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物业保安的年终总结(17篇)物业保安的年终总结(精选17篇)物业保安的年终总结篇1在这段时间,我自己也学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动、一份喜悦,最重要的是增加了一份人生的阅历,可以说,在昊润华泰的这段实践中,收货颇多、感触颇多,在这里非常感谢公司的每一位领导和同事给予的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,但我时刻提醒自己要不断提升自己,为公司做出更大贡献,自己也针对20—年自身做了以下总结
1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶收费,做到文明服务
4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作创建和谐文明小区
5、坚持”预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正
1、工作当中有松懈
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累一年即将过去,我们将满怀地迎来20—年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力物业保安的年终总结篇4一年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐、万事如意我虽是一名普通的保安员,但在我心中,水城小区就是我的家,领导是我的家长同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员,一名保安员守卫小区、守卫我家的责任重大保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有250房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,一直坚持作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全在工作生活当中本人在一年的总结如下
1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位
2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争
3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务
4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作创建和谐文明小区
5、坚持预防为主、防消结合的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全以上是我在一年中做到做好的方面,以待今后的工作中进一步加强和改正物业保安的年终总结篇520_年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责在部门吴经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,但因吴经理一些个人因素离开,本人接手吴经理的日常相关工作,现将今年的工作总结如下
一、形象保安方面形象保安是一项特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己“因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,做好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心具体工作如下
1、正常维护公司与售楼部设施设备安全,减少不必要的损失
2、配合营销部完成外展相关的物料准备
3、因今年项目停工,维护好案场安全性,并维护好案场人员的安全
4、在工作之余,我们进行了形象保安员队列及礼仪训练,坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划
二、保洁方面保洁是公司的名片,每天重复进行的工作彰显质量与服务能力,保洁人员本着积极肯干,不怕苦、不怕累的原则,保证公司与售楼部的卫生干净,圆满完成本职工作,在完成本职工作的同时,配合销售部完成各类活动场地的卫生回顾公司的发展历程,我们也深切的感动,我们每取得一点成绩是与公司领导精心培养分不开,每一点进步都浸透着公司及每一位员工的心血和汗水,融入了团队拼搏精神和事业精神,我们一定会安心做好本职工作,不断加强自己,使20—年的工作在上一个新台阶,在看见成绩的同时,经过深入体会和反复分析,还存在以下的不足方面
1、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改进
2、在工作中主动性、处理问题的灵活性,落实任务质量上还需提升
3、团队意识欠缺,团结观念不够
4、因地方因素总体素质有所欠缺,工作细致化较差在今后的.工作中积极改正,不断提高,以公司利益为首要,以下是我们在今后工作中所需完成及执行的
1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳做好各类制度的培训工作
2、加强各类培训,在管理中体现服务的亲情及温馨氛围
3、提升服务礼仪,真正体现出发自于内心的施与受
4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识
5、加强对公司与售楼部卫生打扫及日常设备的保管,避免不必要的损失在这段时间,我自己也学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动、一份喜悦,最重要的是增加了一份人生的阅历,可以说,在昊润华泰的这段实践中,收货颇多、感触颇多,在这里非常感谢公司的每一位领导和同事给予的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,但我时刻提醒自己要不断提升自己,为公司做出更大贡献,自己也针对20—年自身做了以下总结
