文本内容:
科室存在的问题及整改措施
一、当前科室存在的问题
(一)管理缺乏精细化、管理缺失细节,管理逻辑缺失,制度及规范浅易缺失;
1、协调协作能力不足,上下级沟通排斥,管理中不充分剖析每项工作,疏2于进行后期考核;
(二)文化氛围落后、科室文化没有跟上整体公司的步伐,存在缺乏创新精神,缺乏创意;
1、科室的文化识别缺位,过于依赖公司的企业文化,科室的价值观缺失;2
二、整改措施
(一)强化管理、树立高度重视,坚持精细化管理,健全完善管理机制,增强管理对责1任人的威慑力;、多方协调协作,引导每位上下级之间沟通无碍,包括及时性沟通;细2致分析每项工作,深入考察排查环节,定期考核;
(二)提升文化氛围、开展文化讲话,启动活力因子,弘扬企业文化,熟悉价值观;
1、促进科室承载创意,寻求有效搭建团队合作互动渠道,确保协同创2新;、开展文体大赛,增强科室凝聚力,加强团队激情;3。