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年个人年终工作总结发言稿篇2024个人年终工作总结发言稿大全19篇当工作进行到肯定阶段或告一段落时,须要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,以便于更好的做好下一步工作下面是我为大家收集的个人年终工作总结发言稿大全19篇希望可以帮助大家个人年终工作总结发言稿(精选篇1)一年立刻过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的将来不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保平安生产为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“平安第一”放在首位严格执行“六大禁令”,坚决杜绝习惯性违章较好地完成了各项工作任务我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素养为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,一是爱岗大
⑤施测中为保证测量精度,通常用以距离较远的后视观测距离较近的目标点,不应用短距后视测设长距目标点
⑥在标高点以及坐标限制点的布设中,要遵循同一后视,闭合测设,以降低测量累积误差
五、个人工作改进措施及安排在今后的工作中依据现场出现的问题积累阅历,吸取教训,加强新学问,新理论的充溢,个人操作技术的加强,管理意识的加强,协作其他部门做好本职工作明年的工作中,在闲暇时间多与片区其他项目测量员相互沟通阅历,共享心得,相互提升做到别人出现的问题我不会再出错,我自己出现过的错误不再次发生,做到渐渐蜕变,直到破茧成蝶旧的一年快过去了,新的一年将要到来回顾这一年工作我体会到了工作中的幸苦和欢乐但是我想就算对工作付出的再多也是值得,因为我所学的东西将会在我以后人生旅途中发挥着很大的作用在今后的工作中,我会不断加强自己的业务水平与实力,向身边的同事学习更多的专业理论学问和现场施工管理,将理论与实际相结合,总结阅历、吸取教训,用主动向上的工作热忱;吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和挫折与同事团结合作、互帮互助,共同创建美妙的明天,为公司的发展壮大添砖加瓦最终我要再次感谢公司的领导以及项目部的同事,是你们供应给我这么大一个学习工作的平台,让我见识到了建筑这一神圣的工作,我肯定不负你们的期望全面提高自己努力做好一个新时期的人才个人年终工作总结发言稿(精选篇5)作为一名新员工我来到公司其实也才几个月的时间,在这几个月中我是成长了许多的,也学到了许多的东西今年的工作已经要结束了,在新一年的工作起先之前,也为自己这几个月的工作做一个总结做总结的目的就是为了让自己清晰自己都做了一些什么工作,同时也进行一次反思,这样才能够有进步我觉得做总结这件事对我来说是挺重要的,现在我正处于发展阶段,总结能够让我更清晰自己现在的工作状况在我看来自己这段时间的表现是很不错的,虽然现在我的工作实力还不是很好的,但我在工作的时候是特别的仔细的,在上班的时候也不会去做其它的事情,每天都是很努力的在学习新的学问,在完成工作之后也会进行反思自己这段时间的进步是比较的大的,但也是因为我正处在快速提高的阶段,所以自己也是不能太过于傲慢的,还是要保持着一个上进的心,始终努力的去提高自己的工作实力,让自己能够更好的去完成工作这段时间我的工作效率的确是比较的低的,我自己也知道我是有这样的一个问题的,因为这段时间我工作的重点是提高自己的质量,尽力的去把工作完成到最好,所以同样的工作我花的时间就是要比别人的长但现在经过我这几个月的努力我的工作质量已经算是很不错的了,所以自己之后的工作重点就是要提高工作的速度,让自己能够快一点完成工作,这样在上班时间之内就能够多做一些事情,自己的工作效率始终这样的低也是不行的,还是要有一些进步的虽然这段时间自己完成工作的速度是比较的慢的,但也能够很好的去完成自己的工作任务,不会耽搁大家的时间在下班之前没有完成工作的话我也会自己留在公司把工作做完再走这几个月自己学到了许多的东西,也很感谢同事和领导的对我的帮助,在我有疑问的时候都会耽搁自己的工作来给我解答问题,若是没有他们的帮助我想我也是学不到这么多的东西的自己明年的工作安排是多花时间去提升自己的工作速度,在保证自己工作质量的前提下尽快的完成工作,同时也要努力的去学习一些新的学问,也要提高对自己的要求同时也要保持一个好的工作看法,仔细的去完成自己的工作,并且要遵守公司的纪律在新的一年是肯定要有进步才行的,不然始终是这样的一个工作实力的话是会拖团队的后腿的个人年终工作总结发言稿(精选篇6)年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们恒久的追求”的物业“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第
一、客户至上”作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结总结阅历和教训L找出不足,为—年的工作打好基础
1.人员管理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求现有人员14人,本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区,8人离职
2.培训I对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问,达到写字楼保洁工作的要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定
3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在3分钟内解决,但在高峰期Hfl6f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的安排清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,复原原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每2分钟吸尘一次
4.保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订⑵完成对大厦公共区域卫生日常维护工作
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作
(5)完成大厦垃圾的清运工作
(6)完成大厦外墙的2冽青洗
(7)完成外围地面冲刷工作
(8)对bl车场每月两次的清洗工作(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作3楼地毯的清洗工作⑴完成每季度木质上蜡保养工作
5.绿化工作方面5月份大厦选购绿植内共有绿植约1颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,刚好杀虫,肯定时期集中养护夏威夷椰子胜利繁殖了两颗在一年室内绿化建议考虑外包,保证植物可欣赏性外围绿化因防水施工未补种,一年4月份应全面从新设计绿化附—年5月份购绿植明细表名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)绿萝2137散尾葵1313发财树55绿巨人24177黑金刚22一帆风顺66夏威夷椰子8n榕树11摇钱树22橡皮树22非洲茉莉336有害生物防治方面依据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果
6.卫生质量监督方面随着iso91;质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来限制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果
7.成本限制方面—年保洁平均清洁费用55/月在清洁用品限制方面,客用品较难限制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近13圆洗手液每月费用近22圆石材养护每月费用近1圆经9工作中存在问题1外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准3冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有肯定改善4大厦投入运用已两年,石材的防水防油防污实力已下降,为防止水斑,风化等病变,—安排在卫生间和大厅地面的石材做防护处理5在保证卫生符合标准的状况下,高频率的运用设备,清洁设备的更换配件费用将有肯定上升例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每2分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近9次在年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在一有更好的表现常运用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来限制运用量个人年终工作总结发言稿(精选篇7)转瞬间,20—年已成为过去成为历史,但我们仍旧记得去年一整年的激烈竞争本行业天气虽不是特殊寒冷,但大街上四处飘着的聘请条幅足以让人体会到20—年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待忠总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的相识
