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财务年终财务工作总结(3篇)财务年终财务工作总结(通用3篇)财务年终财务工作总结篇1时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,公司财务工作年终工作总结年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部—年一月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;—年—月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作
一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步_、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据每月个人所得税申报先做好个人所得税申报表,再进入个人所得税申报系统申报,导出申报文件,上传到地税网上申报、扣税,之后打印个人所得税汇总报告表一式两份
七、每月上报重点税源表根据每月增值税纳税申报表进行填报上报数据及税收分析
八、九宝记账凭证审核和制作,日常账务处理和月末账务处理等
九、后勤人员工资的审核
十、月末仓库的盘点在工作中也存在很多不足,主要表现在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题,但和上级要求还有一定的差距,我愿在今后的工作中取别人之长,补自己之短,虚心向同志们学习,在工作上勇于奋进,在业务上不断学习,把今后的工作做得更好财务年终财务工作总结篇3计划财务科工作总结20—年是深化医药卫生体制改革、落实医改方案的重要一年,计财科在局领导班子的正确领导下,紧紧围绕本年度工作目标和任务,认真梳理了相关业务,按照年初工作计划安排,积极配合上级部门和财政部门,在财务会计制度改革、基本药物、社区卫生、公立医院改革等方面做了许多工作,完成了财政部门和上级卫生部门的各项要求现将20—年工作总结及20_年工作安排如下
一、20—年度工作总结
(一)、财务管理工作
1.财务决算20—年1月组织了全区所有医疗卫生单位,对20_年卫生年报、财政年报、工资年报进行集中编报,对各单位的数据进行了审核汇总后上报年报数据做到了真实、准确、及时、完整,得到了上级卫生主管部门及同级财政部门的认可
2、财务预算为积极稳妥地推进我区基层医疗卫生机构综合改革工作,保障基层医疗卫生机构正常运行20—年3月开始,按照省市文件精神和浦口区实际情况,与财政部门沟通协调,共同制定了浦口区基层社区卫生服务中心和服务站的财政补助暂行办法20—年核定社区卫生服务中心收支差额预算总额
3156.41万元,服务站收支差额预算总额
238.43万元,同时按照财政部门要求,提前做好啦20_年度基层医疗卫生机构收支差额概算工作20—年11月按照财政部门规定,开展了20_年度预算编制工作我们组织了直属医疗卫生单位认真学习了20—年度预算编制要求,针对20—年预算执行过程中出现的情况,与财政积极沟通,与业务科室和直属单位积极联动,及时调整预算项目,对预算金额进行增补,对各单位编报的预算项目、预算金额进行了审核,及时完成录入上报3经费保障和财务管理按照年初预算及时拨付各项卫生事业正常经费和专项经费,并根据各单位的工作进度,积极与财政部门沟通协调,及时组织专项经费的追加与拨付为直属单位和基层医疗机构下拨了正常经费、公共卫生经费、收支差额预算财政补助和其他专项经费等
4、财务制度与会计制度改革随着医疗卫生事业的发展和新医改工作的推进,为了落实财政部、卫生部颁布的《基层医疗卫生机构财务制度》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《医院财务制度〉、《医院会计制度》,我们组织各单位财务人员对新制度进行学习培训,对财务软件系统进行了改进维护,规范了财务核算,加强了财务管理工作20—年1月开始,公立医院正式实行了新的财务和会计制度我科室专门抽调人员从事公立医院财务会计制度改革工作,组织了三家公立医院财务人员前往市级医院学习成本核算、软件运用等经验截至目前,三家公立医院新医院制度下的财务核算软件和科室成本管理工作已基本完成,为明年公立医院管理体制改革做好了前期准备
(二)、审计工作
1、根据市卫生局《二0——二度南京市卫生审计工作意见》和区审计局《浦口区20年度内部审计工作指导计划》,结合我区卫生工作实际,在年初下发了《二一二浦口区卫生审计工作意见》浦卫发
(20)28号,并按照文件要求积极推进各项审计工作
2、20_年7月开始,完成了对区卫校校长祝云霞同志和卫生监督所梅浩波同志进行了离任审计,出具了审计报告,针对审计中发现的一些问题,在报告中出具了相应的审计意见和建议,并对存在问题的整改进行了跟踪审计
3、20_年7月,为了配合财政部门对事业单位绩效工资补发情况调查,我科室配合财政部门委托的会计事务所对各家事业单位20—年至20_年人员收入情况进行了专项审计
4、系统内部工程审计截至12月中旬对直属单位4项维修装饰工程委托中介机构进行了工程决算审计,工程送审金额
100.26万,核减金额
11.34万,核减率达H.31%,为直属单位的资金节约做出了有力的保障
