分工

（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；（-）负责审批某公司重大事故隐患治理资金第七条各单位和作业部级领导职责分工

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情景，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作第八条各专业系统职责分工

（一）某生产、调度系统

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情景时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；

4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情景，做好指挥预案

（二）设备部

1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查

（三）科技信息部

1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；

2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施

（四）人力资源部

1、组织开展岗位劳动纪律情景和劳务用工管理情景的检查，对存在隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现

（五）办公室

1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查

（六）财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实

（七）工程部

1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查

（八）能源部

1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案

（九）安全专业系统

1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情景和各项措施落实情景；

2、组织对重大危险源隐患情景进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、负责事故隐患的归口统计上报工作第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一职责人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的职责人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1）,由上一级主管负责人进行检查和签认第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情景按时限要求向上级领导和安全专业汇报第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报（-）一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”

（二）重大事故隐患应立即上报部领导和某公司有关专业部门报告资料应当包括

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发生事故的控制措施第十五条各单位事故隐患排查治理情景应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表（附件2）,“安全生产事故隐患排查登记表（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向职责单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改由上级专业部门下达《安全生产监督检查改正指令书》的事故隐患，职责单位应按时限要求及时进行反馈第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责第五章事故隐患的治理第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“职责落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位第十九条一般事故隐患:职责单位应限期治理；重大事故隐患由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改整改方案应包括以下资料

（一）整改的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施第二十一条重大事故隐患职责单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情景进行现场验收或向上级提出验收申请第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制无法保证安全的，应在停产或停止使用的情景下进行事故隐患治理整改并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业第六章事故隐患的奖励和处罚第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对职责人落实考核凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对职责单位考核500-2000元项，对单位行政一把手考核200元项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对职责区域考核200-1000元项，对区域长考核200元项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对职责班组考核200-500元项，对班组长考核100元项第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对职责单位及职责人进行严格考核情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理第七章附则第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。