一、任务完成状况今年实际完成销售量为一万,其中一车间球阀—万,蝶阀—,其他—万,基本完成了今年初既定的目标球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够志向(安排是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够志向,“双达”品牌增长也不志向
二、客户反映较多的状况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵
1、质量状况质量不稳定,退、换货状况较多如客户的球阀,一客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道
2、细微环节留意不够如大块焊疤、表面不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象
3、交货不刚好生产周期安排不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟
4、运费问题关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_、_、_等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今日和昨天不一样的价
5、技术支持问题客户的问题不回答或者模糊其词,造成客户对公司埋怨和误会,、—等人均有提到这类问题问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐
6、报价问题因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照看与实惠
三、销售中的问题经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍团队有分工,有合作,人员之间沟通顺当,相处融洽;销售人员已驾驭了肯定的销售技巧,并增加了为客户服务的思想;业务比较娴熟,都能独当一面,而且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,.在这方面做得尤其突出各相关部门的协作也日趋顺当,能相互理解和支持好的方面须要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少
1、人员工作热忱不高,自主性不强上班闲聊、看电影,打嬉戏等现象时有发生究其缘由,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生这种状况存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止
3、发货人员的观念问题发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念其实细微环节上的专心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清楚的标记,刚好告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都须要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动奢侈,而且客户也怀疑公司的敬业讲奉献我正确相识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,二是锤炼技能讲提高经过一年的学习和熬炼,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高
(二)严于律己,不断加强作风建设一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把全部工作圆满完成
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有阅历的同事比较还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考,确保站场的平安生产,平稳供气总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距领导和同志们的要求还有不少的差距工作创新意识不强,创建性开展不够在今后的工作中,我将发扬办事效率成品仓库和半成品仓库应定时供应报表,告知库存状况以便刚好打算货品和告知客户详细生产周期
5、销售、生产、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误事务且推脱责任,相互指责
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺
7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来发展带来重大的损失
四、关于公司管理的想法我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小出名气应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是特别美妙的“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件简单的事我感觉公司比较注意感情管理,制度化管理不够严格说来公司应当以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化就拿考勤来说,卡每天打,可是迟到、早退的没有惩罚,加班的也没有嘉奖,那么打不打卡有什么区分不如不打又如员工工作怠慢没人指责指正,即使有人提起最终也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必定受损过程确定结果,细微环节确定成败公司的目标或者一个安排之所以最终出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细微环节执行的不到位所造成老板们有许多好的想法、方案,有很雄伟的安排,为什么到了最终都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么这就是政令不通,执行力度不够啊这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力,,的一个重要缘由,执行力从那里来过程限制就是一个关键!完整的过程限制分以下四个方面1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,赐予工作上指导2)例会定期的例会可以了解各部门协作状况,可以共同献计献策,并相互沟通公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的安排,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的须要3)定期检查安排或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行状况,是否偏离安排,要否调整,并布置下一段时期的工作任务4)公允激励建立一只和谐的团队,调动员工的主动性、主动性都须要有一个公允的激励机制否则会造成员工之间产生冲突,工作之间不协作,上班没有主动性就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇虽然销售部各员工做得都很敬业,事实上大家内心都有一些看法假如公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,终归失去一位员工的损失太大了另外一个方面就是公司管理结构和用人问题由于公司自身结构的特别性,人事管理上简单出现越级管理、多头管理和过度管理等现象越级管理简单造成部门经理威信丢失,主动性丢失,最终是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则简单让员工工作无法适从,担忧工作失误;过度管理可能造成员工失去创建性,员工对自己不自信,难以培育出独当一面的人才以上只是个人之见,不肯定都对,但我是真心实意想着公司将来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些风光,请各位老总们斟灼
五、明年工作安排
(一)销售目标初步设想20_年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为万左右,球阀万左右,其他万左右这一详细目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和看法制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力
