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紧急救援中心病历管理暂行规定》等管理制度和规范性文件,做到按制度办事、用制度管人二是组织建设在中心正式班子尚未配齐的情况下,根据中心发展需要,成立了宣教科和特勤科并补充了部分工作人员,大力促进中心的宣教培训工作,提高院后服务能力,确保各项工作顺利开展三是维护稳定工作,中心成立了安全、稳定工作和突发公共卫生事件应急处置领导小组,由主要领导任组长,做到了“指挥协调、分工明确、责任到人“中心还签订了综治、安全生产、信访维稳、计划生育工作责任状,防患于未然,半年来未发生一起综治、安全生产等事件,中心还开展了“急救安全年”活动,所有职工都在“安全生产倡议书”上签了名四是参观学习,交流经验为了使中心管理人员学习兄弟省市经验、开拓视野,拓宽管理思路,中心分别组织人员赴南昌、萍乡、安徽马鞍山等急救中心参观学习五是扩大固定资产投资,增强中心核心竞争力,中心采购的负压救护车已经投入使用,另外,中心还申请自筹资金购买一辆普通型救护车,目前已进入政府采购程序六是深入开展创先争优活动在创先争优活动中,中心名在12职党员倡导“为生命羸取每一秒,为济城守护每一天”的服务理念,不仅带动了中心,也感动了许多病人中心还要求每位职工看一本书《细节决定成败》
二、加强管理,提高应急处置水平经过去年一年的急救分站建设,我们已近初步建成了以紧急救援中心为核心,以急救分站为枢纽、以网络医院为基础的急救网络,按“统筹规划、整合资源、提高效能、科学定点、合理布局的原则,积极开展院前急救服务,目前,对急救分站的规范与考评是当前的的主要任务,为此,中心组织个分站的医护5人员,进行了一次“三基”理论考试,并将考试成绩通报到相关网络医院,得到了医院领导的重视,取得了良好的效果,另外,中心还出台了多个文件进行规范化管理年内,中心还将配合省卫生厅举办九江市首届急救技能大赛,目前该活动正在进行之中
三、精心组织,做好医疗保障工作中心在做好日常急救工作的同时,还全力做好我市重大活动的医疗保障工作,对每一次活动都精心做好医疗保障预案,至少派一辆救护车、三名工作人员进现场,半年来,先后完成了“第六届老年人健身运动会开幕式”、市政府组织的“十里河万人健步走”、“红歌唱响八里湖.九江市爱国歌曲大家唱”活动、在共青城举行的“全省县域经济工作会议”以及和中广场举行的“济。