1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步
4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正物业保安的年终总结篇6尊敬的各位领导大家上午好,我叫,是物业服务处的一名员工能作为其中的一名员工代表发言,我倍感荣幸我的主要工作内容是负责所在小区的安全护卫与消防设备的管理,绿化还有土建维修的跟进等工作听起来只是些繁琐的小事,但实际上意义重大,我个人认为非常重要做好安全护卫和消防工作,就能保障业主的生命财产安全,保证他们安居乐业为了完成这个有意义的工作目标,在公司领导的支持与指导下,我们根据总公司和物业公司的规章制度,进一步完善了保安员岗位职责岗位规范工作质量考核标准交接班制度夜间巡逻制度安全消防车辆管理工作考核标准等各种比较合理全面的规章制度这就使我们以后的工作有了一套比较系统的依据和标准为了能使保安员的工作能力不断提高,使新的规章制度得到充分落实根据小区的实际情况和保安员现状,我们又制定了一些措施第一,在每周一的保安例会上坚持拿出半小时的时间来共同学习新制定的规章制度,鼓励所有保安员围绕如何做好本职工作和如何克服实际工作中的漏洞大胆建言献策,通过群策群力来提升我们的总体工作水平第二,制定了夜间对保安员的不定期巡查和监控抽查制度,通过两者结合,及时发现工作中的不足之处,并在每周的工作例会中及时通报,使所有员工能在以后的工作中不再发生同样的错误,以保证我们这支保安队伍共同进步,并最终能合格的完成每一天的工作任务值得庆幸的是,我们今年以来没有发生一起盗窃消防交通方面的安全责任事故,这就使我们以后的俣安工作有了更大的信心,我们一定会做得更好以前小区的绿化工作,除了浇水是自己完成外施肥喷药修剪都要靠雇人来完成但是经过每次的跟进工作,我们发现其实没有多大的技术问题,非常容易掌握,只是比较辛苦而已在我们纪经理的提议下,我们开始在请来的师父身边打下手并逐渐的学会了各种基本的绿化管理知识现在我们已经可以独立的完成草坪修剪绿化苗木的剪枝整形及普通的病虫害防治等工作为公司减少了部分开支,减轻了负担的同时,也提高了我们自身的工作能力为我们以后更好地完成绿化工作提供了保障现在我们除了积极完成自己的自身工作外,更多的时间用来学习各种专业知识,这不仅是对自身素质的提高,也能为今后更好地服务于公司作出更大的力量相信在公司领导的带领下,我们的明天一定会越来越好!物业保安的年终总结篇7很高兴站在这里做这一学期的班主任工作总结,想想这学期我和孩子们走过的路,在紧抓各项常规,组织好学生参加各项活动之外,这学期我主要琢磨了一个方面,也就是我今天要汇报的完善了班级文化,以文化凝聚精神,用文化教育学生一个有着悠久深厚文化的民族才能久立于世,传承于世一个学校,是如此,一个班同样如此做为班主任,育人是第一位的李镇西老师说”若干年之后,我们会想起一些人,怦然心动;我们会想起一些事,潸然泪下我们要把怎样的学校生活留给孩子?”如果若干年后,学生回想起我们同学和老师,怦然心动;学生回想起和同学老师一起经历的事而心潮澎湃,我想那样我便小小地成功了所以这学期我主要从班级文化着手,用文化凝聚人心,用文化形成合力,用文化教育学生,用文化留住回忆
一、以文化凝聚人力一一我以班级为荣一首班歌能够唱多久?在李镇西老师的班级里一首班歌《未来歌》一唱唱了几十年那一张张泛黄的照片是老师的用心和有心班级文化也可以做得如此厚实,以至于唱的学生从豆蔻年华到人到中年,每次唱都不禁感慨万千做像李镇西老师一样的班主任,我开始努力着寻找着能够段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步
4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的‘处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正物业保安的年终总结篇2在不经意间从指间划过,转眼又是一年过去了,回顾20—年这一年间我所做的工作,在公司领导的正确领导下和全体员工的大力配合支持下,秩序维护部的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就20—年的工作情况作以下总结从七月开始在陈磊案场经理(以下简称陈经理)严格要求下,从无领导管理现场到导入日常常态化管理,在大家的见证下一点点的走入正轨各项办公表格的制定和使用,使日常工作常态化,形成适合现场的方案
1、首先作为队长的我,在日常工作中严格要求自己,自觉遵把我们班的孩子拧成一股绳的精神力量我想到了雪花,这个世间最美最纯的景物,”此物只应天上有,人间哪得几回寻”,于是上学期,我和孩子们一起确定了我们的班级名称——小雪花班从雪花不需要土地的养育,不需要阳光的照耀,不需要园丁的施肥、浇灌、和修剪,却给人以美的享受!我们看到了雪花的纯朴从雪花成群落下,可以折断柔韧的树枝,可以压折坚硬的瓦砾,可以覆盖绵延的群山……我们看到了雪花的.团结从雪花形成之不易,过程之艰辛,我们看到了雪花的勤奋从善良的雪孩子身上我们看到了雪花的”奉献”.从雪花形状各异却富有精妙的几何之美我们看到了雪花的卓越有雪花精神概括出来的纯朴、团结、勤奋、奉献、卓越就是我们班的班训之后,在家长的智慧启迪之下,我们自己作词的班歌《小雪花》也唱起来了,在家长的群策群力中,漂亮的班服穿上了,淡淡的蓝色,干净、清新、安静、宁静,家长做得精致的班徽更是锦上添花有一天下午,课前我们要唱首歌提提精神,同学们异口同声地说出了《小雪花》,我微笑,他们正在认同着班级文化我想要的也正是这一种班级文化营造出的合力,也是班级文化留下的回忆他们会穿着班服,指着班徽,自豪对别人说我们是小雪花班!这就说明着我们的力正往一处使,我们的心正往一处走,我们会是一个浑然的整体,我们也会有无穷的力量推动着我们前进!
