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自4月11日集团公司召开工程项目推行班组长安全质量责任制视频会议后,项目部高度重视、统一认识、积极行动,根据集团公司《关于进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质量责任制的指导意见》,迅速行动,狠抓落实,项目部在开展班组长安全质量责任制活动中,采取有效形式,落实有效措施,精心组织,周密安排,提高全班组成员安全意识,促进了项目部安全生产,现将班组长安全质量责任制活动开展情况如下汇报项目部成立由项目经理为组长的实行班组长安全质量责任制领导机构,编制了进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质量责任制的实施方案项目部全员积极参与,项目党委、团委工会组织大力宣传实行班组长安全质量责任制的重要意义、总体思路、基本原则和保障措施,同时,制定活动计划,落实工作目标
一、宣传发动,营造氛围项目部组织充分利用班前十分钟、动员大会宣贯开展实行班组长安全质量责任制的活动要求,利用QQ群、微信群、等各种载体大张旗鼓地宣传活动的重要性项目部组织在第一时间下载了股份公司班组长安全质量责任制的宣传海报,及时制作海报张贴至施工现场一线工人生活区,营造良好的活动氛围将宣传海报与作业指导书打印装订逐一发放到各班组长手中,帮助他们更好地履职尽责方便施工人员关注、学习,让班组长安全质量责任制活动深入人心、人人皆知施工作业人员生活区海报权力清单负面清单,.驾对作业・冷节和《安全)技术攵虐・出合理化建仪,4工区・由育美安W.■•工■履■■■方■的同■,中日网及施工作业人员生活区海报
二、强力推进,狠抓落实项目部按照坚持依法合规、责任明晰、突出重点、奖罚分明的原则项目部在4月底完成了班组长的选用和培训考试,5月初全面落实班组长安全质量责任制各项工作项目还梳理出本项目具体单位工程在施工过程中重要环节的关键工序,建立关键清单,制定作业指导书等实施步骤,确保班组长安全质量责任制如期、有效地完成并与班组长签订《安全质量责任书》和《安全质量承诺书》签订班组长安全质量责任书
三、综合发力,有机结合项目部将落实班组长安全质量责任制与开展全员安全教育培训I、群众安全生产监督、“干合格工程争当优秀班组长”等工作有机结合起来实行一体化考核和评比表彰,增强班组长的归属感和忠诚度,安质部对班组长进行岗前培训,培训内容包括作业指导书、安全操作规程、班组长安全质量责任管理办法、班组长权利清单、班组长权利清单、班组长责任清单等要求班组长做到在班组中大力宣传贯彻企业安全生产的方针、政策;在安全生产中班组长应该严格安全教育、纪律教育、阻止违章行为项目部还组织建立了各协力队伍班组长档案信息库,并进行动态管理班组长培训会自4月份以来,凯旋路四标项目部通过落实安全质量责任,强化班组管控,切实促进了凯旋路四标”用工序质量保证工程实体质量”,减少了施工安全质量隐患,推进了各专业施工进度的快速安全平稳进行,通过班组长安全质量责任制的开展,施工作业人员的安全意识又有了新的提高,但安全管理工作只有开始,没有结束我们将坚持“从零到零”的安全管理理念,在今后的工作中进一步强化管理,完善安全监督,促使项目部的安全管理工作再上新的台阶2016年6月21日太原凯旋路四标项目部。