(二)销售策略思路确定出路,思想确定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标销售策略不是一成不变的,在执行肯定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,
1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广品牌长远看来,我们最终依靠的对象是在品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任鉴于此,20一年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、干脆用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,干脆用户200等比例给办事处的许诺要尽量兑现,特殊是那些推广一品牌的办事处,肯定要给他们合理的爱护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为—推广
2、售部支配专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售状况,特殊对待,多开绿灯,让客户觉得_很重视他们,而且服务也很好定期支配区域经理走访,加深了解增加信任
3、扩展销售途径,尝试直销阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消退这种风险,况且假如某一天竞争激烈到公司必需做直销时那我们就没有选择了
4、强化服务理念,服务思想深化每一位员工心中为客户服务不仅是干脆面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都休戚相关
5、收缩销售产品线销售线太长,简单让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发觉实情可能失去对公司的信任现在的大公司选购都分得特别细致,太多产品线可能会失去公司特色
(三)销售部管理
1、人员支配a)一人负责生产任务支配,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表b)一人负责对外选购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款c)一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、陵头等问题e)专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通f)全部人员都应主动参预客户报价,处理销售中产生的问题
2、绩效考核销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务销售成员的绩效考核分以下几个方面a)出勤率销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋俗b)业务娴熟程度及完成业务状况业务娴熟程度能够反映出销售人员业务学问水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队c)工作看法服务领域中有一句话叫做“看法确定一切”,没有主动的工作看法,热忱的服务意识,再有多大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马
3、培训培训是员工成长的助推剂,也是公司财宝增值的一种方式一是销售部不定期内部培训,二是请技术部人员为销售部做培训培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面
4、安装专业报价软件,提高报价效率,储存报价结果,便利以后查找以上只是对来年销售部的初步设想,不够完整,也不够成熟,最终方案还请各位老总们考虑、定夺个人年终工作总结发言稿(精选篇8)各位领导、各位同志今日是20—年1月26日,我到信丰支部已快两年了回首过去,感受颇深一年多的熬炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成果的取得与段党委的正确领导分不开,与支委成员的亲密协作分不开,与全体党员的辛勤努力和支持分不开在此向大家表示诚心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处感想之一,做为一名基层领导干部必需要有责任心上任伊始,我感到一种前所未有的压力这压力一方面来自组织对我的信任和照看,让我在工作的同时能照看到家另一方面来自我自身阅历的不足但是,我还是充溢了信念,我想首先我要增加自身的责随意识这是做好党组织交给我的重任、带好支委这一班人、确保平安稳定完成任务的首要前提有压力才有动力,有惊慌感才有紧迫感所以我想我既然来了,就必需对上级负责、对党员群众负责近一年多的工作证明,同志们对我的工作是非常支持的,尤其是支委成员的大力支持感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和实力我认为,作为支部书记,也要熬炼驾驭全局的实力在思想上要“站得高”也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与段、局保持一样,同时要结合实际,引导全体干部转变观念,树立一盘棋的思想这样才能避开凭个人喜好动身,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益感想之三,群众是一切工作的力气源泉制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度仔细执行会收到比较好的效果所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱惜有佳首先是“严管”,放任自流等于害大家要从制度上约束他们自觉地去遵纪遵守法律,执行制度必肃穆,落实政策必到位其次是“爱惜”,不爱惜群众的领导不是好领导只有关切群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的主动性,让他们解除后顾之忧,一心一意地投入到工作中去感想之四,领导干部必需领先垂范做工作如做人,为人正派做工作时才能公正严明这是我的一个观点领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为群众起着表率作用所以决不能搞台上一套,台下一套,而应当表里如
一、言出必行放下一切私心杂念,一心一意地投入工作中去管住自己,才能管住职工这是我的又一个观点威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,所以要求别人做到的,我自己应先做到感想之五,要主动激励班组长、党小组长发挥作用事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的仔细细致方面,但有时也会束缚班组长和主动要求进步同志的手脚,不利于他们发挥才能,做为领导要驾驭好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置详细工作,让班组长充分发挥好桥梁和纽带的作用这样宏观决策与微观指导相结合,思想教化与实力培育相结合,才能更好地发挥他们的才能,这也是逐级负责的详细体现干好工作的决心和信念都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏差也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们赐予指正,以便我在今后的工作中加以改进问题之一,深化基层调研少对基层工作的实际驾驭不非常透彻比如职工的思想动态、平安生产中存在的问题等分析这一问题,从主观上讲,一是比较懒散,不愿去做调查探讨,二是实力有限,怕搞不出高质量的调研材料,不敢尝试去做;从客观上讲,忙于日常事务,没有时间去搞调研不管主观缘由还是客观缘由,不深化实际调研本身就是一个问题,没有调查就没有发言权问题之二,工作布置多亲自检查少总觉得有很多事要办,自己往往把工作布置下去之后,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,主观认为他们都知道怎么做,不必再加以检查督促,有时布置多了连过问都省了现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的实行,在这里也有必要进行自我指责问题之三,学习不够深化当前工作形势对我们铁路干部的综合素养提出了很大挑战,学习是刻不待时的事情但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深化细致,学起来粗枝大叶,不做深究,为完成任务而学习,今后要进一步端正学习看法,进一步探究学习方法工作上精益求精问题之四,小节问题须要改进比如工作方法有时简洁;心情急躁、爱发脾气;开会接、打手机,吸烟等;这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提示我、督促我,以使我尽快加以改正当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有很多没有察觉的缺点,须要在与同志们的进一步沟通中成果,克服不足,以对工作高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作多关切同事,团结班组全部成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望也许是这样,略微改一下吧个人年终工作总结发言稿(精选篇2)敬重的各位领导、同志们过去的一年,我们的工作取得了肯定的成果,今日,我们在这里召开—年度工作总结会议,主题是仔细总结回顾年度中心的工作,支配部署_年主要工作任务,进一步统一思想,提高相识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶今日我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导—书记和中心聘请的社会监督员(_、、_)来参与会议今日出席会议的还有我们中心的全体职工今日的会议共五项议程