二、用文化教育学生一一班级以我为荣凝聚人心并不是最终目的,让孩子怀着对班级的爱严格要求自己,追求进步,为班级、为自己增光,才是最理想的状态在”我以班级为荣”之后,孩子们更要有班级以我为荣的意识和责任感我开始用文化教育着孩子们!纯朴、团结、勤奋、奉献、卓越十字班训,也正对应的是我对孩子们的要求和孩子们努力的方向做一个有爱的人——爱自己、爱同学、爱学习、爱社会!在平时的主题班会、课堂教学中我都会强调这“四爱”精神,使之深入到孩子们的内心,内化成习惯!
(一)爱自己教育孩子们爱自己的仪表仪容,让自己干净利索,有良好的卫生习惯爱自己的身体,让自己不挑食、不剩饭,多运动;爱自己的名誉荣誉,让自己遵守纪律,榜样于人爱自己的影响力,让自己团结同学、努力学习、完善品质
(二)爱同学教育孩子们在生活中要想同学之所想,急同学之所急而不笑话、欺负同学,占同学便宜,随意拿同学的东西,而是要从学习、生活上去帮助同学不随意拿同学和老师的东西是这学期我重点强调的因为这学期我发现我们班有几个孩子都有这样的不好习惯,拿同学的东西,趁我不在,甚至拉开我的抽屉拿东西,这些一定要及时纠正,所以会在平时多次强调!这是我平时都会多次教育他们,让他们努力做到,做好!
(三)爱学习学习方面,”背诵小明星书写小明星进步小标兵语文小标兵”班级奖项的制定和表彰大会的定期举行,及时表扬孩子们的进步,让孩子们学的有劲头;学习互助小组的成立,培训语文小组长做好小助手,发挥好学生的带头作用并结合学校卡章证的奖励,做到有阶段、有指向、有激励、有反馈及时总结每一阶段孩子们的表现,表扬进步者,帮助退步者
(四)爱社会爱是美德的种子”心中有大爱,这个孩子的人品总不会有大的维漏品质是比学习更重要的东西在家长的帮助介绍下,依靠蒲公英公益组织,我和孩子们走向社会,帮助需要帮助的人,三次的义卖报纸、前往圣之爱慈善机构探望自闭孩子,去即墨捐赠学习用品……孩子们用自己的行动付出着爱,获得了爱他们正在爱中茁壮成长!这就是我这学期在班级文化方面做出的努力当然,教育学生是个长期的过程,也是个细致活今后我还需要再细化,做到常规化,自主化,这是我今后努力的方向最后,我想说的是《第56号教室的奇迹》中雷夫说老师可以带学生,但决定这个班级优秀或者平庸的,是班上的学生”我想补充的是,决定这个班优秀或者平庸的还有我们的家长虽然他们不在场,但是我还是要感谢我们班优秀的家长们和孩子们,很高兴这一年和他们一起走过,”执子之手,与子同学”,共同学习,共同收获,共同进步,是我这一年的幸福希望能够拉着他们的小手,我们一起走下去!我的总结到此结束!谢谢各位领导、老师!物业保安的年终总结篇8家好!本人,行政部保安员入职时间—年—月—日至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间能够来到银泰工作在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高基本掌握了作为一个保安员的工作职责现将我这几个月来的工作述职做如下汇报、努力提高自身整体素质
1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作
2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质
3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错
4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纸漏,良好的完成工作任务
5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应耐心解释
二、熟练的掌握启闭店的流程
1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店
2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖场及时做出相关的纪录,并上报主管
3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行以确保夜间的商场安全
4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜间值班人员看守
三、按时检查商场消防安全隐患
1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录
2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改
3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记
4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报
四、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着很多不足需要及时的改正努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求规范自己认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止做到礼貌、得体、大方做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作在接下来的一年中我会努力学习,不断完善自己的不足之处在工作中请领导和主管对我进行监督如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育我一定虚心接受物业保安的年终总结篇9我是物业服务处的一名员工能作为其中的一名员工代表发言,我倍感荣幸我的主要工作内容是负责所在小区的安全护卫与消防设备的管理,绿化还有土建维修的跟进等工作听起来只是些繁琐的小事,但实际上意义重大,我个人认为非常重要做好安全护卫和消防工作,就能保障业主的生命财产安全,保证他们安居乐业为了完成这个有意义的工作目标,在公司领导的支持与指导下,我们根据总公司和物业公司的规章制度,进一步完善了保安员岗位职责岗位规范工作质量考核标准交接班制度夜间巡逻制度安全消防