工作岗位调动谈心谈话记录内容

工作岗位调动谈心谈话记录内容某公司内部调整，部门经理决定将老师从原来的教学科技部调X动到公司管理科，作为管理科协调人为了给予老师更好的指导和支X持，部门经理与老师进行了一场谈心谈话，记录如下X部门经理老师，欢迎您加入管理科的大家庭！有没有什么不明X白的地方？老师谢谢！我想知道管理科的工作内容是什么？X部门经理管理科的主要工作内容有三个方面第一，协调各部门之间的衔接，确保各部门之间的顺畅沟通；第二，定期收集各部门的工作进度报告，确保各部门的工作有效推进；第三，及时组织跨部门的会议，以确保公司业务的正常运转老师原来如此，那么我要做什么？X部门经理您的主要职责是在管理科的主管领导下，负责各部门联络和衔接，维护公司内部各部门之间的顺畅沟通，并定期收集各部门的工作进度报告，以确保各部门的工作有效推进，及时组织跨部门的会议，以确保公司业务的正常运转老师好的，我明白了，我会尽心尽力做好这项工作X部门经理好，我相信您一定能够发挥出自己的才能，为公司做出更大的贡献谈话结束，老师对自己调动到管理科感到十分满意，并且有信心X把工作做好，为公司做出贡献经过一段时间的工作，老师掌握了管理科的运作模式，熟练的掌X握了各部门的沟通，尤其对各部门的工作进度报告非常在行，成功的完成了每个月的各类会议，为公司的经营和发展做出了积极贡献管理科里也因老师的加入，更加强大了，其主管也对老师的工X X作满意，把老师设计为管理科协调人，带领大家齐心协力的完成部X门的工作，为公司的发展做出贡献某公司的工作岗位调动工作，有时会引发员工不安，但老师在部X门经理的指导下，接受了工作的调动，不断的努力学习，为公司做出了贡献，这也让其他员工更加有信心把自己最大的能力发挥出来，为公司的发展而努力通过老师的调动，某公司也更明确了团队间的沟通，改进了工作X流程，提高了工作效率，集中了专业技术人员，不断的提升公司的竞争力，也让公司发展取得了更大的进步总之，通过部门经理与老师的谈心谈话，某公司的工作岗位调动X工作得到了顺利实施，不仅给予老师满意的回答，也获得了良好的X成果，更为公司带来了新的变革，实现了更高的发展势头。