(一)中心副主任—作—年度工作总结报告
(二)中心主任—部署一年主要工作任务
(三)表彰中心—年度先进工作者
(四)社会监督员讲话
(五)分管挂点领导—书记讲话下面,进行会议第一项议程,请中心副主任—作—年度工作总结报告下面,进行会议其次项议程,请—主任部署—年度中心主要工作任务发觉和改进,须要在坐的领导和同志们赐予中恳的指责总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持主动进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!感谢大家个人年终工作总结发言稿(精选篇9)岁末接近,新春将至,不知不觉,20一转瞬间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是惊慌而开心,工作是繁琐而充溢我始终在输变电运行一线上班,从最初一名一般变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有肯定的分析实力,做好了一名正班应尽的职责
一、思想工作方面自工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获思想上,主动参与政治学习,关切国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度
二、工作上我信任一分耕耘,一份收获,所以我始终努力,不断的努力学习,不断的努力工作20一年我参与四川西华高校电气技术脱产学习,用三年的时间,以优异的成果取得了大专毕业证书同年11月,还在四川电力职业技能培训中心参与了变电值班员高级工培训,同样以优异的成果拿到了高级工证书在工作中,能吃苦耐劳,仔细负责变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起不管遇到什么问题,都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省,肯定不允许出现自欺欺人而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成果,11月10日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的确定在详细操作中严格按《平安规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地依据调度吩咐完成好每一个操作任务,做到定期巡察,定期检查,发觉设备的隐患要刚好上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,尽快消退,以免事故的扩大为提高我们处理事故的实力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们打算了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能精确推断,刚好汇报,尽快处理在短时间内复原了供电,把用户的损失削减到最低虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成果,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际阅历,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献个人年终工作总结发言稿精选篇10—年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们恒久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第
一、客户至上”作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结总结阅历和教训L找出不足,为—年的工作打好基础
1.人员管理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求现有人员14人,本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区,8人离职
2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问,达到写字楼保洁工作的要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定
3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在3分钟内解决,但在高峰期Hfl6f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的安排清洁改为现在的随时清洁,发觉污脏马上清洁,复原原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每2分钟吸尘一次
4.保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订⑵完成对大厦公共区域卫生日常维护工作
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作
(5)完成大厦垃圾的清运工作
(6)完成大厦外墙的2冽青洗
(7)完成外围地面冲刷工作
(8)对bl车场每月两次的清洗工作(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作,3楼地毯的清洗工作
(10)完成每季度木质上蜡保养工作
5.绿化工作方面5月份大厦选购绿植内共有绿植约1颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,刚好杀虫,肯定时期集中养护夏威夷椰子胜利繁殖了两颗在一年室内绿化建议考虑外包,保证植物可欣赏性外围绿化因防水施工未补种,一年4月份应全面从新设计绿化附—年5月份购绿植明细表名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)绿萝2137散尾葵1313发财树55绿巨人24177黑金刚22一帆风顺66夏威夷椰子811榕树11摇钱树22橡皮树22非洲茉莉336有害生物防治方面依据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果
6.卫生质量监督方面随着iso91;质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来限制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果
7.成本限制方面—年保洁平均清洁费用55/月在清洁用品限制方面,客用品较难限制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近13圆洗手液每月费用近22圆石材养护每月费用近1圆经9工作中存在问题1外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准3冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有肯定改善4大厦投入运用已两年,石材的防水防油防污实力已下降,为防止水斑,风化等病变,—安排在卫生间和大厅地面的石材做防护处理5在保证卫生符合标准的状况下,高频率的运用设备,清洁设备的更换配件费用将有肯定上升例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每2分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近9次在一年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在一有更好的表现常运用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来限制运用量个人年终工作总结发言稿(精选篇11)一年工作结束,前路漫漫,在我心里这一年的工作意义很重,一年来的工作让我成熟了许多,我也知道在一物业这里是一个很不错的选择,我是去年来到这里的,安保工作的到到了领导的赞许,这一年来我也是不辜负领导的期望,把工作做到了,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其实这是很正常的,工作常常跟生活分不开,作为.物业的一份子我为自己在这里感到傲慢,20一年的工作很艰难,完成了小区许多的安保工作,也对我们物业的工作进一步的熟识了一下,尽管这一年的工作紧进展得很幸苦,我们_物业也都始终在努力,作为一名一物业的安保工作者,我也总结这一年的工作、提升自我素养一年的工作是一个幸苦又坚决地工作,一小区的工作量是很大的,在日常的工作中我们安保人员讲究一个高素养的工作,每一个安保人员都有着很强的集体素养,我们把安保部门看做一个集体,尽管是几十个人的部门,但是我们工作起来就是一个人,工作不是一个人的事情,做到多方面的协作,我们才能够把工作做的好作为安保人员自身的身体素养当然不能落下,这一年来每天早上我们都会有集训,我们不为别的,就是为了给一小区供应更具保障的安保工作,我们在工作中一直都是一个特别自觉地状态,每天早上的集训目的就是为了提高自得劲儿身体素养,作为一名安保工作人员我为的我是仅仅拿着这一份工作,我们的任务有许多,这就是其中之一,我们每一个安保工作者必需做到这一点,自身的身体素养必需好