车辆管理工作考核标准等各种比较合理全面的规章制度这就使我们以后的工作有了一套比较系统的依据和标准为了能使保安员的工作能力不断提高,使新的规章制度得到充分落实根据小区的实际情况和保安员现状,我们又制定了一些措施第一,在每周一的保安例会上坚持拿出半小时的时间来共同学习新制定的规章制度,鼓励所有保安员围绕如何做好本职工作和如何克服实际工作中的漏洞大胆建言献策,通过群策群力来提升我们的总体工作水平第二,制定了夜间对保安员的不定期巡查和监控抽查制度,通过两者结合,及时发现工作中的不足之处,并在每周的工作例会中及时通报,使所有员工能在以后的工作中不再发生同样的错误,以保证我们这支保安队伍共同进步,并最终能合格的完成每一天的工作任务值得庆幸的是,我们今年以来没有发生一起盗窃消防交通方面的安全责任事故,这就使我们以后的保安工作有了更大的信心,我们一定会做得更好以前小区的绿化工作,除了浇水是自己完成外施肥喷药修剪都要靠雇人来完成但是经过每次的跟进工作,我们发现其实没有多大的技术问题,非常容易掌握,只是比较辛苦而已在我们纪经理的提议下,我们开始在请来的师父身边打下手并逐渐的学会了各种基本的绿化管理知识现在我们已经可以独立的完成草坪修剪绿化苗木的剪枝整形及普通的病虫害防治等工作为公司减少了部分开支,减轻了负担的同时,也提高了我们自身的工作能力为我们以后更好地完成绿化工作提供了保障现在我们除了积极完成自己的自身工作外,更多的时间用来学习各种专业知识,这不仅是对自身素质的提高,也能为今后更好地服务于公司作出更大的力量相信在公司领导的带领下,我们的明天一定会越来越好!物业保安的年终总结篇10_年一月一日加入的物业有限公司在此工作,从一名队员到现在的保安部主管,不能说好,也不能说满足,只想把事情做得更好,做到锦上添花的好,也想使自己有更好的发展,积累更多的经验往事如昨日,在此的日子里,领导的关怀和教诲,同事的关心和帮助,还有自己洒下的汗水,付出的艰辛以及收获的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的刚毅、勇敢和执着,给予了我很多的人生启迪和生活激情这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中多年以后,当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章,你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来,一个个鲜活的面容浮现在我的面前,我会从中获得一份慰藉,一缕回忆,一瓣馨香,几多感动和鞭策回忆过去,展望未来怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的,就必须有明确的目标而公司要求的目标是以高标准,严要求确实训练一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的高素质队伍像黄总要求的一样有军人的气质,有军人的素质,来迎接新的挑战而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年,很少能招到几个受过正规培训或者训练的人因此要达到目标除了必须加强培训和训练外,还要从计划、组织、激励等方面着手一,计划1,计划工作的划分与计划工作的管理计划工作的划分主要是指将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人主要采用三种方法〈1〉由上而下的方法将所要完成的工作层层向下划分,直到每人使每人都明白自己所要完成的工作〈2〉由下而上的方法先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作3)按流程划分针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担计划工作的管理主要是指将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好主要采用三种方法〈1〉按计划的内容管理某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并按照其内容完成好此项工作〈2〉由下而上的方法先将全部必须完成的工作划分给每人担任,再将工作任务并到各个班,然后集合各班的工作,就是部门要完成的工作〈3〉按流程划分针对某项工作的流程顺序,从工作开始到全部完全成,逐步考查每项基本工作,并使每个步骤的工作确实有人承担计划工作的管理主要是指将分配到班或者到人的工作进行管理,确保其完成得更好主要采用三种方法〈1〉按计划的内容管理某项工作由谁领导,就由谁作出计划,并按照其内容完成好此项工作〈2〉按计划的类型管理各层的计划由其负责人制订,但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订〈3〉按计划的阶段管理计划制订后,每个阶段均应有专人守公司的各项规章制度,处处身先士卒、事事以身作则,作为队长始终要求自己,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能
2、我认为培养一支过硬的队伍首先加强队长自身的业务和综合素质的提高,队长作为带队人在工作中有这至关重要的作用,通过我自学业务知识、钻研业务技能和公司领导的培养,提高了我管理水平和处理各类突发事件的能力
3、在工作中也遇到困难,队员流动性大,人员招聘难和人员招聘不及时,在人员流动较大的情况下,我带领队员以身作则亲自上岗,平时也主动找队员谈心、沟通了解队员心理动态,了解队员在工作、生活中遇到的困难,及时帮助队员,处处替队员着想,怕他们饿着、冻着有时候我心里也很苦,但想到我的工作有领导的支持和悉心关怀,大家的关心帮助我还是幸福的
4、售楼处是一个客户流动性大,接待客户群不同,作为秩序部给客户的第一印象至关重要,根据领导的意见我对队员灌输了“客户是上帝,服务是灵魂,用心真诚服务”等诸多细节,由于培训和教育到位,给客户留下了较好的直观印象,使客户对我们公司对将来小区的管理有了更大的信心
