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领导讲话稿有哪些技巧和步骤尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开年“感恩过去,放飞未来”主题2023年会首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强年年初,我们把公司确定为“规范发展年检验一年2023来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,2023对中高管理层进行了调整,提拔了—为公司副总,—为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的—为公司副总同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础
二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员2023工福利更加日常化、实效化首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障
三、硬件基础建设方面首先,年公司的一件大事是在—经济区,购置了20231000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划月下旬搬2家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境其次,在硬件方面,我们又购置了一套—防火墙,提升了公司数据的安全性新增了行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与—行签订了”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴同时与—银行签订了”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础
四、市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理交易资金量由年初的一万增加到年终的一万,交易量也比较稳定总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!。