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文本内容:
生产安全事故应急演练计划根据《建设工程安全生产管理条理》第48条之规定即施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练结合项目制定“事故应急救援预案”的要求,制定本应急演练计划、应急演练的作用1应急反应演练是检验、评价和保持应急反应能力的一个重要手段其重要作用突出体现在
1.1可在事故真正发生以前暴露预案和程序的缺陷;
1.2发现应急资源的不足(包括人力、物质和设备);
1.3改善各个应急救援小组和人员之间的不协调;
1.4增强员工应对突发重大事故救援的信心和应急意识;
1.5提高应急救援人员的熟练程度和技术水平;
1.6使测应急救援人员进一步明确各自的岗位与职责;
1.7提高整体应急救援行动的反应能力;
1.8测试应急救援培训的有效性、演练的类型和方法2桌面演练
2.
12.
1.
11.1计划演练时间拟订于二0一0年七月二十五日
2.
1.2演练地点项目会议室
2.
1.3组织人桌面演练应由项目应急救援组织协调副指挥长林锋组织
2.
1.4参加人员桌面演练参加的人员,应有项目应急救援组织各个小组的负责人参加即林锋、刘宝涛、洪正顺、瞿宣府、崔建国、罗华、陈春腾、王清操、刘荣凯、刘启文、周香兵、陈红波、薛河许、陈恭涛
2.
1.5演练内容学习应急救援预案,并按照应急救援预案及工作程序讨论紧急情况时应采取救援行动的演练活动,对演练情景进行口头描述
2.
1.
61.6主要目的锻炼各个应急救援小组负责人和参加演练人员解决问题的应急能力,以及解决应急组织相互协作的问题和明确责任划分;提出有关改进应急救援预案的措施和建议,进一步完善项目应急救援预案,为应急救援的功能演练做好准备功能模拟演练
2.
22.
2.1模拟演练时间拟订于二0一0年七月二十五日晚上
2.
1.2模拟演练地点拟建工程的现场中间的道路上
2.
1.3模拟演练对象现场火灾应急救援
2.
1.4模拟演练组织人现场模拟演练实施,应由项目应急救援组织现场副指挥长林锋组织
2.
1.5参加模拟演练人员现场模拟演练参加的人员,应有项目应急救援组织各个小组的负责人和各小组的成员
2.
1.6模拟演练主要目的检验应急救援人员以及应急救援体系的策划和应急救援的能力
2.2参与演练的人员和任务
2.
3.1参与人员参与人员是指在应急救援组织中承担具体任务,并在模拟演练过程中尽可能对模拟演练情景或模拟演练事件做出真实情景下,可能采取的响应行动的人员,其参与人员所承担的具体任务包括
①抢救伤员或被困的人员;
②保护财产或其他人员的健康;
③获取并管理各类应急物资;
④与其他应急救援人员协作扑灭火灾
2.
2.2控制人员控制人员是指根据演练情景,控制演练时间、进度的人员控制人员根据演练方案及演练计划的要求,引导参演人员按程序行动,并不断给出情况或信息,供参演的指挥人员进行判断、提出对策其具体任务包括1确保规定的演练项目得到充分的演练,以利于评价工作的开展;2确保演练活动的任务量和挑战性;
③确保演练的进度;4解答参演人员的疑问,解决演练过程中出现的问题;
⑤保障演练全过程的安全
2.
2.3模拟人员模拟人员是指演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部门的人员或模拟紧急事件、事态发展的人员其主要任务包括
①扮演、代替正常情况或响应实际紧急事件时应与应急指挥长、现场副指挥长相互作用的机构或部门由于各方面的原因,这些机构或部门并不参与此次演练;
②模拟事故的发生过程,例如点燃模拟燃烧材料、释放烟雾、模拟气象条件等;
③模拟受害人员或受影响人员评价人员评价人员是指负责观摩模拟演练进展情况并予以记录的人员其主要任务包括
①观摩模拟演练参演人员的行动,并记录其观察结果;在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练活动按计划进行;2模拟演练结束以后,对模拟演练工作进行评价,提出修改意见或建议
3、现场模拟情况描述与报警
41.11模拟情况描述二0一0年七月二十五日19时30分,模板加工场起火,模板加工场内存放大量的模板及模板工程和废弃下角材料,如果不及时扑灭很可能造成重大经济损失和不良社会影响;
1.2事故模拟报警夜晚保安巡逻值班人员发现以后立即进行扑救,同时发出应急救援警报;
1.3模拟接警与救援响应
1.
