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押题宝典中级经济师之中级工商管理高分题库附精品答案单选题(共40题)
1、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A
2、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A
3、消除供应方差距的思路不包括()A.改变当前渠道成员的角色B.引进新的分销专家改进渠道运营C.利用新的分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求【答案】D
29、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动是()A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D
30、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件A.5B.10C.12D.15【答案】C
31、关于独立董事的说法,错误的是()A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】C
32、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()A.厂家直供模式B.多家经销模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】D
33、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心【答案】C
34、反映企业现实生产能力的是()A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】B
35、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%oA.39B.33C.4D.18【答案】A
36、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B
37、全面质量管理是以()为基础的质量管理A.协调部门利益B.全员参与C.规范作业流程D.明确管理职责【答案】B
38、香烟对消费者身体是有害的,而消费者对香烟的需求属于()A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.负需求【答案】C
39、在MRPII上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRPH的()特点A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【答案】C
40、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()OA.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】D多选题(共20题)
1、甲企业拟引进乙企业的专利技术经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为
1.15,时间修正系数为
1.1,技术寿命修正系数为
1.2经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】AD
2、文化型的企业战略实施模式的局限性有A.降低战略的经济合理性B.失去了战略的灵活性C.员工必须有高素质D.耗费较多人力和时间E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题【答案】CD
3、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有A.线性规划法B.盈万平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB
4、世界知识产权组织界定的知识产权包括()A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB
5、关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法,正确的有()A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护C.知识产权制度激励了企业技术创新D.企业技术创新产生于知识产权制度E:知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流【答案】AC
6、战略群体分组通常采用的分析方法包括()A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT分析【答案】CD
7、某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能OA.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】ABD
8、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20虬新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品A.广告B.公共关系C.人员推销D.销售促进【答案】ACD
9、关于企业库存与库存管理的说法,正确的是A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】ABD
10、电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括()等A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】ACD
11、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有()A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】AB
12、公司财产权能的两次分离包括()A.原始所有权和法人产权的分离B.经营权和收益权的分离C.法人产权和经营权的分离D.占有权和控制权的分离E.处分权和使用权的分离【答案】AC
13、看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有A.传递生产的工作指令B.防止过量生产C.传递运送的工作指令D.防止过量的运送E:自动检测质量【答案】ABCD
14、与分销需求计划DRP相比,DRPH增加的内容有A.车辆管理B.仓储管理C.物流能力计划D.安全生产管理E:成本核算系统【答案】ABC
15、年金按其每次收付发生的时点不同,可分为A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金E.垫付年金【答案】ABCD
16、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】BC
17、开展国际货物多式联运应具备的基本条件包括()A.多式联运经营人必须对全程运输负责B.必须是不同运输方式下的非连续运输C,货物从发运地至目的地实行全程单一的费率D.由多式联运经营人签发一份全程多式联运单据E.可以是国内运输的货物【答案】ACD
18、适用于成批轮番生产企业的期量标准有()A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】ACD
4、下列指标中,不属于用于评价企业销售物流效率的是()A.经济效率B.客户的抱怨率C.迅速物流及时率D.准确完成物流率【答案】B
5、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】B
6、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()A.25万元50万元〜B.25万元75万元〜C.50万元75万元〜D.50万元100万元〜【答案】B
7、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()o
19、根据我国《公司法》,国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的是A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】ABC
20、与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括A.无风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCDA.职工董事由国有资产监督管理机构指定B.董事会成员为313人〜C.董事每届任期不得超过3年D.职工代表比例由公司章程规定【答案】A
8、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B
9、某公司计划开发A产品经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()A.
12.5%B.
9.0%C.
45.0%D.
20.0%【答案】D
10、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】B
11、下列不是市场营销面临的宏观环境的是A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D
12、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】C
13、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有功能A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A
14、根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】C
15、分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为()A.托拉斯B.卡特尔C.辛迪加D.康采恩【答案】D
16、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件A.150000B.160000C.2100000D.1800000【答案】D
17、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】D
18、某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是()A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C【答案】B
19、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()A.25~50万元B.2575万元〜C.5075万元〜D.50100万元〜【答案】B
20、下列属于因素比较法的优点的是()A.全面地考虑了各职位的价值B.需要人力资源管理专家指导才能完成C.成本较高D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】A
21、下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是()A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行【答案】A
22、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作该企业规定公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元A.5%B.10%C.15%【答案】B
23、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】B
24、下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是()A.成批轮番生产类型B.单件生产类型C.大批量流水线生产类型D.大量生产类型【答案】A
25、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()A.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】B
26、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为
0.1%A.
1.12B.
1.14C.
1.4D.
1.6【答案】B
27、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】B
28、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能。
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