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安全风险分级管控清单作业步骤风险点(普通车床)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检查事故类风险等管控责任人标准型级公车编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置班组岗位司间
1.
1、车间每季度每月对全员车床进行螺发生事故及设备定置进行危险栓固定,安个体劳动时进行救牢固,操作位物体打管理,保持源预防控车床1主体低风险装位置便于防护用品护,伤情严岗位职工V置安全击设备卫生制培训;
2、操作,周边齐全有效重拨打应急清洁定期参加环境安全电话
120.公司组织设备设安全培2施训;
1.
1、车间每季度每发生事故及月对全员固定牢固,螺
1.安装防护
1.做好班个体劳动时进行救机械伤进行危险车床2转动部位丝无松动、低风险罩,固定牢前、班中、班防护用品护,伤情严岗位职工V害源预防控缺损;固无松动后的检查;齐全有效重拨打应急制培训;
2、电话
120.定期参加公司组作业步骤风险点(普通车床)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检查事故类风险管控责任人标准型等级车编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置公司班组岗位间织安全培训;
1.1>车间
1.做好班每季度每前、班中、月对全员班后检发生事故及固定牢固、无进行危险查;落实个体劳动防时进行救电气线路、按挤压、无破火灾,触
1.安装漏源预防控车床3低风险交接班制护用品齐全护,伤情严岗位职工V钮、开关损、无变色、电电保护器制培训;
2、度,发现异有效重拨打应急线头无裸露;定期参加常立即通电话
120.公司组织知电工维安全培修;训;
1.
1、车间齐全、有效、每季度对发生事故及表面清洁无
1.选用质
1.落实专门全员进行个体劳动防时进行救各防护罩及紧油污,固定机械伤车床4低风险量合格的负责人定危险源预护用品齐全护,伤情严岗位职工V固件牢固,螺丝害紧固件;期检查;防控制培有效重拨打应急无松动、缺训;
2、班电话
120.损;组每月作业步骤风险点(普通车床)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检查事故类风险管控责任人标准型等级车班编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置公司岗位间组对班组员工进行危险源预防控制培训;
3、新员工岗前进行安全教育培训1;
4、定期参加公司组织安全培训;
1.落实专门
1.
1、车间负责人定每季度对发生事故及固定牢固、无
1.选用质量期检查;落全员进行个体劳动防时进行救电气线路、按挤压、无破火灾,触合格的电气实交接班危险源预车床5低风险护用品齐全护,伤情严岗位职工V钮、开关损、无变色、电备制度,发现防控制培有效重拨打应急线头无裸露;件;异常立即训;
2、班电话
120.通知电工组每月对班组员作业步骤风险点(普通车床)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检查事故类风险管控责任人标准型等级车班编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置公司岗位间组维修;工进行危险源预防控制培训1;
3、新员工岗前进行安全教育培训;
4、定期参加公司组织安全培训;
1.
1、车间每季度对
1.落实专门发生事故及全员进行负责人定时进行救
1.选用质危险源预个体劳动防漏电保护器火灾,触期检查;发护,伤情严车床6漏电保护器量合格的防控制培护用品齐全岗位职1V齐全,有效电现异常立重拨打应急紧固件;训;
2、班有效即通知电电组每月对工维修;话
120.班组员工低风险进行危作业步骤风险点(普通车床)管控措施管控层级(场所/设施/部位)危险源/检事故类风险管控责任人查标准型等级公车班编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置岗位司间组险源预防控制培训;
3、新员工岗前1进行安全教育培训;
4、定期参加公司组织安全培训;。