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集聚,为入驻基地的第三方物流企业提供完善的服务体系,降低其经营成本、提高运作效率该基地极大限度地对传统陆港运输业进行了整合,功能区分布合理整洁,信息交互、金融税收、生活配套等服务平台建设到位,物联网建设是其最大优势,但业态已略显陈旧,除现有物联网络外,找不到其他现代物流的痕迹,这种模式长此以往,必将会被其他新兴物流公司逐渐代替润泰(大润发)华东物流基地(苏州)占地200亩,建筑面积11万平方米,配送半径辐射华东地区(上海、江苏、浙江、安徽)该基地于2004年3月建成投运,分为食品仓、非食仓(百货仓)和服饰仓,员工1000多人,涉及品项达22000个,24小时/365天供货,日均吞吐量达250000箱(高峰时达400000箱)仓库管理采用美国的EXE2000系统,全库区RF无线射频作业(无纸化);运输管理采用自己研发的HOST系统,所有车辆实行GPS定位;自动补货系统全国统一网络,年实现税收约8000万元基地作为台湾大润发在中国的总部基地,还承担着人力培训、系统研发等功能该基地功能先进、集约化程度很高,先进的管理理念、营销方式、系统研发应用实现了大润发在中国的一步步扩张
3、政府牵头、公司化运作物流园区吴江经济技术开发区物流中心2001年7月成立,隶属于吴江经济技术开发区发展总公司,占地2平方公里,注册人民币
2.3亿元,总资产人民币
3.4亿元公司主营保税物流、海/空订舱、国际货运、货物仓储、运输配送、供应链物流金融、代理报关报检等三方综合物流服务公司总经理由政府任命,其余人员一律通过社会公开招聘等形式引进,人员性质视同于其他一般民营企业员工10年来,公司通过前期建设功能平台集聚项目,到后期发展转型升级盈利创收,不断思索,一路走来10万平方米的仓储区,与海关有关的保税仓库达4万平方米园区公司化运作实现盈利的途径主要有做企业供应链物流,为制造、研发企业从原材料采购到半成品、成品仓储、配送提供配套服务,全方位与企业的EPR系统实现EDI数据对接服务,使公司成为企业的一个部门;与企业进行贸易合作,成立对外贸易公司,利用保税仓库为涉外贸易业务代理采购、代理分销等;提供供应链金融项目,通过运用现代化供应链管理技术与商业银行进行深度合作,为产业链之中的中小生产企业和贸易商提供原料采购、生产加工和产品分销过程中的短期贸易融资服务,满足中小企业生产和经营的资金需求台湾中小企业商品交易中心和吴江国际商贸分销中心监管实验区正在商请设立,这将会成为公司新的效益增长点
二、思考建议通过这几天的考察调研,分析了考察基地、企业的运作模式和理念,结合城西南现代物流园区的现状,提出几点思考建议
1、亚邦物流可以作为园区的重点招商企业全力推进⑴亚邦集团有强劲的投资实力,全国500强中列372位,2010年集团总产值220亿元,其中物流贡献50亿元,集团五大版块中,有二个公司正在筹划上市⑵亚邦集团的物流业务思路超前,并有成功的经营模式,其中医药物流相当成熟,并开始介入医药企业的原材料采购、成品制造等环节;食品、日用品物流有相当规模,并逐步尝试通过一级代理和收购超市等方式,进入商贸领域;商用车市场与八家国内重点商用车企业有了固定合作关系;第三方(四方)物流,虽然起步不久,但集团把其作为重点战略推进,已与多家国内外重点制造业企业形成战略合作同时,其配套、装备和技术应用等综合服务体系已形成固定模式⑶亚邦对盐城市场比较熟悉,并对城西南物流园区有兴趣前几年,通过在响水和亭湖建立医药物流,对盐城已有一定程度了解对城西南现代物流园区通过前期接触,提出了合作的规模、方式和相关条件
(4)项目推进中的焦点
①拟征地面积较大(要求750亩);
②对地价和配套要求较高;
③对项目建设进度和拟上产业形态与园区要求有分歧
2、关于园区的公共配套园区的公共配套除基础设施和生活配套外,产业和技术配套也十分重要,如仓储配套、金融配套、交易平台、涉外的中介服务等等,先进地区的物流园十分重视这方面,投入很大、参与很深建议
①要超前规划各类配套,留足公共配套空间,至少将物联大厦北侧近200亩商办市场用地和东侧100亩仓储物流用地预留;
②在物联大厦现有平台中必须引入专业的金融配套、技术配套和中介服务团队,可采用与民间资本合作的模式来提升管理运作水平;
③逐步考虑以公司化运作模式,参与物流业务,通过设立保税仓库和专业仓库(如冷库),以公司经营的形式参与服务,能确保政策效应和经济效益的最大化
④开始启动生活配套区,跟踪青岛伟业等项目,完善园区功能,提升园区层次
3、关于园区的招商园区现有的烟草、医药、日用消费品、商贸、汽配五大物流业态已具雏形,但产业规划中须进一步明确重点,应将食品和日用品物流,商贸物流和第三方(四方)物流作为主攻方向
①相关配套和政策应向这三个方向集中;
②要鼓励盐城现有重点工业企业的物流仓储与制造剥离,扶持和招引第三方(四方)物流的龙头企业,力争在尽可能短的时间内形成一定规模和模式;
③借鉴招引苏宁电器苏北配送中心的经验,重抓重点商贸企业的物流配套,雨润/统一/润泰/苏果等品牌企业是研究和招引的重点;
④围绕物流产业链,根据功能需要,招引为物流配套的企业,如包装、仓储、联运、外贸等,重点跟踪上海宇培和广州德邦
4、关于园区品牌考察中发现园区和企业的品牌不仅能争取到各方面政策,更能扩大园区的影响,加快企业发展,因此,品牌建设也刻不容缓园区短期目标明年七月份,通过省级物流基地审批;
一、二年内,通过省级服务业集聚区审批,同时,二年内要培育省级重点物流企业不少于二个2011年12月4日。