5、在礼仪接待过程中做到了零投诉的工作目标负责在计划工作时必须注意的问题1必须把工作分配给最适合的班或者个人做2应力求管理上的方便3应有助于工作的协调4必须考虑人员的需要和满足5尽量减少费用6分工要公平公正,有利于人群关系的发展二,组织1,集权与分权管理〈1〉集权管理也称“独裁式”管理,指把本部门的所有权力集中于部长一人,包括人员休假、请假、日常生活管理等,对所在部门所有人有招聘与解聘的权力这种管理适应才建立的部门,在没有培养好副手和下面的人之前,就必须这样做
(2)分权管理是指权力不限集中于部长一人,队长、班长也有一定的决定权这种管理适应以成型的部门,可以充分体现民主,队员也会觉得被重视但只能说是适当分权集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致,统一指挥,更好的更有效率的完成工作,到条件成熟的情况下实行适当的分权管理,有利于调动队员的积极性和主动性考虑有关因素,以决定集权和分权的程度,才能明确组织结构,确保上一层在下一层的权威性2,组织的运用1)制订各种工作制度是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门,以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行,同时,集合全体组织、协调一致地执行工作制度〈2〉制订各种工作方法是指以人或部门为基准,制定工作的方法,使各级人员对于职务与责任都有明确的观点,并且有完善的执行工作的标准方法〈3〉制订监控方法是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作,并予以协调统一,以使发现问题及时解决,使各项工作顺利进行〈4〉表册记录和汇集报告是指建立适当的表册以作记录,记录是一切报告的根据,汇集报告是监控事务或工作的依据,是意见沟通的重要渠道之一在组织运用时,除上述四项具体方法外,还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等3,组织管理不管是什么组织,其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责,每个部门都能发挥其功能,并能彼此协调工作,共同达到组织的目的物业保安的年终总结篇11光阴似箭,转眼间20_年已经过去,我们将迎来新的20—年回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下
一、内部管理方面由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们物业二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质、更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题
二、做好本职工作,确保小区的安全防卫今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点如:—小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法
1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区
2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定
三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了公司运动会,三期,—社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序
四、提高自身素质,以实际行动感动业主因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的‘风景当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们保安将会更加完善,更加成熟以上是我们保安部20—年工作总结不到之处请领导批评指正安保是一项特殊的、并具有很大危险性而且非常荣耀的工作,作为一名安保人员有责任保护酒店的财产安全,旅客和酒店人员的生命财产安全安保员的责任重大,我们不是在为家人工作,更不是为了老板工作,我们是为了我们自己工作所以我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全做好自己的本职工作,完好的完成领导交给我每项任务,做到让领导放心物业保安的年终总结篇12为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点
一、管理工作保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主
二、形象工作公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以最佳的形象去服务于物业和业主
三、卫生管理工作各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生
四、安全、突发时间处理工作各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件
五、公共物品的管理工作各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿
六、提高服务标准,做好日常培训工作各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍物业保安的年终总结篇13光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级—年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,认真贯彻安全第
一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工作,维护商场的治安秩序,总结工作如下
一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;