5、协助区审计局做好柯长发同志离任审计工作;组织开展了疾控中心20—年全球基金项目收支专项审计;协助做好区红十字会20—-20一年三年收支审计工作,向省红十字会申请办理捐款企业税收减免抵扣手续
(三)稳定价格及治乱减负工作
1、稳定价格和治乱减负工作目标分解根据区政府文件精神,结合卫生系统工作的实际情况,四月份印发了《关于组织实施卫生系统20年稳定价格和治乱减负目标责任制的通知》浦卫发(20_)16号文件,就稳定价格、治乱减负和收费管理的目标任务做了具体分解,并制定了百分考核标准和办法,同时,将上述有关内容纳入20__年浦口区卫生事业奋斗目标范围,局长与各单位行政一把手签订了责任书,明确了职责
2、完成收费年检根据区物价局的布置,我局于3月22日组织了卫生系统19个收费单位集中在卫生局对20_年度收费情况进行了自查和审核,各单位按照要求认真自查并填写各种年检报表经物价局复审,20—年度我系统收费执行情况达95分以上,收费年检和收费年检合格率全部达100%,得到了物价主管部门的好评,完成了20—年度收费年检工作
3、根据省市有关文件精神要求,我区所有基层医疗卫生机构于20—年7月1日起实行一般诊疗费项目,将现有的挂号费、诊查费、注射费(含静脉输液费,不含药品费)以及药事服务成本合并为一般诊疗费为了严格执行相关规定,我科室于7月上旬配合物价部门对全区11家社区卫生服务中心的一般诊疗费执行情况进行了专项检查通过检查,目前我区所有社区卫生服务中心已全部执行了一般诊疗费项目,极大的减轻了老百姓的看病负担
4、全区各级医疗单位认真贯彻落实省、市政府关于取消、降低医疗服务项目收费标准和实施收费减免的各项政策规定,规范医疗服务行为,杜绝过度检查、过度治疗,努力降低医疗成本、减轻患者负担对低保对象、优抚对象凭证件在全区惠民医院就医,享受惠民医疗的优惠待遇截止20_年11月底,对惠民、优抚、低保、失业对象共减免收费
223.19万元,其中浦口区中心医院
192.70万元,浦口医院
12.66万元,疾控中心
17.83万元
(四)其他财务工作
1、设备采购和招投标按照省对农村基层医疗单位设备配备计划,省厅对星甸社区卫生服务中心配置医疗设备
62.76万元组织了市卫生局对农村基层医疗单位设备配备,给家卫生院共配置设备万元与区采购中心合作,开展了基层医疗单位设备集中招标工作,采购了3台DR,目前正在安装调试H月,按照区政府要求,组织了120急救中心急救车辆和车载设备招标工作,共招标急救车辆2辆计64万元,车载急救设备36万元,合计100万元根据各单位报告并按照局领导的批示,与局监察室共同组织参与了直属单位的各项维修项目和医疗设备的采购招标工作
2、国有资产管理按照区纪委文件要求,6月开始,在全系统机关事业单位和社会团体开展了国有资产、股权等情况清理登记工作我科室严格制定实施方案,精心准备资料、积极动员部署、认真学习培训,顺利完成了自查上报工作并且通过了区纪委、监察、财政部门对我系统的现场审查核实工作目前正在配合财政、房产、物价等部门做好后续的权属证明办理工作
3、协议供货产品网上竞价采购:按照区政府要求,9月1日开始在系统内机关事业单位中开展了16类协议供货产品网上竞价采购工作截至目前,各单位共采购办公设备42批次,预算采购金额
90.23万元,实际中标金额
74.84万元,节约率
17.05%通过网上竞价采购工作的推进,规范了采购行为,堵塞了漏洞,降低了采购成本,提高了工作效率
4、重点工程建设资金保障积极配合国资集团,准备各项资料,及时上报各项报表,目前已取得光大银行贷款
3.15亿元,远东国际租赁有限公司贷款7000万元,为全系统各项重点工程的顺利融资做出保障
5、卫生统计按照统计部门要求及时的报送了劳动工资季报、年报,组织了系统内所有统计人员开展继续教育工作
6、完成了各级部门与领导安排的其他工作
二、新的一年工作安排新的一年,配合好医改的推进仍然是工作的重点,我科室要树立服务意识,为基层单位及相关职能科室提供优质的保障主要工作有以下几个方面
(一)公立医院运行体制改革20年是公立医院改革的关键一年,我科室要在公立医院改革资金补助工作上与财政部门积极沟通,依据改革文件精神依据,准确测算出各单位资金缺口,及时保障补助资金到位继续推进公立医院的科室全成本核算工作及劳动工资软件模块的运用,提升公立医院财务信息的服务能力
(二)社区卫生管理体制改革20_年,社区卫生管理体制将上划,我科室要在核算中心资金收支两条线管理、国有资产管理,财政补助资金保障等方面提前准备,做好预案,顺利完成社区卫生服务中心的上划工作
(三)重点工程资金保障继续配合国资集团,准备各项材料,测算各种数据,为各项融资的及时到位和重点工程加速推进做好准备
(四)国有资产管理20_年1月开始在全系统各单位使用固定资产财务管理模块,向财政部门申请将基层社区卫生服务中心纳入浦口区国有资产管理平台,提高资产管理能力,提升单位资产运营能力继续配合做好国有资产权属登记清理工作
(五)其他各项财务管理继续扎实做好各项基础财务管理工作,提升财务管理的执行力,发挥财务管理的职能,提高财务分析能力_、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法使会计报表更趋于管理的需要