二、安保工作方面我们讲究给业主供应一个更具保障的生活环境,这是就是从我日常的安保工作起先的,一小区的日常平安工作全权是我们负责,我们每一个安保工作人员在工作的时候都是打起了十二分的精神,都在为小区的日常工作努力,小区的每一个角落我们做一个二十四小时的监控,这还不是全部,我们做这个工作为的就是让我们整个小区完全没有这方面的担忧,这也是平安工作做好了,自然就得到了业主的信任,这是第一点,我们甚至会实施轮番巡逻这是我们工作范围对于小区的消防工作肯定保证各方面都到位,现在是燥热的夏季,做好这面的工作个很必要,定时的对我们每一个楼层的消防工作做检查,为了保证我们业主的一个平安生活,我们上一年来的确是把安保工作做的无孔不入了,今后肯定会接着的保持的个人年终工作总结发言稿(精选篇12)20_年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自我的青春倾注于我所钟爱的机修事业上这年的工作已经结束,收获不少,下头我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标、思想相识在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,酷爱自我的事业,自我要求严格,鞭策自我,力争思想上和工作不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水在公司组织的各项活动中能够进取主动的去参与,这年来,我能圆满的完成支配的各项工作我信任在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮忙下,经过自我的努力,克服缺点,取得更大的提高在明年,我将更加努力工作,勤学苦练上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏
二、修理工作在修理工作方面,这年任务都非常重,有好几个黄金周为了索道设备的正常运行公司支配了许多的加班,但不管怎样,为了把自我的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不段的提高平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历,平常也多和老同志闲聊学习这年工作结束了,明年的工作也是惊慌的起先这些多是须要仔细做好的工作,在工作中学习,领悟积累每次的工作阅历
三、制度方面在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度严格要求自我处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自我更加努力学习专业学问,使自我的业务水平更上一层楼
四、平安工作平安是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生平安机械平安,多须要我们去时时刻刻高度重视这年在工作中也有出现个别平安事务,一些稍微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意,不够留意小节过程,平安意识还是不够全面的探讨到小节在以后工作中要弥补探讨不够周到不够全面细微环节平安隐患在明半年,要仔细学习平安条例,平安生产,平安留意事项,注下面,进行会议第三项议程,为一年度中心优秀工作者颁奖首先,我来宣读一下先进者名单依据中心民主评议结果和中心领导小组探讨考评,我中心—年度优秀工作者为、—两位同志下面,请—书记和—主任为中心—年度优秀工作者进行颁奖表彰大家欢迎下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话下面,进行会议第五项议程,请—书记讲话今日会议的议程到这里全部进行完毕会上,我们总结回顾了一年中心的工作,—主任支配部署了今年中心工作的主要任务;—书记对中心工作做了重要的指导性讲话,既确定了中心工作取得的成果,也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了详细、全面的希望,会后,我们肯定要仔细学习,抓好落实在此也诚心感谢各位领导对我们中心工作的关切与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争—中心各项工作再创新局面!会议到此结束,接下来请全体与会人员到—酒楼就餐,散会个人年终工作总结发言稿(精选篇3)时间飞逝回首这一年的工作,惊慌而又平淡,但就在这一个个惊慌平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来我主动仔细地做好本职工作的同时负责完成好班组布意平安,为了更好圆满完成索道修理工,做到无设备平安事故,无人生平安事故,解除一些列的平安隐患就是在生活上也要不放松个人平安综合以上几点,其中还有许多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20一年的全年工作个人年终工作总结发言稿(精选篇13)本人于20_年_起,在—卫生院起先上班这一年来,在医院的领导带领和提携下,坚持以一大精神以及—为指导,紧紧围绕全院的发展大局,仔细开展各项医疗工作,全面履行了临床医生的岗位职责
一、爱岗敬业,诚信团结在工作中,能够坚守岗位,尽责尽力的做好自己的工作接待病人时,能够刚好与病人沟通,较快的完成简洁的检查和具体的病史状况,能刚好的书写并完成病历在自己有主管的病人时,我能够做到全程监护,随时视察病人状况,能刚好的向上级医师反馈病情,能较快较好的遵医嘱执行病情,病人出院时能主动热心的帮其办理出院手续,使病人顺当出院在与病人沟通沟通时,我能够做到真诚热心的沟通,当然在医患沟通沟通时,我的不足是不耐性,如工作繁忙时、心情差些时都会有不耐性、嫌麻烦及看法不好等表现,在今后的工作中,我会在这方面改进的,做到真诚、热心、耐性的与患者沟通在与同事的沟通沟通方面,我能够做到真诚待人,工作团结在思想看法上,我能够做到敬重老同志,酷爱新同志,并能严格要求自己不在背后指责他人的不是,少说多做,在这方面我将接着保持,努力提高,做一个受大家欢迎的人在生活上,我能够做到与新老同志坦荡真诚的沟通,并一贯以能取的他人的信任为行事准则,尽力尽量做到不阻碍他人的生活和工作在工作上,我能够严谨细心主动的工作,并能刚好与同事们沟通沟通,以弥补工作中的漏洞和不足,自己有空闲时间也能帮他人做些事情,我的妇幼工作有时任务量大时,大家也能热心主动地帮我分担,在今后的工作中,我将接着保持好的沟通习惯,接着发扬团结互助的精神
二、努力提高个人业务水平在这一年当中,我体会到作为一名基层医务工作者,其业务水平的要求是全方位的,不仅要求有全面扎实的理论功底,还更要求有过硬的临床操作实力我能够正确的检查诊断一些常见病,能做到简洁的用药处理但我本人在业务水平方面,仍是有许多不足的首先,理论学问不全面,这导致了面对很多病种,不能有效的做出检查和病史搜集等工作其次,临床操作水平较差,不能全面的娴熟的帮助同事们处理急诊病人再次,理论学问不扎实,在临床的检查、诊断、用药、护理等方面不能较快较好的完成工作在今后的工作中,我会在理论和实践两方面努力提高,做到工作正确刚好有效的完成
三、儿童预防保健工作方面进一步提高我在卫生院里兼职儿童预防保健工作儿童预防保健工作项目多,责任重大,其工作要求是细致、耐性、长期的做这方面的工作我在这块工作上,能够较好的完成一部分工作任务,如儿童预防接种信息微机录入的工作能较好的完成,常规安排免疫接种程序能基本驾驭以及国家一类、二类疫苗的区分及价格健康教化的宣教能有条不紊的开展进行等做的较好的方面但我仍有较多的预防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我会改正不足,进一步提高办事实力,能够较好全面的驾驭儿童预防接种保健及金苗信息卡的办理工作在20_年里,工作中的体会和总结就是这些为了保持优点,改进不足,下面再依据工作总结,把20一年里的个人工作安排制定如下
1、接着保持发扬“爱岗敬业、诚信团结”的精神在病历书写上,进一步提高自己的体格检查水平,完善病史搜集的实力,改进书写时的用语和习惯
2、自己主管的病人,要全程监护到出院,做到不误诊;病人的出院手续悉心指导办理,做到不漏交费用
3、出勤方面要向先进看齐,做到没大事没急事不请假在医患沟通时,做到真诚、热心、耐性的与患者沟通,并能做到擅长和患者沟通
4、在与同事的沟通沟通上,做到真诚待人,互助友爱,关切他人,要接着保持团队精神