二、消防知识九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是三个能力三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见,从三个能力三懂、三会发展到四个能力,四懂,四会让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足突出表现在
1、由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;
2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;
3、工作上还存在一些不如人意的地方所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难我们将迎难而上,做好工作具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意即在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正物业保安的年终总结篇14一年来我一直以一总的五服务要求严格要求自己!微笑服务.双手服务.弯腰服务.整洁服务.问候服务!我虽是一名普通的物业,但在我心中,—小区就是我的家,领导是我的家长同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要摔队员一起要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长我明白作为一个家庭成员,“守卫小区、守卫我家”的责任重大秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的
6、做到了年治安案件零起的工作目标
7、做到了年消防案件零起的工作目标存在的缺点和不足
1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累
2、队员形象素质需要进一步提高
3、队员纪律松散,没有团队精神和责任感
4、部门队员理论知识不足、经验尚浅,没有主动发现问题和解决
5、部门工作离公司领导要求还有一定距离计划如何改进存在的不足
1、作为一个管理者,自身的理论知识和经验的不足,没能够给下面的队员进行使用培训,这半年来我一直在不断的补充自己的理论知识,为以后工作能够更好的开展奠定基础,在新的一年了我会把我所会的所学的运用到工作中把队员的综合能力提升一个档次,同时我会更加努力的钻研与物业相关的知识
2、在新的一年中我会在队员纪律、形象大幅提升,把好招聘关最后达到让公司领导满意
3、在新的一年中我会在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任以此鼓舞队员的工作热情针对保工作,要想得到,做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心在高部长的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,有时会有高空抛物,为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,我们做了大量宣传工作也采取了一些合情合理的措施!在工作之余,在一队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,擒敌等坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,刚开始时叫苦叫累的现像,但我通过做思想作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以大家不怕苦不怕累,一直坚持同时在高部长安排下我对整个队伍进行了岗位操作知识培训!效果明显同时作为一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训I,并学习平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全今年也是人事压力大的一年在人员紧缺的情况下我们能合理安排岗位,正确引导队员上好班物业保安的年终总结篇15保安科年终工作总结正文开始20年已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成绩总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结
一、牢抓防火防盗,确保市场市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连安全责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,安全工作任重而道远为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件在今年的七月份,由于连续暴,市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定消防工作更是安全工作的重中之重自始至终都是公司工作的重点为了把消防工作做好,让公司领导放心我们本着预防为主的主导思想制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年11—12月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,及时向他们请教协助共同排除警情,共同管理共保安全针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训的消防知识由于,做了大量的预防工作,本年度市场安全稳定未发生火案事故
