安全培训5个基本理念

安全培训个基本理念5安全培训是实施安全生产的根本对策，现代企业，大都明白安全培训的重要性,但在详细组织安全培训的过程中，往往墨守成规，创新缺乏，效果自然也难以保证要提高安全培训的效果，教材、老师、工具和方法当然都很重要，但是在此之前，树立正确的理念首当其冲人人都要接受安全培训这里说的人人，不是仅指与生产直接相关系的人员从纵向来说，包括最高决策层至最基层员工，从横向上来说，包括生产人员、经营人员以及后勤服务人员即企业在册的每一个人都必需接受安全培训，将安全第一的理念深化到每一位员工的骨髓但凡带新字的肯定要培训新员工、新流程、新装备、新理念、新方法全部带新字头的都得进行培训，不进行安全培训，新员工不能上岗，新流程不能采纳，新装备不能上线，新理念、新方法不能贯彻实施要培和训相结合培和训是完全不同的两个概念培有培育、发展的意思，就像老师对同学的教育，训即是指训练，就像教练员对运发动的训练结合企业实际的安全培训工作，是指要将学问传授与技能训练相结合，将学与练相结合既有安全生产的原理及方法教育，又有安全技能的实际训练培训肯定伴伴着考核培训做完之后，肯定要有考核来测试培训的效果，即学员对学问、技能的把握程度如今伴着技术的进步，有了越来越多的测试方法，譬如运用电脑仿真技术来测试学员对技能的把握程度即使是传统的试卷测试，也可以利用先进的电脑软件来对答卷情况进行深化、快速的分析，譬如有些软件可以对某道题的答对、答错率进行统计分析、以测试员工在某个学问点上的把握程度，或以往培训过程中的薄弱环节安全培训也需要管理安全培训是企业有组织的管理训诫行为，其自身也需要科学的管理管理的重点环节有安全培训的需求分析、培训计划执行、培训效果评估、培训成果转化、培训档案管理等，通过对以上根本环节的规划、掌握及引导，预防安全培训的风险,保障安全培训的效果，使得安全培训工作的开展不会偏离原来的初衷，切切实实使安全培训变成企业安全生产的免疫良药安全培训关乎劳动者的生命、健康和尊严，关系到企业能否永续地安全生产和经营，所以，仅从思想上重视、从战略上倾斜还不够，还需要树立正确的安全培训理念，以把握正确的方向，迈出扎实而有效的第一步！。