5、努力提高个人业务水平,理论学问和临床操作都要加强在儿童预防保健工作方面,要向前辈学习以提高自己的工作实力,建立健全各种表册,刚好精确上报各种报表和数据,主动协作上级指派的临时任务总之,我在这一年的工作当中,进步很大,不仅在业务上,还是在待人接物上,都能有较好的表现;在这一年中,不足也许多,在医患沟通上、病历书写上、临床操作上、儿童预防保健上等都有很多不足,这些都是我今后工作中努力完善和提高的重点个人年终工作总结发言稿(精选篇14)做为一名基层电工,始终坚持以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务我把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫进一步提高自己的思想觉悟,提高了自己政治洞察力,坚固树立了一心一意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观下面是我对这一年工作的总结
一、2024—年所做的工作及取得的成果2024—年工作中我坚持严格要求自己,强化形象,提高自身素养,做好本职工作,以诚待人,爱岗敬业讲奉献我正确相识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业一月底由于工作须要,我被调到了窗口上,到窗口后我立足本岗位职责,努力做好优质服务工作仔细履行国网公司供电服务“十项承诺”,故障报修,业扩办理无一疏忽在这一年里,遇到各类活动和会议,我都主动协作做好服务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是业务办理的娴熟程度上和有阅历的同事比较还有肯定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延长,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好我会接着发扬吃苦耐劳精神做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能发扬孜孜不倦的进取精神加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,力求把工作做得更好
三、对供电所工作的想法与建议lo建议增加供电所工作的主动性建议订立供电所年度目标责任制,完善各种奖惩激励机制,激励大家主动提合理化建议,通过奖惩激励机制,嘉奖先进,鞭策后进,进一步加强供电所管理,更好的为电力客户做好服务工作2o建议增加供电所的凝合力供电所是一个完整的整体,不能生产、营销、窗口分家,大家之间的相互沟通此外供电所还可以利用闲暇时间开展集体公益活动总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距领导的要求还有不少的差距主要是工作创新意识不强,创建性开展不够在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,以对工作、对事业高度负责的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负大家对我的期望个人年终工作总结发言稿(精选篇15)本学期高一班主任工作本着以教学为主,很抓纪律卫生,开展了各种形式的活动,圆满完成教化教学工作详细工作如下早自习利用晨会总结前一天的学生表现状况以及学生中的纪律卫生,出现的问题加以分析和总结,目的是让新的一天能不断的进取,克服工作和学习上的不足,为新的一天的学习生活指引航标中学二年级的学生思想上还不稳定,还不够成熟,尤其进入高二的学习,内容难度加大,对于象我班的程度较差的学生来说难度更大,往往因为学习不能立见成效而渐渐消沉为了让学生树立信念和学习斗志,我主要做了这些工作
1、班会早会对学生进行成果和程度的分析,正确看待自己所处在的学习上的位置,让学生保持良好的心态,同时给学生创设良好的学习情境,使他们开快乐心的迎接每一天的学习生活
2、个别谈心,这很重要,对于不同的学生挖掘他们的内心世界,了解他们所做所想,这样会使教化能抓住切入点,教化才能有效果,从本学期来看的确收效很大使班级纪律卫生明显好转,文明班级率最高
3、寻求与家长的亲密协作,三方沟通,正确的评价学生的成果和存在的缺点和错误,使学生放开心扉,把自己要说的说出来,解开他们的思想包袱,全身心的投入到学习中来主动协作科任老师的课堂教学工作,解决好科任老师与学生的关系,并为此做了大量的工作,稳定教学次序个人年终工作总结发言稿(精选篇16)过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下、加强政治理论和技术学问学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平在20_年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,主动向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务
1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务20—年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种
2、依据行业协会的精神,20_年_月份公司要求—车间北区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决9月份北区开车,做好开车前期的打算工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量
3、由于车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右
4、每月将车间的生产状况进行一次总结,刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,刚好上交安排处做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异样状况,进行分析实行订正措施,写出订正措施报告
三、完成第一车间作业指导书的编写和印刷工作20一年依据企管处的支配,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求根据三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作3月份将作业指导书刚好发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作
四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗今年月份组织职工做三合一体系学问答卷,加强了职工对三合一体系学问的了解又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础协作各工段班组搞好青工技术竞赛加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试提高了职工理论学问四班职工坚持其次个早班学习,由于四班纺丝工是限制车间产品质量的关键岗位平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感
五、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推动三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行,仔细学习相关的管理和技术学问,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,根据《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核安排,并根据安排组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录置的各项任务下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结
一、思想方面我忠诚党的事业,深知一名共产党员不仅要严格要求自己,酷爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,主动参与车间组织的政治学习以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来
二、自觉加强理论学习,组织纪律性强加强理论学习,首先是从思想上重视理论源于实践,又高于实践在过去的一年中,我主动加强对政治理论学问的学习,主要包括接着深化领悟重要思想并协作支部的组织生活安排,切实地提高了自己的思想相识,同时注意加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别实力,坚决了立场,坚决了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持醒悟的头脑今年是奥运年,这给了我们中国人无限的信念的同时时刻提示着我留意,什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步首先,我深刻而清晰地相识到自己的缺点和不足,并在生活中按部就班地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕所以我做好了充分的心理打算尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有许多路要走还有许多是要学,当然自己的努力是少不了的我有信念明年总结的时候可以5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推动三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的#39;相关人员,传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案