二、提高队员素质,做好市场服务为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大经营户部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参与培训及教育内容的制定通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得了一定的提高由于保安工作的特殊性,经营户有困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法从服务态度上出发,部门能解决的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找对经营户的意见及时反馈给公司领导一年来保安部把服务做为工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,并进行了专题学习,使队员们明白了服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用
三、灵活处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序我们南大门小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也较多为此,部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么原因,以先劝开双方为主,再仔细询问情况,划分责任,尽量使双方意见达成一致在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见有效改善了市场秩序在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正总结一年来工作还有以下几点不足
1、队员形象素质需要进一步提高
2、部门管理水平需要提高
3、部门工作离公司领导要求还有一定距离
4、消防工作需要加大力度在下一年的工作中,我们部门会针对不足之处,结合部门实际情况,扬长避短,在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起相信在公司领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩
1、工作当中有松懈
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累20—年即将过去,我们将满怀热情地迎来20—年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力物业保安的年终总结篇16保安是学校安全防范的第一道防线,这几年在学校领导的正确领导下和过去相比,保安工作有了很大的改进,现总结如下
1、严把师生出入校园关,该项工作实行出入登记法,学生做到凡出校门者不论公事一律凭班主任批条,否则不得进出,规定时间凭条据短时间入录,设立了进出人员登记表,值班人员严把进出关,保安人员尽职尽责,不徇私情,严格控制每一个出入人员进出,有力地维护了学校正常教学秩序,净化了学校环境
2、认真检查出入人员和车辆携带物品、物质,防止危险品入门,疏导出入车辆和行人,清理保安责任区内无关人员和停放车辆,保证人员出入有序,车辆畅通
3、充分利用空余时间,搞好校门两旁的花草树木的管理和卫生工作,按校规定保安人员(东西大门)不离人,值班不离人值班不离岗,上班主动积极歇班按时、放心
4、保安实行24小时值班制,预防违法犯罪活动,发现可疑人可疑事及时报告并做好合处置工作总之,作为一名专职保安,身感担子重大,我会以满腔的.工作热情投入热情不师生服务,礼貌待人,树立良好窗口形象,展示一中人精神风貌物业保安的年终总结篇1720年即将过去,新的一年即将开始,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,物业服务中心的领导正确领导下,各部门大力支持配合下,充分调员工积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通,以业主无抱怨,服务无缺憾,管理无盲点!为工作标准一年来非办公时间发现客户未锁门共计37起查处外来推销人员67人次处理突发事件2起办理二装施工入场共计24起重大节日消防安全检查4次,消防宣传日1次消防联动测试测试2次纠正违章停车70余起经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力,今年我们在安全文明管理,提高服务质量员工队伍建设等方面取得一定成绩但也存在不足,具体总结如下第二部分:部门主要工作及工作任务目标完成情况
(一)、内部管理
1、部门岗位共计21个岗位办公室5人夜值3人收费员15人内保22人中控8人外包21人共计74人
2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大,先后离职人员28名劝离人员8人人员流失率达59%,为了不影响部门工作正常和运行在物业公司及物业服务中心的领导帮助下,根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调查,避免工作的脱节同时也使各岗位人员留有发展空间提供良好的工作平台也是确定人员专业化的管理模式
3、上半年针对外包公司车管人员整体素质不高,服务意识淡薄,形象较差,我部在上级的协助下,做道走出去请进来对有资质的外包单位进行选拔对外包公司进行调查,从而提高外包车管员的服务意识,也提高了大厦的整体形象通过几个月工作,基本上得到客户的认可
4、部门文件和档案整理针对部门岗位的,及时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序做了有标准有检查有有落实制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进对部门档案进行整理,并做到目录编册,较好的完成了各项任务
(二)、消防工作
1、二装入场施工管理大厦的入驻率不断上升,加之租户搬出二装施工共进场24家,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行安全消防教育,施工现场加强管理,并及时发放和鉴定安全责任书加大施工现场管理和检查力度在检查过程中,处理纠正施工现场吸烟,违章用电,用水灭火器配备是否合格等各类违规事件27余起,杜绝事故隐患在下半年着手整理二装施工档案对原有档案进行重新整理和归档