1.11现场行政安全科科长洪正顺听到火警报告以后,立即到达火灾事故现场并积极组织现场所有人员进行扑救,同时向项目应急救援总指挥和副总指挥进行报告,并根据项目应急救援总指挥的授权起动项目应急救援预案,临时行使项目应急救援总指挥的职责,通知项目各个应急救援小组的成员立即到达事故现场;
1.
1.2项目应急救援组织成员接到事故应急救援以后,立即在最短时间内赶到事故现场,现场临时应急救援组织指挥者,向项目应急救援指挥长汇报事故现场情况,同时移交应急救援组织指挥权,项目应急救援指挥长应立即进入现场应急救援指挥状态,组织指挥事故现场应急救援行动,并根据现场实际情况确定是否需要启动上级或社会应急反应行动组织机构;
1.
1.3应急救援协调副指挥长,根据应急救援指挥长的意图、应急救援预案的分工、要求和实际情况等行使职责,协调应急救援物资、人力资源和处理各种关系;
1.
1.4现场应急救援副指挥长,根据应急救援指挥长的意图、应急救援预案的分工、要求和现场实际情况等行使职责,及时组织指挥项目各应急反应行动小组开展应急救援行动;
3.
3.5项目各应急反应行动小组的成员,在接到事故信号或应急救援行动的指挥命令以后,立即开始事故应急救援行动,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡1消防灭火组到达事故现场以后,迅速切断木工机械电源并使用灭火器、水管、沙子等物资向火源喷射,控制火灾的发展态势,并及时通报现场需要抢救人员的状况;2伤员营救组的成员相互配合,迅速将受伤的人员架上担架并运输到火灾事故现场以外的安全地带,由项目施工调度员负责,小组成员由钢筋负责人和该工班的作业人员组成,其主要职责是及时引导现场作业人员从安全通道撤离疏散;对受伤人员进行及时给予营救并转移道,以便医疗组给予及时救助
③现场临时医疗组的成员接到伤员以后,根据伤员的具体情况,及时三少做简易的抢救和包扎工作,并将转运重伤员到附近医院抢救4物资抢救组的成员在消防灭火组实施扑救火灾的同时,周围的模板及工程材料进行转移,抢救和运输事故现场一切可以抢救转移的物资和转移一切施工现场可能引起新火源的物资材料到安全地带5保卫疏导组的成员对现场内外进行有效的隔离,指导现场无关人员迅速撤离事故现场,维护应急救援通道的畅通,阻止无关人员进入现场6抢险物资供应组的成员,迅速将救援抢险人员防护物品、消防抢险物资、器材等送到火灾事故现场7后勤供给组的成员迅速组织提供应急救援工作必须供给的物资、物品,及时输送后勤供给物资、物品到救援抢险人员手中、模拟演练终止
44.1模拟演练终止条件对事故现场经过模拟演练实施之后,火灾已经扑灭;确保火灾模拟演练现场不会二次起火;火灾模拟演练现场已经清理;火灾模拟演练和相关人员已经全部撤离;应急指挥长根据火灾模拟演练情况需要认为终止时
5.2火灾模拟演练终止令,由火灾模拟演练指挥长下达,或授权火灾模拟演练现场操作副指挥长明确火灾模拟演练终止的决定
6.3火灾模拟演练终止要求
①火灾模拟演练实施终止以后,应采取有效措施防止火灾模拟演练现场发生第二起火造成损失2在火灾模拟演练中被移动工程材料进行恢复原来的位置,保持施工现场整齐和清洁3在火灾模拟演练中动用仓库的物资、物品和消防器材,进行入库或恢复原来位置4对火灾模拟演练实施过程,认真科学地做出总结,完善应急预案和模拟演练中的不足5尽快组织施工作业人员恢复正常的施工生产民发天地工程项目部二0一0・年七月二十五日火灾事故应急演练记录演练时间2010年7月25日19时30分演练地点本工程现场中心空地、演习准备
11.1事先由对外联络组负责人与湖北华光医院及襄樊市消防部门联系有关演练的相关事宜
1.2由保卫疏导组在施工现场清理出一块10X20平方米的空地,并在四周洒上一圈白灰线,假定为火灾区,排除可能引发火灾的因素
1.3由物资保障组准备两只废弃油漆桶放在空地中央且相距
5.00米,并在每只废弃桶内一公斤柴油
1.4由人力资源组安排一个工人,下午19:30分整准时把两只油漆桶点燃,然后躺在火灾区内假装受伤,另外安排三个作业人员在火灾区“施工”
1.5准备工作就绪以后开始实施应急演练应急演练过程
2.