六、明年工作安排新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任
1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平不断的提高自身的综合素养,更好的适应工作须要,更精彩的完成各项任务
2、努力学习技术,不断的充溢自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务
3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一样,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务
4、合理支配公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发试验工作
5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产
6、仔细组织推广qc攻关活动,刚好针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动
7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范做好不合格品的限制,实行订正措施
8、制定更加具体的职工培训安排和内容,使职工能够真正的能够提高自身素养
9、加强职工培训的监督,对担心时组织学习的工段班组进行考核
10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度
11、仔细编写20_年内部审核安排,在工作中不断查找不足,不符合三合一有关要求的刚好实行订正预防措施,不断的持续改进,使zz年的认证工作再上新台阶回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成果与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,仔细完成领导支配的各项任务个人年终工作总结发言稿(精选篇17)各位领导、各位同事大家好!时间飞逝,在惊慌又劳碌的工作中,20_年已经过去,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年在这一年里,我们班组及公司各位员工都能融洽相处工作上相互帮助、相互指引、共同探讨,开心地开展了一项又一项的工作今日,公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言,能够获得零八年度优秀班组,作为甲乙酮班长,我感到特别的荣幸感谢公司领导对我工作的确定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的确定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持!20_年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作,做好日常维护值班,并完成各项公司及甲方支配的临时性任务,班组成员努力学习,驾驭了甲乙酮厂仪表维护核心技能,从技术上确保维护工作的进行从20—年6月份起先由我担当甲乙酮班班长,担当班长期间尽自己所能组织支配班组日常工作,下半年主要做了以下几方面工作
1、以维护工作为中心,开展班组标准化建设,整改班组制度,规范岗位工作内容和职责
2、主动组织开展技术培训,内部学习驾驭仪表维护各方面技能,班组开展每周一题活动,每月两次技术讲课学习,同时也对公司新进员工进行理论技术和实践技能的培训
3、平安管理方面,每日班会前平安讲话,每周组织一次平安学习,始终把平安放在工作第一位
4、装置维护方面,顺当完成08年主装置以及新空压站仪表维护工作并且协作甲方换剂检修,完成仪表检修整改项Bo短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成果,但是可以确定的是在工作中的确获得了丰富的阅历,还有深刻的教训对于甲乙酮班来说始终摆着两个困难,我想这对于甲乙酮班组的每个成员,都是身有体会的首先是班组人员长期的配置不足,在公司将主要人员力气投入己二酸,再加上临时性的工程工作人员调动,班组常常是2个人、3个人倒班,24小时或是36小时值班常常有忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面相识而选择离职,在这种状况下大家尽管有埋怨但还是理解了现实,坚持了下来,所以在坐的各位在我眼里都是了不得的人物!而另一个困难就是我们的技术实力欠缺的太多,干脆导致工作效率低下,许多的冲突就由此产生公司最迫切的须要是有更多德才兼备的人,只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的市场,有市场才会有发展,只有公司利益得到保障,我们的个人利益才能得到切实保证“利润”,是公司追求的根本目标我们所做的一切工作,就是为了实现这个根本目标每一位公司员工相互协调协作,达成一个统一体,以公司整体利益为动身点,以公司利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术阅历,这便是对公司的贡献请各位信任总经理每一次对我们所做恳切的承诺,只要大家抱定信念,不懈努力,我坚信镀威银的明天必定是美妙的!在这里我还想借此机会,对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候刚好赐予的帮助和指导深表感谢,同时也要感谢T师傅对我工作方法、工作看法的一次次指责、指正!最终祝各位同事新的一年里身体健康、事事顺心!感谢各位!个人年终工作总结发言稿(精选篇18)20—年,我院护理工作在院领导的关切、领导下,在全院护士的共同努力下,圆满完成年初下达的护理工作安排,逐条逐项抓好各项工作,促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下;
1、护理质量稳步提高依据护理质量管理标准的要求,仔细履行护理职责,严格执行各项规章制度,提高护理水平,确保医疗平安护理人员在工作中留意了自己,是否仔细执行了各项制度,使环节质量有了提高全年无严峻差错事故的发生
2、提高了护理人员的素养完成了医院下发的各级护理人员培训考核要求,在组织参与院内的业务学习的同时,仔细地进行科内业务学习,进行护理理论提问及操作考试,合格率为100虬
3、加强了护理人员医德医风建设做好护理人员的职业道德教化工作,留意充分调动护理人员的主动性,端正护理人员的工作和服务看法,增加护理人员工作的信念与骄傲感
5、较精彩地完成了护理任务坚持以“病人为中心”,以“质量为核心”为病人供应优质服务仔细地完成了上级下达的各种任务
6、存在的问题1护理人员的整体素养仍有待进一步提高,仍须要加强“三基”及专科理论学问学习2护理质量仍需进一步提高3个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象虽然一年来,因院领导的重视、支持和帮助下,护理工作取得了肯定成果,但也存在不足之处新的一年即将来临,我们决心接着在卫生局及医院的领导下,明确工作目标,扎实工作,加强人才培训,把医院护理工作推上更高的一个台阶个人年终工作总结发言稿精选篇192024年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担当人事聘请专员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度在9月底因公司人事调整,从—月一日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等自10月1日起担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理⑸、刚好做好档案材料的收集、整理、归档3>人员聘请⑴各部门传递人员增补单⑵依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效
4、员工住宿状况每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放
5、肃穆劳动纪律⑴加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度⑵严格考勤制度责任的落实⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风
6、仔细做好常规工作,包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作