2、安全检查在重大节日前(五一十一春节)我部门牵头与客服部,工程部共同进行入室安全检查,完成对大厦所有客户单元和空置单元的安全检查工作全年共检查238家客户检查过程中,发现有问题和存在隐患的客户47户对此我们及时填发了安全整改通知单,并跟进检查落实整改情况
3、设备维护工程今年完成了大厦公共区域13块消防栓玻璃破损的更换对341个消防栓内部设备配件进行2次检查和维修,更换封条和标识,本着谁管理谁负责的原则将公共区域的消防设备的管理分别落实到每个中控值机员下半年完成大厦公共区域,集团及物业各办公室重要部位1059具灭火器的统计和年检工作,并对送检合格灭火器全部进行编号,实行标准化管理本年中,中控室消防设备共出现故障点209个,全楼消防设备总数5076的
4.1%已修复了153个,目前还有46个,占总数的
0.8%o安防监控设备5号监控主机故障,造成710层无法录像6号监控主机故障,造成H13层共12个画面无法播放录像,9号主机录像丢失严重只能存储3天目前录象存储时间短,不符合福建市政府的要求7#3#电梯无层显个别主机个别画面图象有花纹,不清晰,不稳定个别主机无法正常遥控个别摄像头,另外4号主机与分控主机不能联网对消防设备,安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和物业服务中心领导支持下,配合工程部与维保单位完成了大厦公共区域烟感探头清洗工作,及消防主机,安防监控设备的故障检修,维护工作完成了大厦,所有消防设备的联动测试工作,对测试发现问题的设备及时得到了维修但有此问题已解决还有一些问题未解决安队的实际情况,引导队员把公司当做一个大家,提升素质转变自身观念
4、通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣
5、通过领导对我的信任和支持把我提拔到现在的岗位上,我甚觉压力很大,源于自身年轻贪玩给领导造成了不少的麻烦,在这我深感愧疚!在这立下决心,在新的一年中我将努力工作勤奋学习相关知识,把压力化作动力,完成好本职工作下年度工作计划
1、年度总体目标在新的一年中我会努力学习有关知识,完善部门工作,加强队员的培训,加强工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中培养一支纪律严明、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍为明年交房做出有力保障
2、年度重大任务作为新世纪的管理者,我们不但要有能力、有技术、有管理经验,还必须具有把技术、能力复制的能力,记得有位成功人士说过一个人成功那不叫成功,只有带动周围的人一起成功那才叫成功!公司需要的应该是这样的人才,也就是能为公司复制人才的人才我正努力成为那样的人才,因为我正在复制着我的经验、爱心、技能……为明年能够更好的接管小区做着准备明年在做好以上准备工作后,还要做好“人、物、车”等事物人对人员的招聘,一定把好人员招聘关,建立一支高素质的队伍物对交房工作中所需要的物品准备到位,是交房工作井然有序,不出意外车对所来访车辆进行指挥停放,保证交房现场秩序良好
3、年度一般常规任务1掌握人员思想动态,为下一步开展人员的培训、提前打好基础采取半军事化管理,加强思想教育,增强全员的安全意识,狠抓日常管理,改善全体队员的精神面貌,进行专业培训,提高整体的业务素质2具体做法每周召开一次部门会议,对上周工作作出总结,安排本周计划每天早7:30全体队员在门口集合,进行早操训练,主要以队列基本动作为基础,结合指挥车辆的动作规范进行训练,提高员工素质每周至少利用1个小时的时间对队员进行物业基础知识和法律法规等知识的培训对保安岗亭指定人员负责其日常卫生管理,并排出值日表,每月评选出一名优秀队员,除在本部门通报表扬外,并给予一定的物质奖励3加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作4加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平定期进行安全、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全事件,提高全体保安人员防范、处置事故的能力5完成消防器材的年度检验工作6将完善保安部应急预案工作,将应急预案以培训方式灌输到每个队员的脑中,是每个队员在遇到突发事件都能够以最快的速度反应、处置,把公司的损失降到最低7在礼仪接待过程中做到零投诉的工作目标8做到年治安案件零起的工作目标9做到年消防案件零起的工作目标10完成上级领导下达的任务,保质保量回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己做了很多工作,但也有不尽意的地方,还需努力学习,总结经验,多经历,吸取教训欣慰的是自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了一点,虽取得了一定的成绩,但要感谢陈经理以及公司领导的正确指导我只能在今后工作中以更加努力,争取更上一层,来答谢公司领导对我的信任,不辜负领导对我的殷切期望物业保安的年终总结篇3一年即将过去,新的一年即将到来,保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工我们只能在业绩中提升自己因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并帮助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥”养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全在工作生活当中本人在一年的总结如下
1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位
2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争
3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行。