一、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作—、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现枇漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置_、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段_、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式_、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求—月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作_、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作,年终总结《公司财务工作年终工作总结》_、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点经过调研、沟通、设计,于一年—月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于一年—月一日推出《会计报表管理试行办法》;_年一月一日推出《会计凭证管理试行办法》会计报表推出执行一个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)W《经营情况表》”和“会计报表(内)V《融资及融资成本情况表》”会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,_月份实行逐步换新的办法,_月份要求全面试行试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足_年_月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于一年一月一日下发了有关规定经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高
二、职能管理
(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成_、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的’保障.、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题如杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,一年—月—日供给浙江大经有限公司和一年—月一日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于_年_月_日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购--供货-一结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量如一月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改提醒我们如何管理好材料“采购―-供货--结算”三个环节,特别是供货环节监控管理_、会计内部报表执行对一月份会计报表审核中发现存在的问题,如
①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;
②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从一月份报表按新表式编制对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行对会计报表推出执行一个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表财务年终财务工作总结篇2
一、销售出库单的审核,根据司磅员交来的销售出库单核对单价、重量、金额,单价与报价单核对
二、增值税发票的填开进入开票系统一发票管理一专用发票填开一发票号码确认一输入公司名称一回车一输入品名一输入数量一输入单价一选择收款人一复核人一打印一盖章,做到发票填开及时
三、进项发票的认证
四、在发票管理方面,随时查看发票剩余量,提前准备购买发票所需资料,及时进行发票填开对已经填开了的发票进行清理和检查,并保管好所有的‘票据
五、国税申报核对进项税和销项税的合计数,确认无误后在电子报税系统新建报表中新增增值税纳税申报附列资料一和增值税纳税申报表附列资料二,在新建增值税纳税申报表,增值税销售货物及扣税凭证明细,只要把进、销项税导入进网上申报系统将自动生成报表,再建立固定资产进项税额抵扣情况表,一年中三月、六月、九月、十二月新建企业所得税得申报表每季度上传财务报表根据会计报表中资产负债表与损益表填写,固定资产进项税抵扣情况表根据本月固定资产发生的进项税填写增值税纳税申报表的提交及扣款截止日期为当月十五日,遇法定节假日顺延,具体时间看国家税务局各月份申报征收期限通知(根据国家税务总局颁布的《征管法》没有在申报期间提交纳税申报表和扣缴税款将产生税额全部总额
0.05%/天的滞纳金)
六、地税申报地税申报是在国税纳税申报表申报成功后进行申报,地税和国税的纳税时间最好是在当月15日前申报每月城建税、教育费附加、堤围费及印花税的申报,根据增值税申报数据在地税网上申报、扣款,打印地方税收纳税申报表(综合)一式两份。