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鞍钢干部级别划分鞍钢干部级别划分
一、正厅级干部、党委书记全面负责党的建设和管理生产,实行人民的要求,坚定地把1党的工作放进去、副书记负责统筹管理组织,督促各部总
2、监事长主持会议,搞好董事会的工作
3、办公室主任负责党的发展,并负责制定党的相关规章制度4
二、副厅级干部、综合部领导负责管理资源、信息系统、技术服务、公共服务、工会工1作等、人力资源部领导负责实施与人事、薪酬、劳动纪律、职业发展等有关2的政策、财务部领导负责编制预算,预算执行及报表审计,审核各项经费支出
3、安全保卫部领导负责对公司的安全做出有效的策略管理,维护公司的4安全环境
三、正处级干部、企业管理部领导负责企业的整体管理,实施企业的发展战略,建立完1善的规章制度、生产力部领导负责实施公司的流程标准,科学组织实施企业精益生产;
2、技术开发部领导负责制定研发技术政策,组织开展技术创新工作
3、市场营销部领导负责实施企业的营销策略,开拓新市场,促进产品销4售,开展经销活动
四、副处级干部、质量管理部领导负责按照质量管理体系,建立相关质量管理1IS09000制度;、计划统计部领导负责制定部门计划,统计整理生产情况,监测企业运2营活动;、物业管理部领导负责物业设施的投资运营及健全管理,搞好物业服务;
3、审计部领导负责实施内部审计,把握企业财务活动,及时发现财务风4险,行使审计权利和职责。