7、人事月统计工作每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查
2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作安排和其他文稿负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查加强办公文件、档案管理在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成
3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度
4、加强沟通与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高
6、监督、管理、检查方面每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样状况进行现场处理在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息,全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,刚好向公司汇报,让公完全改正一些不足和缺点因为我是一名党员了,就应当拿出吃苦耐劳的精神,假如连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用这一年里,我主动响应协作车间组织的多次党员活动,协作当前的理论前沿,为自己补充簇新血液当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容不断加强学习,以适应社会发展的须要,不断的提高自己的政治理论素养,以适应社会经济发展的客观要求
三、学习刻苦,主动参与各种活动作为新世纪的化工工人,我很傲慢,当然压力也从来没有离开过我突然感觉自己似乎有好多东西须要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作打算在去狼牙山党员学习活动中,不但相识了不少老党员,也给了我一个熬炼自己交际实力的场所,自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事
四、自己的缺点和不足当然,这一年还留给我一些缺点和不足首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有肯定的差距还须要进一步加强思想政治学习,深化领悟,并坚持作到身体力行以更加饱满的学习热忱,以更加主动的精神面貌,开展工作学习;还须要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策
7、办公物资、库存工服的管理对公司各部门运用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理办理库存工服的出、入库交接、保管管理
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常工作
9、公司总务工作,做好后勤保障
10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据须要按会议确定发文n、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议
12、保安、司机的监督管理对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有异样的进行处理
13、公司各种表格管理
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成
三、2024工作安排依据部门2024工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人事总务部安排从以下几方面开展2024度的工作,全面推行目标管理
1、行政人事总务部在2024年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实际状况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的须要⑵、协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格限制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据⑷、完成日常人力资源聘请与配置⑸、严格执行公司各项规章制度比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等
(6)、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人⑻、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益
四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是特别严峻而重要的基础工作,也是须要公司上下通力合作的工作各部门协作共同做好工作的项目较多,因此须要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助2024是惊慌劳碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热忱投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和订正随着公司的发展壮大,依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!个人的思想理论水平不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的共产党员其次是工作实力还有待进一步的提高这也是我的近期目标和努力方向通过多参与各种学习活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众基础,更广泛地投身到工作中,坚决为人民服务的决心最终,今后的生活和工作中,我要发挥带头作用,仔细努力地完成自己的分内工作,留意生活中的细微环节继承发扬好习惯,坚决摒弃坏习惯严格根据党员标准衡量自己,,做好群众的思想工作、在向四周群众宣扬党的路途、方针、政策,进一步提高自己的综合素养个人年终工作总结发言稿(精选篇4)测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作20_年在项目部测量工作中,总结出一些阅历与教训,以利来年更好开展工作
一、测量工作详细内容测量之前,应熟识图纸、编制测量方案、针对业主供应前期建筑图纸编一套测量程序,以利测量工作
1、限制网点的布设限制点选取后,在地面上做好标记,对于须要长期保存的限制点,应埋入石桩或混凝土桩,打入锚钉并用红油漆标注标记,通过两个已知点测出该点高差和位置关系,并闭合到另一个限制点,做好成果记录以保证所移交的限制点、标高点资料的正确
2、限制网点的加密设计单位提交的坐标限制点、水准点是设计阶段为满意设计要求建立的,并不能完全保证施工现场测量放样的须要,且其中有些限制点在施工过程中会被覆盖、破坏而消逝因此,在开工前,测量人员开展好加密限制网点的工作,以保证路途及构造物各部位都能精确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度复原桩位测量人员正式接受坐标限制点、水准点桩位后,应依据现场状况及施工技术规范要求,马上开展施工测量限制网点的加密工作运用的仪器必需经过检验标定,符合精度要求拟定加密限制网点测设方安案,测量人完成加密限制网点工作后,应书面对监理工程师提交报告和计算资料监理工程师复核检测结果进行审核,认为精确无误,精度符合要求后,可以运用
3、施工放样复核测量人员应按施工现场劳务队伍施工须要将施工位置和高程正确地定到地面上为防止施工放样测量发生错误,给工程带来损失,施工测量限制网点已完善并经监理工程师批准后,可以起先做详细分项工程的施工放样工作在测量放样起先前,测量人应提交一份测量放样安排方案,测量放样过程中监理人员应旁站,以保证施工放样方法及测读无误放样测量的报检表和原始记录应在施工起先前交监理工程师审核签认首先,编制测量方案,在施工测量过程中均要按批准的方案实施,且先进行自检、互检,合格后再请监理人员复核
二、测量工作管理在平常的工作中主动督促监督施工队根据测量时所放线位施工,并且爱护好测量时所放线位,加强再平常工作中的的巡察,加强过程限制,做到有问题刚好发觉刚好解决,刚好改正将错误歼灭在萌芽状态之中,不是其成为工程进度的绊脚石
三、测量资料的整理测量资料严格根据资料规程中要求进行编制,依据现场的施工进度编制相应的资料记录,资料要同步,按时完成,内容要清楚,精确,不能缺项,漏项,并刚好整理归档,使每项测量工作都有依据性和可追溯性
四、工作中的一些阅历
①水准限制点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测四周地形
②相邻两点间相互通视,便于测量
③水准限制点及坐标限制点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置,便于架设仪器
④相邻限制点的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过。