2.1下午1930分,工地施工正常进行,一工人发现现场起火,立即大声叫喊“起火了!”紧接着现场工人都停止了施工,并向事发现场围过来;
2.2正在现场指挥施工的泥工班长董谢东立即跑到项目部向指挥长张民强报告此事
2.2319:35分,指挥长张民强到达事发现场确认事故发生,立即打电话向项目主管生产的副经理林锋报告,随后又立即通知各救援小组组长启动安全事故应急预案
2.419:42分,疏通警戒组组长刘宝涛带领小组成员赶到事发现场,立即将灾区人员疏散到安全地带,并在事发现场四周安排人警戒,严禁闲杂人员进入灾区;与此同时,灭火组组长洪正顺带领小组成员赶到现场,小组成员立即分成三组,一组用灭火器灭火,一组用消防砂灭火,第三组把伤员抬到安全区;物资抢救组长林辉及时向指挥长汇报灾情,需要火警支援
2.515:45分,救护组和通讯组赶到,救护组长陈春腾带领救护小组人员及医药赶到现场,指挥小组人员用担架把伤员抬到空地上展开临时有效救护,并判断伤员伤势为重伤,立即向指挥长汇报了伤员伤情
2.6副指挥长林锋根据指挥长指令,先拨通119请求支援,在拨通了湖北华光医院,告之我们有一重伤人员马上到医院救治,请做好接受伤员准备
2.719:50分,火被扑灭,公司有关领导到达事故现场,指挥长张民强向公司有关领导汇报了演习基本情况
2.81955分,伤员营救组组长陈春腾打电话给指挥长报告说,伤员已到湖北华光医院指挥长宣布演习结束、演练评审3项目总工程师刘宝涛主持总结会议,一致认为预案是切实可行的记录入2010年7月25日高处坠落事故应急演练记录演练时间2010年7月25日上午9点10分演练地点在8#楼北侧施工现场
1、演练准备根据事先安排,先让一名工人躺在地面脚手架内侧,作为事故现场,其他人员照常进行施工,首先不透露任何风声,以保证演习达到有效的目的
2、演练过程2010年7月25日上午现场施工正常进行,9:15分左右一名工人发现有一名工人躺在地面脚手架内侧不动,立刻意识到是发生了高处坠落事故,立即大声叫喊“有人从楼层上面掉下来了,赶快救人!”紧接着现场工人都停止了施工,并向事发现场围过来,正在现场组织指挥施工的栋号长周香兵立即通知各救援小组组长,要求立即组织救人,并同时打电话给项目安全生产科科长洪正顺报告此事920分,项目安全生产科科长洪正顺到达事发现场,随即向项目指挥长苏恒昌报告923分疏通警戒组组长刘宝涛带领小组成员赶到事发现场,立即将现场出入障碍排除,与此同时,抢险小组组长王诗明带领小组成员赶到现场,指挥小组人员有担架把伤员抬到空地展开临时有效的救护,组长王诗明向指挥长汇报事故严重程度,需要紧急送到医院进行抢救9:37分救护组长陈春腾带领救护小组人员以及襄樊市人民医院医生赶到现场,指挥小组人员用担架把伤员抬到救护车上进行紧急抢救,而后救护车开出施工区域9:42分,指挥长宣布演习结束记录入2010年7月25日。